當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
關(guān)注:國內(nèi)erp軟件教程市場發(fā)展現(xiàn)狀及選型與實施
一、erp系統(tǒng)視頻教程的發(fā)展與現(xiàn)狀
要談erp系統(tǒng)視頻教程就要從企業(yè)信息化談起。
企業(yè)信息化已經(jīng)是一個被叫濫了的概念了。就像erp系統(tǒng)視頻教程一樣,大家天天都在談,但常常是此erp系統(tǒng)視頻教程非彼erp系統(tǒng)視頻教程也。
"化"就有個從無到有,從小到大的過程。信息化也是一個過程,是一個從無到有的轉(zhuǎn)變的過程。是與傳統(tǒng)的作業(yè)方式比較而言的。企業(yè)信息化,簡單講就是一個計算機被應(yīng)用到企業(yè)的過程。具體地講,企業(yè)信息化包含了管理信息化,生產(chǎn)過程信息化,設(shè)計信息化,制造工藝信息化,還有辦公自動化等內(nèi)容,隨著計算機技術(shù)的進步,相關(guān)學(xué)科包括管理科學(xué)的進步,"化"的內(nèi)容也會發(fā)生變化。
就從erp系統(tǒng)視頻教程這個領(lǐng)域來講,這十幾年里已經(jīng)經(jīng)歷了從MRPII到erp系統(tǒng)視頻教程再到erp系統(tǒng)視頻教程II的發(fā)展和變化。這是計算機和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)以及管理科學(xué)的研究推動的。erp系統(tǒng)視頻教程是屬于管理信息化的范疇,通常談到的erp系統(tǒng)視頻教程實際是個狹義的erp系統(tǒng)視頻教程的概念,因為通常我們把CRM和SCM被單獨出來了,廣義的erp系統(tǒng)視頻教程概念是包括了這兩個內(nèi)容的。一般地,我們把erp系統(tǒng)視頻教程、PDM、CAPP等作為企業(yè)的"業(yè)務(wù)信息倉庫",其他的系統(tǒng)在此基礎(chǔ)上展開。現(xiàn)在流行的做法是把"業(yè)務(wù)信息倉庫"構(gòu)成企業(yè)信息化的核心。然后建立一個企業(yè)內(nèi)部的訪問界面,再建立一個企業(yè)外部的訪問界面。這個訪問界面就是企業(yè)信息門戶。企業(yè)信息門戶EIP(Enterprise Information Platform)是這一、兩年才提出的一個解決方案。是采用J2EE、XML、WEBSERVICE以及密碼技術(shù)等,把erp系統(tǒng)視頻教程、CRM、DRP、SCM、OA等企業(yè)信息化應(yīng)用集成起來的一個方案。通常來講,EIP對操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和WEBSERVER都有很好的兼容性。
erp系統(tǒng)視頻教程的發(fā)展可以追溯到管理信息系統(tǒng)(MIS)。與erp系統(tǒng)視頻教程相區(qū)別,管理信息系統(tǒng)是基于部門級的需求來設(shè)計的?;蛘呶覀兛梢哉f,這樣的系統(tǒng)就是簡單地把手工的管理方式、作業(yè)方式計算機化,把紙面的表單搬到計算機里去,會計電算化就是一個典型的MIS項目,同一層面的應(yīng)用還有進銷存管理等。在這個階段的計算機應(yīng)用沒有完全發(fā)揮信息技術(shù)的潛能,計算機化只是考慮了作業(yè)的介質(zhì)的改變,只是解決了查詢更便捷,電算化還解決了會計月末結(jié)賬的問題,沒有站在整個企業(yè)經(jīng)營層的高度去考慮如何借用信息化的手段來改善整個企業(yè)的管理問題,來提高管理效率和管理效果的問題。換句話說,沒有從整個企業(yè)的運作去提需求。所以這個層面的系統(tǒng)是有很大局限性的。但現(xiàn)在仍然有這樣的系統(tǒng)在用,還有這樣的系統(tǒng)當(dāng)成erp系統(tǒng)視頻教程在賣。
MRP/MRPII是erp系統(tǒng)視頻教程的前身。供應(yīng)商和代理分銷商分別是一個制造企業(yè)的上下游合作伙伴。MRP和MRPII系統(tǒng)是把一個企業(yè)從供應(yīng)采購到制造、銷售作為一個整體來考慮的解決方案,MRPII與MRP本質(zhì)的不同就是MRPII集成了銷售管理、成本管理和財務(wù)管理的內(nèi)容,不但解決了物流和信息流的統(tǒng)一,還集成了資金流,對財務(wù)分析和財務(wù)決策提供支持。MRPII能夠在時間坐標(biāo)上做出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和需求的計算。換句話說,就是可以根據(jù)銷售訂單和采購訂單,來計算某個時間點的物料需求和庫存的情況。MRPII已經(jīng)是一個財務(wù)和業(yè)務(wù)一體化的系統(tǒng),從交付到應(yīng)收,從收貨到應(yīng)付,也能預(yù)測某個時間點的現(xiàn)金流的情況。已經(jīng)是一個非常有效的管理信息系統(tǒng)。
管理的范圍從企業(yè)的銷售到代理商,再到分銷商,把各地的倉庫庫存和物料調(diào)度管理起來的系統(tǒng)叫做分銷資源計劃,叫DRP(Distribution Resources Planning)。DRP有助于做好銷售預(yù)測和生產(chǎn)計劃,這樣的系統(tǒng)可以避免"牛鞭效應(yīng)"。什么是"牛鞭效應(yīng)"?如果這是一個做板藍根的藥廠,如果市場末端的需求有20%的增長的變化,每個零售商提出的下個月的銷售預(yù)測也就是預(yù)計訂貨數(shù)的增幅都會是大于20%,很簡單的道理,因為他們擔(dān)心不夠賣。再到分銷商、代理商向上報的銷售預(yù)測變化幅度都會更大,以這樣一個不準(zhǔn)確的銷售預(yù)測制定的生產(chǎn)計劃必然給企業(yè)在未來的一段時間造成積壓。DRP能夠讓廠家透明地看到下家的庫存變化和銷售情況,這樣做出來的銷售預(yù)測才不會走樣。
把最終用戶的管理也納入管理信息系統(tǒng),記錄客戶與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的交流與溝通,就有了客戶關(guān)系管理CRM。內(nèi)容會包括詢價、咨詢、定貨、服務(wù)、維修、投訴等。現(xiàn)在的CRM系統(tǒng)常常集成了CTI和CALLCENTER的技術(shù)。從CRM可以幫助企業(yè)維系好客戶關(guān)系,挖掘銷售機會和進行市場預(yù)測等。
如果把供應(yīng)商的供應(yīng)商,企業(yè)的合作伙伴以及各個節(jié)點之間的運輸、倉儲和配送再納入到信息管理系統(tǒng)中來,就成了一個供需鏈上的企業(yè)資源管理系統(tǒng),這才是真正意義上的erp系統(tǒng)視頻教程。實際上,在十年以前,Gartner在發(fā)布關(guān)于erp系統(tǒng)視頻教程的研究報告時就談到了erp系統(tǒng)視頻教程的特點之一就是外部集成(External Integration),需要涉及整個供需鏈上所有的制造商、供應(yīng)商和客戶,把上下游都當(dāng)成是企業(yè)制造流程的組成部分,撇開部門之間的"路障",使客戶的需求直接同分銷、制造甚至供應(yīng)商溝通,從而縮短從客戶下達訂單到完工交貨的周期。所以可以這樣說,供需鏈管理SCM是erp系統(tǒng)視頻教程的理論基礎(chǔ)或思想原則。當(dāng)然,十年前,Internet還沒有被廣泛地商業(yè)應(yīng)用,在那個時候談到上下游資源整合的時候還講的是EDI的技術(shù)手段。
所以說信息系統(tǒng)的進步是依賴于企業(yè)的發(fā)展,管理科學(xué)的進步,信息技術(shù)的進步。如果沒有信息技術(shù)的進步,即使管理上有了需求和設(shè)想也是很難實現(xiàn)的。
隨著Internet的發(fā)展和廣泛的商業(yè)應(yīng)用,今天的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)實際已經(jīng)具有了電子商務(wù)的概念和內(nèi)容,也就有人說進入到erp系統(tǒng)視頻教程II的時代了。也可以這樣說,erp系統(tǒng)視頻教程是運行電子商務(wù)的堅實基礎(chǔ),一個沒有實施erp系統(tǒng)視頻教程的企業(yè),是無法正常運行電子商務(wù)的,電子商務(wù)的優(yōu)勢也無法充分地發(fā)揮。
erp系統(tǒng)視頻教程是一個龐大的集成的信息系統(tǒng),真正地做到物流、信息流、資金流、工作流、價值流的統(tǒng)一。切實地消除信息孤島,解決企業(yè)全局的需求,為企業(yè)的決策者服務(wù)。
一個真正的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)應(yīng)該能夠有效地幫助企業(yè)配置資源,降低庫存,減少在制品占用的資金,有計劃地采購,降低單位采購成本,提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,減少流動資金的占用。
二、erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品的一般分類
我把國內(nèi)市場上常見的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品歸集成如下五種類型:
1.平臺型erp系統(tǒng)視頻教程
平臺在IT行業(yè)是個老概念了,過去我們把硬件叫做平臺,把操作系統(tǒng)叫做平臺,把開發(fā)環(huán)境叫做平臺。J2EE叫平臺,微軟的.net叫平臺,這是基礎(chǔ)架構(gòu)平臺。現(xiàn)在是把有好的設(shè)計結(jié)構(gòu)的erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用軟件包叫做平臺,是又一個更高層面上的平臺,被稱作業(yè)務(wù)平臺。
平臺一定是一個穩(wěn)定的系統(tǒng),有穩(wěn)定的支撐。下面是支撐平臺的基礎(chǔ),平臺的上面可以再派生新的應(yīng)用。平臺上再加上去的模塊叫做組件或者插件。他們跟平臺融為一體。
erp系統(tǒng)視頻教程的平臺必須首先解決好erp系統(tǒng)視頻教程的關(guān)鍵問題,如:物流、信息流、資金流、工作流的集成統(tǒng)一,權(quán)限的管理,業(yè)務(wù)流程的定義,還有插件管理,菜單管理等。這是平臺的集成性和可擴展性。
erp系統(tǒng)視頻教程平臺還要具備通用性和開放性。"通用和開放"的特點決定了用戶不僅能夠應(yīng)用平臺上的軟件直接提供的功能,而且能夠利用平臺對軟件進行維護,不斷制定自己所需要的新功能。
平臺要具備靈活的特點,畢竟軟件的體系結(jié)構(gòu)決定著軟件的靈活性,而"靈活性"又涉及到一個廣泛存在的現(xiàn)實問題,就是erp系統(tǒng)視頻教程軟件能不能支持企業(yè)管理的持續(xù)改進。我們服務(wù)的企業(yè)處在一個多變的市場環(huán)境中,這樣環(huán)境下的企業(yè)不得不隨著市場的變化而變化,機制越靈活的企業(yè)變化的頻率越高。而且企業(yè)的管理更多的是在逐漸演變而不是巨變,所以要求erp系統(tǒng)視頻教程平臺也一定要具有這樣的能力,就是要支持企業(yè)管理的持續(xù)改進。
平臺還要提供快速實施和個性化的工具。每個企業(yè)都會有自己個性化的需求,只是多點少點的問題,根據(jù)企業(yè)的特點,到系統(tǒng)中去挖掘數(shù)據(jù)定制報表肯定是少不了的。報表開發(fā)工具就是這里談的實施工具的一種。通過平臺打包的實施工具進行再開發(fā)應(yīng)該是免編程的。平臺應(yīng)該擁有一個動態(tài)的開發(fā)環(huán)境,這是平臺技術(shù)的一個關(guān)鍵點。
平臺還要做到多種操作系統(tǒng)的支持,多種數(shù)據(jù)庫的支持。
把應(yīng)用軟件做成平臺國外已經(jīng)有先例,ORACLE和SAP就是代表,可喜的是國內(nèi)軟件公司也有了這樣的平臺產(chǎn)品。比如,東大金算盤和思維加速,金蝶和用友現(xiàn)在也在提平臺的概念。
- 1關(guān)注:誰會替代erp軟件教程 誰在制造“erp軟件教程過時論”?
- 2ISS引發(fā)思考 erp軟件教程獨立服務(wù)商浮出水面
- 3CIO課堂:談erp軟件教程實施中處理人際關(guān)系的技巧
- 4信息化先行者哈飛汽車集團:信息化無小事
- 5揭秘 四招幫你有效推進中小企業(yè)erp軟件教程實施
- 6集團信息化的迷失:要"集成"還是"集中"?
- 7深度挖掘中國企業(yè)成功實施erp軟件教程的攔路虎
- 8會診erp軟件教程:企業(yè)信息化要嚴(yán)把“快”字訣
- 9國內(nèi)國外廠商加入戰(zhàn)團 erp軟件教程的復(fù)雜并購潮
- 10淺談企業(yè)erp軟件教程應(yīng)用的條件、風(fēng)險及成功標(biāo)志
- 11CIO必讀:十大法則 助力erp軟件教程實施成功
- 12追逐效益最大化 erp軟件教程系統(tǒng)的成本控制秘訣
- 13關(guān)注:關(guān)于erp軟件教程報表體系幾個方面的思考
- 14討論:何從管理方面提高erp軟件教程的成功率?
- 15世界級生產(chǎn)制造商正確選擇erp軟件教程的前提是什么
- 16掌控加薪時機 CIO如何巧妙的讓老板加薪?
- 17ERP系統(tǒng)倉庫管理教程
- 18項目實施經(jīng)驗談 erp軟件教程系統(tǒng)是一個龐大的系統(tǒng)
- 19千萬元工程如何隕落的?國企erp軟件教程實施親歷記
- 20服裝企業(yè)供應(yīng)鏈信息化若干關(guān)鍵問題分析
- 21erp軟件教程系統(tǒng):推動政府采購集中管理與控制
- 22在上帝發(fā)笑時思考 erp軟件教程實施后應(yīng)該怎么做
- 23企業(yè)實施erp軟件教程實踐總結(jié)篇:erp軟件教程的四步對接
- 24甲骨文成功并購Siebel成最大CRM軟件提供商
- 25博友觀點:erp軟件教程只是實現(xiàn)管理目標(biāo)的一種工具
- 26erp軟件教程選型攻略:中小企業(yè)如何選擇信息化軟件?
- 27erp軟件教程的命脈 淺析erp軟件教程項目的實施咨詢與服務(wù)
- 28點擊信息化進程:中國erp軟件教程應(yīng)用仍然任重道遠(yuǎn)
- 29輔助決策 提升效率 電子企業(yè)erp軟件教程選型要重視
- 30遠(yuǎn)東集團公司:信息化 取舍有道
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓