通信工程助手管理軟件

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　　當前，世界正處于信息時代，中國的建設和發(fā)展也是如此。通信工程已成為我國的支柱產業(yè)，因此在發(fā)展的同時，必須注重通信工程管理，以保證通信工程管理水平的提高。但就現(xiàn)實而言，我國相關通信項目的管理方法和手段仍處于傳統(tǒng)模式。這種模式不能滿足當代社會的發(fā)展需求，其步伐與整體發(fā)展速度不一致，導致管理和運營不協(xié)調的現(xiàn)狀，無法保證通信工程的快速發(fā)展和積極運行。

　　一、通信產業(yè)數(shù)字化過程面臨的痛點

　　數(shù)字化轉型助力，通信行業(yè)邁向高質量發(fā)展，一方面，行業(yè)應用體系和產業(yè)生態(tài)將逐步完善，另一方面企業(yè)內部協(xié)同及上下游間協(xié)作也面臨著新的痛點。

　　1.在線化流程慢

　　如何推動合同、財務等在線，集成更多業(yè)務系統(tǒng)，打造高效閉環(huán)。

　　2.技術創(chuàng)新更快

　　如何構建項目知識庫、研發(fā)社區(qū)，推進知識分享，賦能創(chuàng)新研發(fā)。

　　3.決策大數(shù)據少

　　如何高效收集流程大數(shù)據，自動統(tǒng)計、精準分析，支撐運營優(yōu)化。

　　4.上下游企業(yè)多

　　如何讓供應商、經銷商、伙伴在線，提效生態(tài)協(xié)作，讓業(yè)務高效。

　　二、通信工程助手管理軟件助力企業(yè)發(fā)展

　　軟件推出行業(yè)專屬數(shù)字化管理方案，助力經營管理更合規(guī)、高效，加速“智慧通信”數(shù)字化轉型及高質量發(fā)展。

　　1.統(tǒng)一門戶，助力集團跨區(qū)域經營

　　支持集團分級門戶、供應商門戶、經銷商門戶等各類門戶的靈活配置，千人千面，智能高效。

　　2.統(tǒng)一流程，全周期提效規(guī)范管理

　　統(tǒng)一流程引擎、模板中心、個人中心、監(jiān)控中心、分析中心，讓跨業(yè)務、系統(tǒng)流程更高效。

　　3.知識賦能，助力技術創(chuàng)新更高效

　　構建工作指引、成果、經驗等多類知識庫，培訓員工技能，整合智力資源，賦能開放式創(chuàng)新。

　　4.費用管理，業(yè)財一體讓成本可控

　　支持多類費用從預算到借用、報銷、支付的全程數(shù)字化管理，助力財務規(guī)范化、成本可控。

　　5.資產在線，提升企業(yè)資產復用率

　　覆蓋固定資產從采購到借用、處理全周期管理，確保通信企業(yè)各類設備、資產提升利用率。

　　6.采購管理，生態(tài)在線提效供應鏈

　　支撐生態(tài)化的供應商內外協(xié)同、多種采購尋源(競價、招標、邀標等)讓采購工作陽光高效。

　　三、泛普軟件通信工程助手管理優(yōu)質服務

　　泛普軟件專業(yè)的團隊為客戶提供最貼心的服務。

　　1.全天候服務

　　專業(yè)實施團隊7*12小時提供服務。

　　2.緊急事件響應

　　微信、電話、遠程協(xié)助快速解決。

　　3.團隊產品承諾

　　功能無重大缺陷、服務讓客戶挑不出毛病。

　　泛普軟件通過全員實時在線移動辦公，對工程項目執(zhí)行過程實現(xiàn)了精細化過程管理和精準化預算管控，有效規(guī)避了項目成本超支的資金風險，進而徹底推動企業(yè)從被動管理到主動干預的轉變，以可視化的數(shù)據決策全面提升企業(yè)工程項目管理水平和企業(yè)核心競爭力。