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小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)和間接經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
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小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的效益評(píng)價(jià)分為直接經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)和間接經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià):
1、直接經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
直接經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)是指企業(yè)運(yùn)行MIS之后,使用計(jì)算機(jī)管理所節(jié)約的開(kāi)支與企業(yè)在MIS實(shí)施過(guò)程中一次性投資(包括軟件、硬件投資)的折舊和運(yùn)行費(fèi)用相比較的結(jié)果。
2、間接經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
間接經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估是指企業(yè)在運(yùn)行MIS之后,泛普軟件-小區(qū)物業(yè)管理軟件提高管理效率方面和數(shù)據(jù)集中管理方面,以及在建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之后數(shù)據(jù)的共享和數(shù)據(jù)傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性方面,可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、定量的管理方面,提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而帶來(lái)效益的評(píng)價(jià)。
在過(guò)去,各行各業(yè)往往有不少管理人員孤立地看待數(shù)據(jù)處理計(jì)算機(jī)。造成這種看法的原因是,數(shù)據(jù)處理和信息服務(wù)人員不愿使用容易計(jì)算機(jī)用戶理解的語(yǔ)言同用戶進(jìn)行交流。管理人員對(duì)這種交流缺乏興趣和無(wú)能為力,導(dǎo)致延緩了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),從而在許多其他方面助長(zhǎng)了自守和冗余勞動(dòng)的現(xiàn)象。
在用戶周信息服務(wù)人員的交流方面,沒(méi)有一個(gè)單位能做到盡善盡美,但是確有某些單位已經(jīng)取得了比較也的成功經(jīng)驗(yàn)。用戶同信息服務(wù)人員配合默契的一些單位認(rèn)為:這種成功在于,用戶已經(jīng)掌握了計(jì)算機(jī)和信息資源管理方面的基本知識(shí)??梢?jiàn),用戶管理人員掌握這方面和知識(shí)是非常必要的。誠(chéng)然,信息服務(wù)專業(yè)人員是具備這方面的知識(shí)的,但是要使用戶管理人員獲得這些知識(shí)就需要正規(guī)的學(xué)習(xí)、閱讀和實(shí)踐。
妥善處理用戶同信息服務(wù)人員這間的關(guān)系,泛普軟件可以加強(qiáng)雙語(yǔ)的互相配合。為了建立和維護(hù)一個(gè)高質(zhì)量的信息系統(tǒng),各方都必須尊重對(duì)方的意愿。系統(tǒng)質(zhì)量的優(yōu)劣是直接與用戶信息服務(wù)人員之間互相配合的好壞成正比的。(小區(qū)物業(yè)管理軟件)
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