當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
用友以erp軟件教程+BI模式瞄準(zhǔn)企業(yè)中高層管理者
日前,用友聯(lián)合BO、用友天創(chuàng)咨詢公司聯(lián)合發(fā)布新產(chǎn)品erp系統(tǒng)視頻教程-U8 BI,并將歷時3個多月在全國舉行“迎接erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用的輝煌時代——中國企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺巡回體驗活動。
用友曾以erp系統(tǒng)視頻教程-U8提出erp系統(tǒng)視頻教程普及時代,現(xiàn)在,用友以erp系統(tǒng)視頻教程-U8 BI提出了erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用的輝煌時代,這兩個時代在產(chǎn)品上的主要差異在于用友把BI模塊引入了erp系統(tǒng)視頻教程-U8之中。
解決4個問題
用友公司在推動erp系統(tǒng)視頻教程普及化的進程中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營管理者在erp系統(tǒng)視頻教程的實踐中會有這樣的感受:erp系統(tǒng)視頻教程能幫助企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理,如何讓erp系統(tǒng)視頻教程更好地為經(jīng)營決策服務(wù)?erp系統(tǒng)視頻教程能幫助企業(yè)建立完備的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),如何利用erp系統(tǒng)視頻教程挖掘這座無價的數(shù)據(jù)金礦?erp系統(tǒng)視頻教程能幫助企業(yè)實現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化,如何利用erp系統(tǒng)視頻教程通過指標(biāo)管理方法幫助企業(yè)貫徹經(jīng)營策略? erp系統(tǒng)視頻教程能幫助企業(yè)記錄整個經(jīng)營過程,如何讓erp系統(tǒng)視頻教程隨時隨地為管理者提供關(guān)鍵的經(jīng)營決策數(shù)據(jù)?
用友公司認為,以上4個問題的前半部分是普及erp系統(tǒng)視頻教程可以給企業(yè)帶來的效用,而后半部分是使得erp系統(tǒng)視頻教程能夠為企業(yè)管理發(fā)揮出最大效用的標(biāo)志,也是erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用走向輝煌時代的特征。
如何解決這些問題?用友公司副總裁向奇漢認為,發(fā)揮erp系統(tǒng)視頻教程的最大效用必然需要擴展erp系統(tǒng)視頻教程的工具,此時,BI的引入或許是最為恰當(dāng)?shù)倪x擇。在向奇漢看來,BI彌補了erp系統(tǒng)視頻教程的缺憾。因為erp系統(tǒng)視頻教程所建立起來的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)僅僅是企業(yè)管理的操作數(shù)據(jù),而所有針對經(jīng)營層面的決策分析都只能依賴于分析數(shù)據(jù),所以引入基于數(shù)據(jù)倉庫的BI,應(yīng)用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)可以將erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)生的管理操作數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)倉庫中的管理分析數(shù)據(jù),再通過對這些分析數(shù)據(jù)進行的數(shù)據(jù)挖掘,各種各樣的管理分析模型就能夠得以利用。
在erp系統(tǒng)視頻教程中引入BI的功能,就成了用友的選擇。
面向企業(yè)中高層管理者
在發(fā)表erp系統(tǒng)視頻教程-U8 BI新產(chǎn)品發(fā)布感言的時候,向奇漢表示希望把erp系統(tǒng)視頻教程-U8 BI推廣到企業(yè)中高層管理者的辦公桌上。
向奇漢講了這樣一個故事:一位企業(yè)的總經(jīng)理非常重視信息化建設(shè),在上馬erp系統(tǒng)視頻教程項目的時候決心很大,投入的精力也很多,但是在項目實施之后,這位總經(jīng)理的發(fā)現(xiàn)是erp系統(tǒng)視頻教程項目與自己沒有什么關(guān)系。
在erp系統(tǒng)視頻教程項目實施之后,總經(jīng)理沒有應(yīng)用erp系統(tǒng)視頻教程,這不能不說是一個遺憾的事情。
據(jù)向奇漢介紹,erp系統(tǒng)視頻教程-U8 BI有望扭轉(zhuǎn)這一局面。
erp系統(tǒng)視頻教程-U8 BI不僅提供面向中高層管理者直接瀏覽的常用指標(biāo)體系和報表體系以及預(yù)警管理,而且可以按不同的管理角色,比如財務(wù)主管、生產(chǎn)主管、銷售主管等,配置角色對應(yīng)的關(guān)鍵管理分析桌面。同時,erp系統(tǒng)視頻教程-U8 BI還采用設(shè)計與瀏覽分層的技術(shù),讓管理者擺脫技術(shù)的約束。管理者只需打開電腦桌面,就可以透視看見借助erp系統(tǒng)視頻教程的企業(yè)經(jīng)營管理運作狀況,而管理者所看到的頁面內(nèi)容除了產(chǎn)品預(yù)置的各種指標(biāo)、報表外,還可以由企業(yè)的CIO或企管人員,或者erp系統(tǒng)視頻教程的業(yè)務(wù)崗位人員通過設(shè)計平臺設(shè)計好后發(fā)送到相關(guān)中高層管理者的桌面。
在用友erp系統(tǒng)視頻教程-U8 BI的服務(wù)模式中,BO公司提供BI應(yīng)用模型和決策分析模式,天創(chuàng)咨詢負責(zé)為企業(yè)提供增值的咨詢服務(wù)和遠程交付服務(wù)。當(dāng)客戶有個性化的基于U8 BI的決策分析模型需求時,一方面可以借助U8 BI的設(shè)計平臺自行設(shè)計,另一方面也可以將需求發(fā)送給用友天創(chuàng)咨詢公司,用友天創(chuàng)咨詢公司在后臺建立了強大的適合各種管理角色不同管理的管理頁面知識庫,可以根據(jù)客戶個性化需求快速配置,并發(fā)送到客戶端,由客戶或用友公司現(xiàn)場實施服務(wù)人員部署到企業(yè)中高層管理者的瀏覽桌面。
面向企業(yè)中高層管理者應(yīng)用的產(chǎn)品功能的設(shè)計,讓用友的推廣模式也將發(fā)生變化。“今后,用友的推廣人員和客戶服務(wù)人員將會直接與企業(yè)的總經(jīng)理直接對話”。向奇漢把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了企業(yè)的總經(jīng)理們。
- 1蔣明煒談erp軟件教程:正確選擇是成功的保障
- 2反觀企業(yè)資源計劃 erp軟件教程為何在國內(nèi)像個怪物?
- 3CIO學(xué)院:企業(yè)實施erp軟件教程項目過程的管理分解
- 4如何做好erp軟件教程項目實施及掃除實施規(guī)劃誤區(qū)?
- 5從用友新三年規(guī)劃中看中國erp軟件教程何去何從?
- 6解開應(yīng)用erp軟件教程的矛盾思想 如何走出erp軟件教程誤區(qū)
- 7關(guān)注erp軟件教程選型:警惕產(chǎn)品演示中的陷阱
- 8縮短Aerp軟件教程實施周期 提高erp軟件教程實施成功率
- 9關(guān)注:我國中小企業(yè)erp軟件教程系統(tǒng)項目如何選型
- 10CIO關(guān)注:中小企業(yè)快速實施erp軟件教程降險八原則
- 11為什么需要erp軟件教程?erp軟件教程與中國式企業(yè)管理分析
- 12erp軟件教程是非多 erp軟件教程亂相攪局企業(yè)資源管理
- 13關(guān)注小雷的煩惱 erp軟件教程不僅僅是一套軟件
- 14erp軟件教程系統(tǒng)切換七模式 如何實施計劃和目標(biāo)
- 15經(jīng)驗談:老板的意外收獲 erp軟件教程成敗在“開局”
- 16erp軟件教程回歸本質(zhì) 企業(yè)通過IT系統(tǒng)推進管理
- 17網(wǎng)友點評:金蝶K3與用友U8到底孰優(yōu)孰劣
- 18erp軟件教程成功實施必不可少的兩個“簡單”經(jīng)驗
- 19會診高失敗率:erp軟件教程實施成功的八條因素
- 20關(guān)注:CIO培訓(xùn) erp軟件教程選型過程須注意細節(jié)控制
- 21如何根據(jù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程采購制造管理軟件
- 22熱點關(guān)注:erp軟件教程和CRM沒有走到的“一公里”
- 23從質(zhì)疑開始介入 erp軟件教程選型和實施的第三方力量
- 24erp軟件教程評估過程財務(wù)與分銷系統(tǒng)的改進研究
- 25HRMS爭鋒erp軟件教程:HR軟件的市場和應(yīng)用分析
- 26專題:erp軟件教程實施遇困難 CIO應(yīng)該怎么辦?
- 27erp軟件教程廠商狂轟濫炸 企業(yè)選型有何訣竅?
- 28中國erp軟件教程市場發(fā)展歷程全方位數(shù)據(jù)分析
- 29面對erp軟件教程普及廠商如何更有效的應(yīng)對競爭
- 30專家:需求至上 中小企業(yè)實施erp軟件教程簡單評估
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓