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物業(yè)管理的開(kāi)發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程嗎?
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小區(qū)物業(yè)管理軟件的開(kāi)發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到計(jì)算機(jī)處理技術(shù)、系統(tǒng)理論、組織結(jié)構(gòu)、管理功能、管理知識(shí)等各方面的問(wèn)題,至今沒(méi)有一種統(tǒng)一完備的開(kāi)發(fā)方法。但是,每一種開(kāi)發(fā)方法都要遵循相應(yīng)的開(kāi)發(fā)策略。
任何一種開(kāi)發(fā)策略都要明確以下問(wèn)題:
(1)、系統(tǒng)要解決的問(wèn)題,如采取何種方式解決組織管理和信息處理方面的問(wèn)題,對(duì)企業(yè)提出的新的管理需求該如何滿(mǎn)足等。
(2)、系統(tǒng)可行性研究,確定系統(tǒng)所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。通過(guò)對(duì)企業(yè)狀況的初步調(diào)研得出現(xiàn)狀分析的結(jié)果,然后提出可行性方案并進(jìn)行論證。小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)可行性的研究包括目標(biāo)和方案卸可行性、技術(shù)的可行性、經(jīng)濟(jì)方面的可行性和社會(huì)影響方面的考慮。
(3)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的原則。在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,要遵循領(lǐng)導(dǎo)參與、優(yōu)化創(chuàng)新、實(shí)用高效、處理規(guī)范化的原則。
(4)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)前的準(zhǔn)備工作,作好開(kāi)發(fā)人員的組織準(zhǔn)備和企業(yè)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
(5)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法的選擇和開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定。針對(duì)己經(jīng)確定的開(kāi)發(fā)策略選定相應(yīng)的開(kāi)發(fā)方法,是結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)方法,還是選擇原型法或面向?qū)ο蟮姆椒?。開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定是要明確系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的工作計(jì)劃、投資計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃和資源利用計(jì)劃。
泛普軟件-小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法主要有:結(jié)構(gòu)化生命周期開(kāi)發(fā)方法、原型法、面向?qū)ο蟮拈_(kāi)發(fā)方法等。
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