免費的建筑工程項目管理軟件有哪些好用

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 　　在我國建筑工程項目日益發(fā)展的今天，各種問題也日益暴露，主要包括管理理念和制度較為落后、工作人員綜合素質(zhì)不高、設(shè)計不科學(xué)等問題，導(dǎo)致管理工作缺乏科學(xué)性和實效性，不僅不利于保證建筑工程的質(zhì)量，甚至還危害建筑行業(yè)的發(fā)展及社會的和諧穩(wěn)定。因此，需要采用先進的建筑工程項目管理哎規(guī)范建筑行業(yè)的問題。

　　一、有沒有免費的建筑工程項目管理軟件

　　對于企業(yè)軟件采購著來說，“免費”二字確實存在很大的誘惑力，但是天下沒有白吃的午餐，免費的軟件往往存在很多問題：

　　1、一般免費的建筑工程管理軟件都是企業(yè)的網(wǎng)管在一些小網(wǎng)站上面找的，這些網(wǎng)站的安全性有待考究，可能在下載的時候就出現(xiàn)電腦中毒的情況。即使下載下來，它的安裝配置都很復(fù)雜，有的沒有詳細的說明，也可能安裝不起。

　　2、在實際使用的過程中，可能出現(xiàn)種種問題，卻找不到專業(yè)的維護人員來解決，很可能導(dǎo)致系統(tǒng)不能使用，進退兩難，甚至出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的情況。

　　3、隨著行業(yè)的發(fā)展，很多專業(yè)性的東西都需要隨時更新，而免費的軟件不提供更新服務(wù)，使得企業(yè)管理水平仍然落后。

　　4、有些免費的工程軟件只提供一些基礎(chǔ)的功能使用，如果你需要更高級的功能就要收費，并且可能比一開始就購買收費版的軟件還貴。

　　綜上，免費的軟件存在著很多問題，如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或者泄露，就得不償失了，所以我還是建議大家花點錢購買正版的建筑工程管理軟件。

　　二、收費的建筑工程項目管理軟件有哪些好用

　　在眾多做建筑工程項目管理軟件的廠商中，我更推薦泛普軟件。泛普軟件開發(fā)的建筑工程項目管理軟件是針對建筑工程行業(yè)的管理特點，基于項目管理知識體系，融合了數(shù)百家家系統(tǒng)集成企業(yè)的管理精髓。系統(tǒng)以項目管理為中心，以成本控制為目的，全面管理項目招投標、項目立項、物資設(shè)備、專業(yè)分包、勞務(wù)、租賃、進度、成本、質(zhì)量安全等多個方面，是一套綜合型項目管理系統(tǒng)。

　　三、泛普建筑工程項目管理軟件具體如何做

　　1、招投標管理

　　系統(tǒng)提供招投標管理功能，實現(xiàn)對投標項目信息、項目勘察、投標資格審查、投標費用、開標記錄、招標計劃、招標對比等業(yè)務(wù)的管理，并將招投標文件保存下來，便于隨時查看工程情況，提高管理的透明度。

　　2、成本管理

　　系統(tǒng)從工程項目前期跟蹤到投標前的成本預(yù)算、工程簽訂合同后的成本計劃、后續(xù)施工階段的成本核算、收尾結(jié)算、質(zhì)保期的維護管理及貫穿其中的所有資料管理，使工程項目的成本管理控制工作規(guī)范化、精細化，幫助用戶了解企業(yè)真實的成本，指導(dǎo)施工。

　　3、進度管理

　　系統(tǒng)以進度計劃為參照，科學(xué)的安排工程施工過程中的人工、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)等方面的協(xié)調(diào)，通過進度計劃完成情況的檢查與分析，優(yōu)化資源調(diào)配，保證項目進度的正常進行。

　　4、合同管理

　　系統(tǒng)的合同管理是從項目開始的收入合同到項目過程中的材料合同、分包合同、勞務(wù)合同、租賃合同等，將項目運行中的所有合同全部把握，實現(xiàn)從合同起草、簽訂、履行、變更、結(jié)算、支付的過程中，全面且深入地管理到每一個分包細節(jié)，使得對工程中合同的管理深入淺出。同時可以根據(jù)公司的需求，對合同設(shè)置自定義審批流，保證合同運行過程的陽光化。

　　5、物資管理

　　系統(tǒng)建立完整的物資基礎(chǔ)庫，可以對物資進行分類統(tǒng)計;實現(xiàn)從物資計劃、物資采購、驗收、入庫、出庫、退庫、結(jié)算、付款、發(fā)票等全過程的管理，有助于幫助企業(yè)節(jié)約采購成本、減少庫存積壓、減少資金風險。

　　6、設(shè)備管理

　　對設(shè)備進行分類管理，對設(shè)備的需用計劃、領(lǐng)用、日常維保、維修、保養(yǎng)、油耗、檢查進行管理，同時提供多樣化統(tǒng)計分析報表，方便項目管理人員清楚設(shè)備的使用狀況，為下一步設(shè)備的使用安排提供依據(jù)。

　　7、質(zhì)量管理

　　系統(tǒng)提供完善的質(zhì)量檢驗規(guī)范知識庫，質(zhì)檢員可以隨時根據(jù)行業(yè)規(guī)范對項目進行質(zhì)量檢查，填寫檢查記錄表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)督工程管理。

　　8、竣工管理

　　項目在竣工部分的操作包含很多方面，從竣工資料的整理、審批、歸檔，竣工項目的各級驗收，竣工工程的維護和竣工工程的質(zhì)量回訪等，都在軟件中得到了合理有效的控制和運用。

　　綜上，先進的管理工具是建筑工程企業(yè)信息化的前提，也是建筑工程企業(yè)在管理中的重要助手。