網(wǎng)友觀點(diǎn)：軟件無(wú)差別

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時(shí)常在思索，是什么促使企業(yè)推進(jìn)信息化？
時(shí)常在思索，企業(yè)信息化的意義有多大？
時(shí)常在思索，企業(yè)信息化需要什么樣的軟件？
時(shí)常在思索，為什么企業(yè)信息化推行的如此困難重重？
時(shí)常在思索，信息化軟件？軟件服務(wù)顧問？?jī)r(jià)值哪個(gè)高?
時(shí)常在思索，企業(yè)信息化失敗應(yīng)有憑，可是憑什么？
時(shí)常在思索，企業(yè)信息化失敗中有成功嗎？

市場(chǎng)竟?fàn)幍某掷m(xù)激烈；銷售價(jià)格的一降在降；進(jìn)入各行業(yè)的門檻越來越低；原材料價(jià)格一漲再漲。企業(yè)需要從內(nèi)部到外部全部武裝起來。內(nèi)部的成本控制，外部的市場(chǎng)拓展需要什么，需要信息，成本在哪流失，成本在哪損耗，成本在哪呆滯，成本在那浪費(fèi)。供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率，合格率，是否有料件受到供應(yīng)商左右，是否需要增加或減少供應(yīng)商，供應(yīng)商級(jí)別控制，信譽(yù)統(tǒng)計(jì)。市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的偏好，時(shí)間地點(diǎn)不同對(duì)產(chǎn)品的銷量影響，其它同類產(chǎn)品對(duì)某一市場(chǎng)沖擊對(duì)自己產(chǎn)品銷量產(chǎn)生的影響等等。為了這些企業(yè)需要推進(jìn)信息化。企業(yè)信息化的意義大小取決于企業(yè)對(duì)信息的運(yùn)用，簡(jiǎn)而言之不會(huì)使用信息的企業(yè)使用何種軟件也是妄然。

企業(yè)信息化需要什么樣的軟件？就上面談到的企業(yè)需要信息的范圍我們可以劃分面三個(gè)方面內(nèi)控，外控，結(jié)合其它企業(yè)內(nèi)部資源的所謂全面控制。這三個(gè)方面市面上大多數(shù)軟件都能體現(xiàn)出來（最多加點(diǎn)二次開發(fā)），只詳細(xì)與否，精細(xì)度的問題。

為什么企業(yè)信息化推行的如此困難重重？難在哪，難在軟件提供商把軟件當(dāng)機(jī)器賣。難在企業(yè)把引入管理軟件當(dāng)買機(jī)器。難在買賣雙方或者任何一方忽視了管理軟件前面管理兩字的意義。難在企業(yè)只認(rèn)為自己是參于而非主導(dǎo)。難在企業(yè)根深地固的的關(guān)系網(wǎng)。難在如何讓企業(yè)自上而下都能解其意義。難在企業(yè)內(nèi)部文化無(wú)法使企業(yè)自上而下一條心MBO只能讓管理層一條心，留不住員工的心任何促進(jìn)信息化推進(jìn)的制度都會(huì)成為一紙空文。這些都跟軟件有什么關(guān)系？哪個(gè)實(shí)施說進(jìn)行不下去是技術(shù)問題？

信息化軟件？軟件服務(wù)顧問？?jī)r(jià)值哪個(gè)高？多少案例放在那，好的軟件爛的顧問項(xiàng)目結(jié)果---失敗，一般的軟件好的顧問項(xiàng)目結(jié)果---相對(duì)滿意。這是為什么？花了那么多錢是買顧問還是買軟件？軟件是什么，是工具，扔個(gè)電腦給猴子他會(huì)敲掉他，扔個(gè)電腦給程序員他會(huì)作出很多實(shí)用程序。這就是差別。中國(guó)信息化軟件的定價(jià)急待改善。何種軟件并不重要。關(guān)鍵是用好。

信息化的推進(jìn)失敗應(yīng)該有憑，憑什么？失敗一定能找到原因。都從自身找原因企業(yè)就會(huì)成長(zhǎng)，都從對(duì)方身上找原因企業(yè)什么也得不到。憑的是軟件功能不足？有可能但不會(huì)是重點(diǎn)，就算是重點(diǎn)也是企業(yè)方選型時(shí)的失誤。憑的是企業(yè)方的不配合？有可能但不會(huì)是唯一，服務(wù)方的協(xié)調(diào)推進(jìn)也是實(shí)施的重點(diǎn)。
我的眼里無(wú)軟件差別。

企業(yè)信息化推進(jìn)失敗中有成功嗎？有成長(zhǎng)潛力的企業(yè)能在失敗中找到問題所在能夠直視自己的問題自己的不足，這就是成功。能夠通過問題找到管理上的處理方法，再一次借助信息化的工具使處理方法更全面更合理，這就是成功。軟件是什么？只是記錄和反映信息的工具。一把網(wǎng)線夾子，一把電話線夾子用好了網(wǎng)線電話線都能夾，跟一把多功能一體夾子有太多區(qū)別嗎？

我的眼里無(wú)軟件差別。（itpub論壇整理）