當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
SAP助力神龍汽車(chē)有限公司理順企業(yè)流程
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
神龍汽車(chē)有限公司,是中法合資的大型轎車(chē)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè),是國(guó)家“八五”計(jì)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。下設(shè)武漢工廠和襄樊工廠,武漢工廠建在武漢市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),占地面積128 萬(wàn)平方米,設(shè)有沖壓、焊裝.....神龍汽車(chē)有限公司,是中法合資的大型轎車(chē)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè),是國(guó)家“八五”計(jì)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。下設(shè)武漢工廠和襄樊工廠,武漢工廠建在武漢市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),占地面積128 萬(wàn)平方米,設(shè)有沖壓、焊裝、油漆、總裝、維修車(chē)間等5個(gè)車(chē)間以及輔助生產(chǎn)、服務(wù)與職能管理部門(mén)。襄樊工廠建在襄樊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),占地面積57萬(wàn)平方米,設(shè)有發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、車(chē)軸、鑄鋁等4 個(gè)車(chē)間以及輔助生產(chǎn)、服務(wù)和職能管理部門(mén)。主要生產(chǎn)神龍富康,愛(ài)麗舍,畢加索等系列車(chē)型,以其款式新潮、性能卓越、安全舒適、經(jīng)濟(jì)實(shí)用和質(zhì)量可靠而深受中國(guó)廣大用戶的高度評(píng)價(jià)。
自1992年神龍汽車(chē)有限公司成立以來(lái),神龍汽車(chē)的產(chǎn)品以科技領(lǐng)先、性能優(yōu)良,覆蓋了中國(guó)私家車(chē)市場(chǎng)中檔轎車(chē)9-20萬(wàn)元不同消費(fèi)者需求的黃金區(qū)段。在未來(lái)的幾年里,神龍汽車(chē)有限公司力爭(zhēng)年生產(chǎn)規(guī)模由10 萬(wàn)輛提升到30 萬(wàn)輛。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng),需要推陳出新,不斷推出新的車(chē)型以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需要,車(chē)型多了,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也相應(yīng)增加,大批量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),尤其是備件物流管理需要先進(jìn)的管理手段來(lái)理順;同時(shí)由于各部門(mén)的業(yè)務(wù)缺乏有效的溝通和銜接,使得信息交流滯后,財(cái)務(wù)部門(mén)也缺乏準(zhǔn)確的信息源進(jìn)行控制;企業(yè)就象一個(gè)信息孤島,缺少核心信息的集成和統(tǒng)一的平臺(tái),缺少與全球信息系統(tǒng)的信息接口。那么找到科學(xué)的管理方法和手段順暢整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)的有效把握,就理所當(dāng)然的擺在了神龍汽車(chē)有限公司的面前。
選擇卓越,為神龍汽車(chē)的管理增加澎湃動(dòng)力
神龍汽車(chē)有限公司希望新的系統(tǒng)能夠幫助神龍汽車(chē)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、備件物流和財(cái)務(wù)方面的集成化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)與PSA 全球系統(tǒng)、整車(chē)銷(xiāo)售系統(tǒng)、經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)戶系統(tǒng)的全面整合,順暢企業(yè)信息,加強(qiáng)各部門(mén)的溝通,減少關(guān)帳周期,提高備件滿足率并降低庫(kù)存。選擇的焦點(diǎn)很快就集中在了SAP的汽車(chē)行業(yè)解決方案上。 SAP的汽車(chē)行業(yè)解決方案是專(zhuān)門(mén)針對(duì)汽車(chē)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程及面臨的挑戰(zhàn)而推出的專(zhuān)用系統(tǒng),豐富的功能和提高產(chǎn)能的實(shí)用工具,以及30 年幫助世界各行業(yè)主導(dǎo)企業(yè)管理成功的最佳實(shí)踐成果都是為神龍汽車(chē)有限公司所關(guān)注的重點(diǎn);鑒于PSA集團(tuán)在全球應(yīng)用SAP系統(tǒng)的成功,SAP系統(tǒng)的采用便于與全球信息的接軌,也基于SAP解決方案本身對(duì)汽車(chē)行業(yè)的深入理解、SAP 專(zhuān)業(yè)的咨詢服務(wù)和在中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的廣泛應(yīng)用,充分滿足了對(duì)解決方案的本地化需求,使得神龍汽車(chē)有限公司最終選擇了SAP 系統(tǒng)做為促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的平臺(tái)。
- 1得渠道者得天下 erp軟件教程市場(chǎng)一場(chǎng)曙光初現(xiàn)的博弈
- 2IT廠商算盡心機(jī) erp軟件教程平臺(tái)如何謀求統(tǒng)一?
- 3甲骨文收購(gòu)BEA 再掀2008軟件業(yè)并購(gòu)風(fēng)潮
- 4再論成功率:新管理模式erp軟件教程項(xiàng)目得失的思考
- 5解析erp軟件教程實(shí)施中對(duì)“管理思想”認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
- 6人員矛盾 溝通受阻 看不到岸的erp軟件教程項(xiàng)目
- 7淺論:erp軟件教程項(xiàng)目是中小企業(yè)的“變形金剛”
- 8引入erp軟件教程系統(tǒng) 打造一個(gè)不落后的管理平臺(tái)
- 9甲骨文巨資吞西貝爾 軟件業(yè)幾成巨人游戲
- 10關(guān)注:海外知名石化企業(yè)如何實(shí)施erp軟件教程?
- 11面臨升級(jí):舊erp軟件教程系統(tǒng),替換還是打補(bǔ)???
- 12eerp軟件教程:告訴你什么是全程電子商務(wù)的核心
- 13erp軟件教程項(xiàng)目投資總體成本控制及解決策略
- 14黃驍儉解讀中國(guó)erp軟件教程:怎一個(gè)亂字了得?
- 15如何應(yīng)用erp軟件教程提高汽車(chē)企業(yè)供應(yīng)鏈效益
- 16erp軟件教程軟件產(chǎn)品化存在誤區(qū) 關(guān)注erp軟件教程的煉成之道
- 17前車(chē)之鑒 國(guó)外企業(yè)實(shí)施erp軟件教程總結(jié)的十大忠告
- 18專(zhuān)家:紡織行業(yè)erp軟件教程應(yīng)用的前景和思考
- 19流程似手足 細(xì)節(jié)如衣服 erp軟件教程其實(shí)并不神秘
- 20項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程如何對(duì)erp軟件教程系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制?
- 21erp系統(tǒng)視頻教程_功能標(biāo)準(zhǔn)
- 22項(xiàng)目選型須知:提防erp軟件教程產(chǎn)品演示中的陷阱
- 23erp軟件教程系統(tǒng)試運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制研究
- 24erp軟件教程失落信息化實(shí)施的數(shù)據(jù)“源”和“流”
- 25揭示:當(dāng)前企業(yè)信息化中的二次開(kāi)發(fā)好不好?
- 26BPM與erp軟件教程如何集成?erp軟件教程與流程管理不解之緣
- 27分析:erp軟件教程軟件適應(yīng)性、選擇缺失的困惑
- 28關(guān)注:國(guó)內(nèi)erp軟件教程市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及選型與實(shí)施
- 29解析:鋼鐵企業(yè)信息化如何走出安全困境?
- 30從一紙?jiān)V狀解析erp軟件教程項(xiàng)目實(shí)施的十大失敗原因
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓