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如何做好erp軟件教程項(xiàng)目實(shí)施及掃除實(shí)施規(guī)劃誤區(qū)？
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erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施規(guī)劃總體上應(yīng)該有四個(gè)方面的內(nèi)容：前期任務(wù)、目標(biāo)規(guī)劃、過(guò)程管理和后期管理。 ...erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施規(guī)劃總體上應(yīng)該有四個(gè)方面的內(nèi)容：前期任務(wù)、目標(biāo)規(guī)劃、過(guò)程管理和后期管理。
企業(yè)的erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施規(guī)劃是確定企業(yè)實(shí)施信息化管理宗旨、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)的方法、步驟、具體項(xiàng)目的計(jì)劃活動(dòng)。在erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)起著決策和推動(dòng)作用，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變舊的管理理念，支持和重視erp系統(tǒng)視頻教程的實(shí)施規(guī)劃，并考慮企業(yè)在信息化管理、決策管理、戰(zhàn)略管理、成本管理、資金管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和人才管理等方面的改進(jìn)。
實(shí)施方案編制要詳實(shí)
每個(gè)成功的erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施項(xiàng)目都要有全面合理的方案做保證。如聯(lián)想就在實(shí)施方案上結(jié)合企業(yè)的發(fā)展和系統(tǒng)的分步實(shí)施來(lái)確定實(shí)施方案。erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目咨詢(xún)公司在制訂erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施方案時(shí)，應(yīng)先做好企業(yè)信息化需求分析。
關(guān)于這個(gè)問(wèn)題只著重抓住兩點(diǎn)即可：一、確保erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施目標(biāo)明確；二、在用戶(hù)的需求為一動(dòng)態(tài)值時(shí)，遵循“erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施必須循序漸進(jìn)”原則，不可盲從用戶(hù)的動(dòng)態(tài)需求，兼顧原定和補(bǔ)充的實(shí)施范圍。
erp系統(tǒng)視頻教程的實(shí)施規(guī)劃總體上應(yīng)該有四個(gè)方面的內(nèi)容：實(shí)施前期任務(wù)、實(shí)施目標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施過(guò)程管理、以及實(shí)施后期管理。
1.實(shí)施前期任務(wù)：這一部分應(yīng)該對(duì)企業(yè)的需求和現(xiàn)有條件作出細(xì)致的分析，確定項(xiàng)目實(shí)施的總體范圍和期望值，而且這個(gè)期望值是合理并且能夠?qū)崿F(xiàn)的。用戶(hù)企業(yè)與erp系統(tǒng)視頻教程軟件供應(yīng)商對(duì)需求分析、實(shí)施內(nèi)容和范圍達(dá)成一致，對(duì)實(shí)施中必要的人力和財(cái)力投入達(dá)成共識(shí)。確保雙方對(duì)今后項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難和阻力有充分的估計(jì)和對(duì)策。
2.實(shí)施目標(biāo)規(guī)劃：幫助企業(yè)建立項(xiàng)目實(shí)施小組，寫(xiě)清楚項(xiàng)目實(shí)施各階段的時(shí)間進(jìn)度和階段定義，描述評(píng)價(jià)達(dá)到這些目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，與用戶(hù)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)討論并獲得最終的實(shí)施方案。
3.實(shí)施過(guò)程管理：因?yàn)閷?shí)施erp系統(tǒng)視頻教程是一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的工作，依據(jù)需求分析將整個(gè)大項(xiàng)目拆分成階段性的小任務(wù)，體現(xiàn)整體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則。每個(gè)小階段的需求和解決方案都應(yīng)該用文字描述清楚。實(shí)施過(guò)程中要經(jīng)常召開(kāi)階段性的會(huì)議，保持必要的信息溝通，注重實(shí)施文檔的建立和保存。
4.實(shí)施后期管理：實(shí)施方案在這一部分要詳盡描述規(guī)劃目標(biāo)與實(shí)施工作安排的吻合程度，說(shuō)明實(shí)施后所達(dá)到的效果。將需求分解成三部分，首先是軟件能夠直接實(shí)現(xiàn)的，這部分應(yīng)該占60%左右；其次是需要用戶(hù)適當(dāng)做流程修改來(lái)變通解決的，這部分一般占30%左右；再次是需要結(jié)合企業(yè)特殊情況和實(shí)際問(wèn)題作二次開(kāi)發(fā)的，最好不超過(guò)10%，否則實(shí)施周期會(huì)過(guò)長(zhǎng)而且不易控制。
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