油田集輸設(shè)備管理軟件的功能

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 　　在油田集輸設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用和管理中，需要投入大量的生產(chǎn)設(shè)備，而這些生產(chǎn)設(shè)備大多具有較高的壓力、工藝等特點(diǎn)，維護(hù)費(fèi)用相對(duì)昂貴。從實(shí)踐的角度來看，采用傳統(tǒng)的設(shè)備管理方法很難滿足現(xiàn)代油田集輸設(shè)備的需求，具有很大的局限性。引用現(xiàn)代設(shè)備管理理論和方法，可以有效提高設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備的維護(hù)成本，具有很大的應(yīng)用價(jià)值。為此，分析了現(xiàn)代設(shè)備管理理論和方法在油田集輸設(shè)備管理中的具體應(yīng)用。

　　一、實(shí)施油田集輸設(shè)備管理的主要目的

　　從油田集輸設(shè)備管理的實(shí)際效果來看，油田集輸設(shè)備管理的實(shí)施可以有效優(yōu)化設(shè)備組織結(jié)構(gòu)，合理配置和規(guī)劃設(shè)備資源，并在此基礎(chǔ)上利用合理的指標(biāo)來指導(dǎo)和監(jiān)督管理效果?？梢哉f，實(shí)施石油集輸設(shè)備管理的主要目的是利用建設(shè)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的管理體系可以合理控制油田集輸設(shè)備的使用周期和成本，避免資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。最重要的是，通過實(shí)施油田集輸設(shè)備管理，可以減少設(shè)備的工作量、最大限度減少作業(yè)時(shí)間和維護(hù)成本，從根本上保證油田生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　二、油田集輸設(shè)備管理軟件的功能

　　1、提高數(shù)據(jù)管理水平

　　根據(jù)油田生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，充分利用計(jì)算機(jī)軟件建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控系統(tǒng)，在信息管理部門的中心服務(wù)器上安裝具有在線發(fā)布功能的組態(tài)軟件平臺(tái)，建立連接上位機(jī)和工作站的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以通過計(jì)算機(jī)軟件將上層組織的數(shù)據(jù)傳輸?shù)椒?wù)器數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)采集和傳輸控制，通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)經(jīng)營狀況的實(shí)時(shí)對(duì)接，提高數(shù)據(jù)利用水平。

　　2、智能數(shù)據(jù)平臺(tái)

　　開發(fā)設(shè)計(jì)適合油田開發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件，建立信息模型和交互平臺(tái)，在提高現(xiàn)場儀器數(shù)據(jù)采集效率的基礎(chǔ)上，整合各種生產(chǎn)信息，依靠計(jì)算機(jī)軟件的集成、匯總、關(guān)聯(lián)等功能，提高數(shù)據(jù)的利用價(jià)值，指導(dǎo)油田管理日常工作的改進(jìn)、調(diào)度指揮、智能監(jiān)控模塊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智能化管理。

　　3、引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件

　　根據(jù)油田生產(chǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)狀，在現(xiàn)有數(shù)據(jù)采集和信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)適合油田生產(chǎn)運(yùn)行管理的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控系統(tǒng)，通過現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，借助軟件應(yīng)用優(yōu)化和數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建池油田勘探開發(fā)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)運(yùn)輸加工和利用的數(shù)字化、信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息共享和生產(chǎn)管理調(diào)控，并提供支持遠(yuǎn)程移動(dòng)和遠(yuǎn)程查詢等功能，提高管理效率。

　　三、現(xiàn)代設(shè)備管理理論在油田集輸設(shè)備管理中的具體應(yīng)用

　　1、完善管控機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行

　　石油企業(yè)需要從控制機(jī)制上加強(qiáng)執(zhí)行，確保管理上沒有缺陷。目前，企業(yè)雖然開展了HSE管理，但必須構(gòu)建完善的油氣站庫HSE體系，同時(shí)以站庫特點(diǎn)為導(dǎo)向“兩書一表”認(rèn)真編制，實(shí)現(xiàn)對(duì)HSE工作的合理指導(dǎo)。另外，從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出發(fā)，制定合理的突發(fā)事件處置程序，依靠體系文件嚴(yán)格規(guī)范原油運(yùn)輸。同時(shí)，企業(yè)也要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定相應(yīng)的控制措施。能定期檢查車站和圖書館設(shè)備、在生產(chǎn)環(huán)境和操作流程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，嚴(yán)格識(shí)別新的工藝順序和設(shè)備，并制定配套措施，確保員工在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)能夠有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、加強(qiáng)安全管理檔案建設(shè)

　　在安全數(shù)據(jù)管理過程中，企業(yè)首先要重視這項(xiàng)工作，建立相關(guān)的安全質(zhì)量管理制度，明確員工的管理職責(zé)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對(duì)安全管理數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)化規(guī)范化管理。其次，對(duì)各類安全管理資料進(jìn)行分類管理，及時(shí)歸檔管理，妥善保管備查。此外，還可以將本單位或單位以外的其他安全資料編成一本書，豐富安全教育的內(nèi)容，讓員工記住安全事故，減少安全事故的發(fā)生。

　　3、將有形安全管理落實(shí)到位

　　在具體工作的開展中，首先要把工作內(nèi)容落實(shí)到位，明確各自的工作職責(zé)，讓員工勇于承擔(dān)自己的工作義務(wù)，把實(shí)實(shí)在在的安全工作落實(shí)到每一項(xiàng)工作中。其次，堅(jiān)持安全報(bào)告制度的編寫，逐級(jí)報(bào)告安全管理的進(jìn)展和完成情況，形成有效的監(jiān)督體系。

　　4、加強(qiáng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化

　　企業(yè)應(yīng)規(guī)范機(jī)械設(shè)備的種類和型號(hào)，及時(shí)淘汰部分老化設(shè)備，加大資金投入，加快設(shè)備更新。設(shè)備型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化可以有效降低維護(hù)成本，節(jié)約成本，防止設(shè)備老化造成的延誤。

　　5、建立和完善信息管理系統(tǒng)

　　現(xiàn)在是信息時(shí)代，各行各業(yè)都在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)，石油行業(yè)也是如此。傳統(tǒng)的設(shè)備管理依靠人力隨著時(shí)代的發(fā)展，這種管理模式已經(jīng)不適應(yīng)油田企業(yè)的發(fā)展需要。設(shè)備管理應(yīng)充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，以互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)為核心，提高信息化管理，更加科學(xué)化、高效管理設(shè)備，全面提高設(shè)備管理質(zhì)量。

　　6、提高設(shè)備管理人員的技術(shù)水平

　　油田的開采和生產(chǎn)逐步達(dá)到現(xiàn)代化水平，各種先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)逐步得到應(yīng)用，因此也對(duì)設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。企業(yè)應(yīng)搭建員工發(fā)展的平臺(tái)，根據(jù)不同員工的實(shí)際情況分配任務(wù)，與相關(guān)專業(yè)的大學(xué)建立合作關(guān)系，引進(jìn)高科技人才，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)實(shí)際工作技能。

　　綜上所述，在石油開采生產(chǎn)過程中，機(jī)械設(shè)備是非常重要的硬件設(shè)施，大部分工作都必須借助設(shè)備來完成。設(shè)備管理是石油企業(yè)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容只有保證機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，石油開采生產(chǎn)工作才能更加有序，企業(yè)的利潤才能得到保證。因此，油田企業(yè)必須重視設(shè)備管理，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，不斷提高設(shè)備管理質(zhì)量，從而降低事故發(fā)生的概率，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。管理好油田集輸設(shè)備是油田企業(yè)建立正常生產(chǎn)秩序的基本條件，也是均衡生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益最大化的基本條件。將現(xiàn)代設(shè)備管理理論引入到油田集輸設(shè)備的日常管理中，可以在很大程度上有效加強(qiáng)油田集輸設(shè)備的管理水平，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理缺乏信息交流和反饋的局限性，具有重要的應(yīng)用意義。