監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

制造業(yè)“過冬” 服裝庫存管理系統(tǒng)上找方法

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 企業(yè)必須通過設(shè)計(jì)他們的服裝庫存管理軟件，以降低運(yùn)營成本、提高應(yīng)變能力及靈活性。

 面對美國的金融風(fēng)暴，如雷曼破產(chǎn)，貝爾斯登、美林被賣，高盛、摩根士丹利被迫改制，華爾街風(fēng)聲鶴唳；中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，如原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值；中國制造的質(zhì)量門事件，如三鹿的三聚氰胺；國際制造業(yè)企業(yè)的日子也愁云慘霧，通用汽車第二財(cái)季虧損高達(dá)155億美元，通用電氣業(yè)績與股價也一落千丈；更多企業(yè)，正在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備“過冬”，帶著對未來不確定的忐忑和迷茫。

 戰(zhàn)略應(yīng)對

 在這個嚴(yán)冬環(huán)境下，我們是從戰(zhàn)術(shù)上被動的應(yīng)對如縮小規(guī)模等，還是在“?！睂ふ摇皺C(jī)”，從戰(zhàn)略上考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型，第一、加強(qiáng)經(jīng)營管理，重視現(xiàn)金流；第二、考慮可持續(xù)發(fā)展，重視產(chǎn)品研發(fā)；第三、消除一切浪費(fèi)，重視降低成本；第四、準(zhǔn)備以后的復(fù)蘇，重視戰(zhàn)略投入；第五、風(fēng)險控制，重視利用信息化。第六、市場品牌化，重視資金的有效運(yùn)用。

 卓越制造的戰(zhàn)略宗旨就是避免運(yùn)作戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略失衡,戰(zhàn)略共鳴達(dá)到按需生產(chǎn)精益制造柔性企業(yè)實(shí)現(xiàn):更快速、更精益、更靈活。

 減少時間延遲

 卓越制造需要重新設(shè)計(jì)MTO服裝庫存管理軟件信息化系統(tǒng)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理已佷難適應(yīng)按需生產(chǎn)環(huán)境,很多企業(yè)正在轉(zhuǎn)向按需生產(chǎn)環(huán)境，支持MTO計(jì)劃。按需生產(chǎn)的最大的挑戰(zhàn)是模擬計(jì)算可以承諾的交貨期CTP和準(zhǔn)時交貨。不僅需要訂單需求直接進(jìn)入計(jì)劃排程的物料和能力系統(tǒng)，還要和供應(yīng)商互動供應(yīng)信息。

 企業(yè)可以通過使用可視化APS技術(shù)，來模擬交貨的有效性。快速優(yōu)化排程和重排能力.

 APS是一種新的計(jì)劃方法，在客戶訂單輸入時,同時考慮人力產(chǎn)能；生產(chǎn)設(shè)備與工具產(chǎn)能排程；物料需求計(jì)劃，能及時產(chǎn)生的準(zhǔn)確的交貨計(jì)劃滿足客戶訂單．

 通過APS高級計(jì)劃排程，滿足資源約束，均衡生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)資源；在不同的生產(chǎn)瓶頸階段給出最優(yōu)的生產(chǎn)排程計(jì)劃；實(shí)現(xiàn)快速排程并對需求變化做出快速反應(yīng)。

 消除非增值活動

 卓越制造需實(shí)現(xiàn)精益拉式生產(chǎn)系統(tǒng)，對工廠重新布局，設(shè)計(jì)具有流動拉式節(jié)拍的單元制造系統(tǒng)和互動的供應(yīng)商聯(lián)盟，最小化制造提前期，以適應(yīng)快速響應(yīng)客戶需求。如：單元生產(chǎn)方式。布局靈活，距離短,人員少，團(tuán)隊(duì)精神,工作豐富.靈活多變，象細(xì)胞一樣，可以復(fù)制，移動。一個流的節(jié)拍生產(chǎn)方式。象溪流一樣，有節(jié)奏持續(xù)流向市場的海洋，大大減少了中間庫存，和移動時間。

 消滅7個浪費(fèi)，通過交貨過程的價值流分析，消滅其中的非增值的活動（一般占80%以上）即浪費(fèi)。利用利特爾法則（提前期=存貨數(shù)量*生產(chǎn)節(jié)拍）為精益生產(chǎn)的改善方向指明了道路。

 優(yōu)化服裝庫存管理軟件總成本

 過去，供應(yīng)商只改造自己這供應(yīng)一端的服裝庫存管理軟件，如減少過時的存貨，或者減少周轉(zhuǎn)時間等等。但是如果供應(yīng)商通過服裝庫存管理軟件的需求一端來考慮，如何改造能夠改進(jìn)客戶服務(wù)水平，改進(jìn)客戶業(yè)績，實(shí)踐上，服裝庫存管理軟件雙贏是訂單滲入點(diǎn)（orderpenetrationpoint，OPP）和價值交付點(diǎn)（valueofferingpoint，VOP）的有效結(jié)合的結(jié)果。

 訂單滲入點(diǎn)是指服裝庫存管理軟件中供應(yīng)商配給客戶訂購貨物的地方。比如訂單進(jìn)入后組織產(chǎn)品生產(chǎn)（按訂單生產(chǎn)）、或者是收到訂單后從倉庫中提貨（按訂單運(yùn)貨）。各種訂單滲入點(diǎn)對供應(yīng)商和客戶而言意味著不同的成本和收益。當(dāng)供應(yīng)商從分銷中心直接配貨時，如果有存貨就可以很快地交付。因此，要想快速交付，就必須保持很大的存貨量以利客戶，但是增加了供應(yīng)商成本。當(dāng)然，產(chǎn)品的范圍越大，庫存量就越大，因此供應(yīng)商要么增加大量庫存成本，減少交付時間；要么冒推遲履行訂單的風(fēng)險，減少庫存量。

 價值交付點(diǎn)是服裝庫存管理軟件的另一端需求，指的是供應(yīng)商滿足客戶需求中需求的地方。將價值交付點(diǎn)往需求的下游移動，對客戶大有好處，但需要供應(yīng)商做出更多工作?？梢詮慕硬少忂M(jìn)行供應(yīng)，按庫存管理供貨模式，按計(jì)劃進(jìn)行供貨模式，最終到按照最終用戶供應(yīng)。一直追蹤到需求的末端，即最終用戶，按照他們的訂單生產(chǎn)，盡管將價值交付點(diǎn)移向需求末端獲益的大半是客戶，但是如果供應(yīng)商同時也移動訂單滲入點(diǎn)，也能同時從中獲益。一般情況下，移動訂單滲入點(diǎn)是以一方利益受損的情況下讓另一方受益。但是如果協(xié)調(diào)需求端和供應(yīng)端兩方面的活動，供應(yīng)商就可以改進(jìn)客戶業(yè)績，與此同時會帶來環(huán)節(jié)的變革，改進(jìn)自己的運(yùn)作效率。

 供應(yīng)商只要不僅考慮供應(yīng)端，還需要考慮需求端，就能為客戶提供全新的價值定位，并改進(jìn)自己的服裝庫存管理軟件，而不需要在客戶服務(wù)質(zhì)量和客戶服務(wù)成本之間作出痛苦的抉擇。實(shí)現(xiàn)這一目的的方式是重新定位客戶方服裝庫存管理軟件上的價值交付點(diǎn)，以及更好地了解客戶的需求信息。

 從整個世界的視角來看，集團(tuán)化公司已經(jīng)取代單體公司成為全球企業(yè)發(fā)展的主流。同樣，在中國也是大勢所趨，從單體公司向集團(tuán)化公司轉(zhuǎn)變。從原來相對松散的服裝庫存管理軟件結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始向緊密型服裝庫存管理軟件網(wǎng)狀聯(lián)盟轉(zhuǎn)變。結(jié)果是無數(shù)的復(fù)雜系統(tǒng)被一張張結(jié)實(shí)的服裝庫存管理軟件網(wǎng)絡(luò)緊密地聯(lián)起來，共同組成了一個個集團(tuán)系統(tǒng)，催生了集團(tuán)服裝庫存管理軟件的管控時代。

 集團(tuán)服裝庫存管理軟件管理需要考慮組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、內(nèi)部控制、績效管理并分析其服裝庫存管理軟件的特點(diǎn)是效率型或反應(yīng)型服裝庫存管理軟件，再針對其單一行業(yè)的集團(tuán)服裝庫存管理軟件的產(chǎn)品同質(zhì)化，市場多元化，因銷售半徑原因進(jìn)行制造工廠或銷售終端的多地點(diǎn)復(fù)制。對橫向一體化相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)品多元化，市場多元化，對集團(tuán)多公司的物料采購進(jìn)行組織和流程的整合，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益；對橫向一體化相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品多元化、市場多元化對市場、渠道進(jìn)行組織和流程的整合，實(shí)現(xiàn)共享市場資源、品牌優(yōu)勢。對縱向一體化的集團(tuán)服裝庫存管理軟件以核心企業(yè)或集團(tuán)為中心對集團(tuán)多工廠的生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度計(jì)劃協(xié)同。集團(tuán)服裝庫存管理軟件的優(yōu)勢是可以用服裝庫存管理軟件協(xié)同來降低交易成本；用服裝庫存管理軟件共享來實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益；用服裝庫存管理軟件的復(fù)制來管理模式的復(fù)制。

 在競爭日益激烈的全球市場，所有企業(yè)必須通過設(shè)計(jì)他們的服裝庫存管理軟件，以降低運(yùn)營成本、提高應(yīng)變能力及靈活性。許多公司正通過原來在工廠采用的精益制造的思想和方法應(yīng)用在服裝庫存管理軟件管理上，跨越供需網(wǎng)絡(luò)，為客戶帶來更多的價值。

 

發(fā)布：2007-04-16 15:45    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普服裝庫存管理軟件其他應(yīng)用

藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 醫(yī)藥進(jìn)銷存 超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 服裝進(jìn)銷存軟件 倉庫進(jìn)銷存管理軟件 進(jìn)銷存財(cái)務(wù)軟件 傻瓜進(jìn)銷存 萬能進(jìn)銷存軟件 進(jìn)銷存網(wǎng)絡(luò)版 進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 進(jìn)銷存系統(tǒng) 服裝庫存管理軟件 條碼倉庫管理軟件 庫存管理軟件 倉庫管理軟件 庫房管理軟件 出入庫管理軟件 倉儲管理系統(tǒng) 倉庫管理系統(tǒng) 庫存管理系統(tǒng) 入庫出庫管理軟件 進(jìn)銷存軟件排名 倉庫管理軟件哪個好