當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 倉庫進銷存管理系統(tǒng) > 服裝庫存管理軟件
服裝庫存管理系統(tǒng)每個環(huán)節(jié)都蘊含商機
有效的服裝庫存管理軟件流程管理是依賴于從采購到生產(chǎn),到庫存,到分銷、財務等服裝庫存管理軟件計劃,迅速而有效的獲取可能的盈利機會。
在談論物流服裝庫存管理軟件之前,不得不重提中國企業(yè)當下面臨的生存挑戰(zhàn),一方面,在復雜多變的環(huán)境中,受到金融危機和經(jīng)濟下行的影響,利潤增長點的把握成為一件非常不易的事情;另一方面,流通商品的多樣性以及生命周期的縮短、產(chǎn)品復雜性的提高和能源成本的上升都使得提高客戶服務水平變得更加困難。
服裝庫存管理軟件管理中的挑戰(zhàn)
由此,重新評估目前企業(yè)所執(zhí)行的服裝庫存管理軟件戰(zhàn)略和行為變得十分迫切,我將從供應端、企業(yè)端和客戶及渠道端3個方面來分析企業(yè)面臨的來自多方面的挑戰(zhàn)。
采購渠道由單一變?yōu)槎鄻臃绞?,不單單是采?a href="http://m.52tianma.cn/fanpupm/gysgl/" target="_blank">供應商的數(shù)量增加,包括采購方式,是訂單式采購,還是網(wǎng)上拍賣或是持續(xù)訂單。不同合作伙伴之間如何保持關系也是一個微妙的話題。其他方面,比如供應商管理要求各異的復雜程度,對可視渠道管理手段的需求,以及高成本高庫存等,都是企業(yè)在供應端面臨的挑戰(zhàn)。
再看一下企業(yè)端的挑戰(zhàn)。不斷變化的企業(yè)業(yè)務流程,缺乏對訂單、發(fā)貨單、庫存及物流過程的可視性管理,計劃的多樣性和執(zhí)行脫節(jié)以及數(shù)據(jù)不同步、信息不對稱等都是來自企業(yè)內(nèi)部的挑戰(zhàn)。
在客戶和渠道端,由于渠道途徑交互繁復,訂單配置及計價方式復雜多樣,而客戶希望能夠得到及時的報價和訂單狀態(tài)信息,種種定時、守時的要求,對于企業(yè)而言都是外部的挑戰(zhàn)。
當我們把這3個方面的挑戰(zhàn)作橫向分析時,我們發(fā)現(xiàn),這些挑戰(zhàn)實質(zhì)上都來自于計劃和執(zhí)行之間的關系問題。如何協(xié)同計劃與執(zhí)行,服裝庫存管理軟件管理是解決方案之一。
服裝庫存管理軟件管理的核心
物流服裝庫存管理軟件是一個從計劃、執(zhí)行到監(jiān)控、調(diào)整的閉環(huán)鏈條,一個優(yōu)化的服裝庫存管理軟件履行計劃,從獲取、承諾、再承諾到變化的所有訂單執(zhí)行流程的服裝庫存管理軟件管理。而應用信息化技術的物流服裝庫存管理軟件可以保證企業(yè)和供應商在同一個可視界面進行交互作業(yè),使得企業(yè)與供應商的中、長期預測,計劃協(xié)同以及短期訂單執(zhí)行發(fā)貨和物流跟蹤能力得以提高。
我們總結(jié)的數(shù)據(jù)是,在物流服裝庫存管理軟件信息化系統(tǒng)的協(xié)助下,企業(yè)對客戶需求變化反應時間平均減少了50%;采購、銷售、物流、財務等工作人員的工作時間減少50%到70%;原材料、在制品、以及成品庫存減少10%到20%,物流費用減少5%;執(zhí)行流程成本降低了10%到40%,數(shù)據(jù)收集時間從占運營時間的50%減少到低于10%,而用于智能分析的時間增加到50%,這對經(jīng)營支撐的力度就大了;而由于計劃性增強了,日常訂單隨之增多,總體可以降低企業(yè)50%左右的成本,降低20%的人力成本,降低15%到50%的加急成本。
無論身處順境還是逆境的企業(yè)都需要一種具有良好的可擴展性、可配置、高性能、統(tǒng)一平臺的跨整個服裝庫存管理軟件的執(zhí)行、協(xié)同和可視性解決方案。我們的物流服裝庫存管理軟件信息化解決方案為中國各個進取型企業(yè)提供了完善、優(yōu)化、易用、個性化的管理軟件,通過為多個企業(yè)在多個系統(tǒng)之間搭建的物流服裝庫存管理軟件橋梁,服裝庫存管理軟件管理解決方案影響著整個服裝庫存管理軟件的執(zhí)行績效和結(jié)果。
每一個環(huán)節(jié)都蘊含商機
在商業(yè)領域,機會蘊含在服裝庫存管理軟件的每一個環(huán)節(jié)之中,包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)、經(jīng)營環(huán)節(jié)和服務環(huán)節(jié)。
事實上,物流服裝庫存管理軟件的問題已慢慢成為一個顯性的問題,經(jīng)過十多年的磨練,學界、商界的相關人士對物流服裝庫存管理軟件的思路也逐漸清晰。
我認為,有效的服裝庫存管理軟件流程管理是依賴于從采購到生產(chǎn),到庫存,到分銷、財務等服裝庫存管理軟件計劃,迅速而有效的獲取可能的盈利機會。企業(yè)以怎樣的速度發(fā)現(xiàn)并且確定服裝庫存管理軟件計劃問題,與這一問題以怎樣的速度得到解決息息相關。因為,越早明確約束才能越早考慮到約束,同樣,越早發(fā)現(xiàn)機會才能越早利用機會。
- 1電子商務對服裝庫存管理系統(tǒng)有哪些影響?
- 2鏈式競爭兩條道:業(yè)務層PK公司層
- 3服裝庫存管理系統(tǒng)管理的七個關鍵領域
- 4架起服裝庫存管理系統(tǒng)共贏之橋
- 5服裝庫存管理系統(tǒng)設計:是救命藥也可能是毒藥
- 6屈臣氏:IT平臺追蹤產(chǎn)品服裝庫存管理系統(tǒng)
- 7快速服裝庫存管理系統(tǒng)如何煉成
- 8服裝庫存管理軟件
- 9服裝庫存管理系統(tǒng)管理定義
- 10如何打造高效服裝庫存管理系統(tǒng)?
- 11是什么在控制服裝庫存管理系統(tǒng)?
- 12迎接三大挑戰(zhàn),優(yōu)化服裝庫存管理系統(tǒng)管理
- 13價值鏈的加法與減法
- 14如何管好你的供應商?
- 15解析服裝庫存管理系統(tǒng)環(huán)境下的精益生產(chǎn)方式
- 16貝塔斯曼敗在服裝庫存管理系統(tǒng)
- 17服裝庫存管理系統(tǒng)速度與加速
- 18亞馬遜“亂”改卓越服裝庫存管理系統(tǒng)
- 19消除服裝庫存管理系統(tǒng)物流瓶頸
- 20“遷徙式服裝庫存管理系統(tǒng)”的轉(zhuǎn)型密碼
- 21汽車服裝庫存管理系統(tǒng)的七大趨勢
- 22小企業(yè)服裝庫存管理系統(tǒng)上找利潤
- 23服裝庫存管理軟件專業(yè)版
- 24敏捷服裝庫存管理系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢
- 25中國頂尖企業(yè)的服裝庫存管理系統(tǒng)整合
- 26如何爭奪主導權?產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合
- 27服裝庫存管理系統(tǒng)一體化 信息化必不可少
- 28服裝庫存管理系統(tǒng)利益分配原則
- 29通過物流服裝庫存管理系統(tǒng)控制業(yè)務成本
- 30服裝庫存管理系統(tǒng)管理的應用
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓