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基于服裝庫存管理系統的企業(yè)核心競爭力

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 服裝庫存管理軟件核心企業(yè)越來越重視服裝庫存管理軟件的構建與管理，服裝庫存管理軟件管理被看作企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的一種重要競爭戰(zhàn)略。

20世紀90年代以來，有關核心競爭力的研究已經成為企業(yè)管理學的一個研究熱點。目前，眾多學者認為企業(yè)核心競爭力的主要來源于企業(yè)的內部，是企業(yè)所擁有的特定的、非常稀缺的、難以復制的資源，或者說是企業(yè)以及企業(yè)的員工或者管理者擁有某些特有的能力。但是隨著市場競爭由基于企業(yè)逐步向基于服裝庫存管理軟件轉變，服裝庫存管理軟件核心企業(yè)越來越重視服裝庫存管理軟件的構建與管理，服裝庫存管理軟件管理被看作企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的一種重要競爭戰(zhàn)略。本文提出基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力的概念，以期對服裝庫存管理軟件環(huán)境下企業(yè)核心競爭力理論框架的建構進行有益的嘗試。

 一、基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力的內涵及特點

 Prahalad和Hamel（1990）定義核心競爭力為“組織中的積累性學識，特別是關于如何協調不同的生產技能和整合多種技術流的學識”?！皡f調”和“整合”是核心競爭力形成過程中的關鍵點，因為核心競爭力的形成不是企業(yè)內技能或技術的簡單堆砌，而需要管理的滲透?；诜b庫存管理軟件的核心競爭力是指服裝庫存管理軟件核心企業(yè)通過實施對服裝庫存管理軟件進行有效規(guī)劃和管理，整合服裝庫存管理軟件內部資源形成的快速反應市場（潛在）需求、更高效地產生價值的能力。從本質來看，基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力體現的是核心企業(yè)對服裝庫存管理軟件各節(jié)點企業(yè)的一種整合能力，即把相互關聯的、側重于技術的和市場的能力、信息和觀點整合起來的能力，以便在組織內部和外部創(chuàng)造、轉移和組合知識，并快速有效地體現在產品當中，整合能力的提高有利于企業(yè)更有效地利用其資產，擴大經營范圍，提高在市場中的競爭力。由于服裝庫存管理軟件是一種動態(tài)聯盟，因此，基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力除了具有核心競爭力的一般特征外，還具有動態(tài)性等特征。其特征主要包括以下方面。

 1、動態(tài)性

 一方面，服裝庫存管理軟件本身是動態(tài)的，其各個節(jié)點企業(yè)是根據最終顧客的需求而動態(tài)組合在一起，共同滿足用戶的需求。另一方面，服裝庫存管理軟件管理戰(zhàn)略要求鏈上各節(jié)點企業(yè)不斷根據市場需求發(fā)展核心競爭力，持續(xù)不斷地積累、培養(yǎng)、開發(fā)、運用、揚棄企業(yè)的資源和能力，形成循環(huán)往復的增強回路。因此，其核心競爭力也在這一過程中不斷變化，呈現動態(tài)特征。

 2、整合性

 基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力是服裝庫存管理軟件核心企業(yè)整合企業(yè)內外部資源而形成，如果沒有有價值資源的整合，服裝庫存管理軟件管理戰(zhàn)略就不可能有效得到實施，更難以形成核心競爭力、獲得競爭優(yōu)勢。

 3、價值性

 基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力是富有戰(zhàn)略價值的，它能使服裝庫存管理軟件更為高效，更好地為最終顧客提供獨特的價值和利益，從而為鏈上的企業(yè)創(chuàng)造更高的價值，最終使企業(yè)獲得超過同行業(yè)平均利潤水平的超值利潤。

 4、獨特性

 基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力是核心企業(yè)與其相關企業(yè)在發(fā)展過程中長期培育和積淀而成的。對服裝庫存管理軟件資源進行整合的能力會由于參與企業(yè)的不同，而導致形成途徑、內容和環(huán)境不同。這種特殊氛圍和特殊文化，是企業(yè)所獨具的，也是其他企業(yè)難以復制的。

 5、延展性

 基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力能應用于多種產品和服務，并對企業(yè)的一系列能力或競爭力都有促進作用，它猶如一個“能量源”，通過其發(fā)散作用，將能量不斷擴展到終端產品上，從而為消費者源源不斷地提供創(chuàng)新產品。

 二、基于服裝庫存管理軟件的企業(yè)核心競爭力的形成要素

 根據以往對企業(yè)核心競爭力的研究，學者們將研究重點主要放在企業(yè)內部，普遍認為企業(yè)核心競爭力主要由技術、管理、文化三個要素構成。而基于服裝庫存管理軟件的企業(yè)核心競爭力在本質上體現的是核心企業(yè)對服裝庫存管理軟件各節(jié)點企業(yè)的一種整合能力，因此，在研究基于服裝庫存管理軟件的企業(yè)核心競爭力時內外部環(huán)境也應是核心競爭力的一個要素。

 1、技術要素

 技術要素不僅包括農產品加工企業(yè)在進行產品生產過程中的技術軟件和技術硬件所組成的專業(yè)系統，包括技術專利、技術訣竅、技術資料和工藝文件、技術裝備及其配套設施等；同時，也包括作為服裝庫存管理軟件核心企業(yè)所應據有的服裝庫存管理軟件構成與控制技術。

 2、管理要素

 管理要素是企業(yè)的無形資源，它由企業(yè)的管理模型和管理信息所組成。它通過組織機構、規(guī)章制度等方面，來組織、協調企業(yè)內外眾多復雜關系，對企業(yè)的生產和經營活動進行管理，實施各項管理的職能。因此，管理要素是基于服裝庫存管理軟件的企業(yè)核心競爭力形成和發(fā)展的不可缺少和不能替代的整合要素。

 3、文化要素

 服裝庫存管理軟件核心企業(yè)應該對該服裝庫存管理軟件上其他企業(yè)進行協同管理，以提高服裝庫存管理軟件效率。在這一過程中必須進行跨企業(yè)文化的管理，通過企業(yè)文化的相互認同，才能協同運作，形成戰(zhàn)略聯盟。因此，企業(yè)文化成為基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力的一類無形要素。在企業(yè)文化中占主導地位的是企業(yè)價值觀念，它通過影響企業(yè)員工的行為和偏好，從而體現在企業(yè)經營決策和管理實踐中。價值觀念的更新是企業(yè)核心競爭力不斷創(chuàng)新的動力，企業(yè)價值觀只有與科技發(fā)展同步，甚至是領先當前的科技潮流，才會使核心競爭力保持長久的優(yōu)勢。

 4、環(huán)境要素

 服裝庫存管理軟件核心企業(yè)十分重視對內外部資源的整合，其企業(yè)的生產與績效很大程度上取決于內外部資源的整合程度。企業(yè)的外部資源主要包括社會資源、行業(yè)資源和外部競爭資源等。對核心企業(yè)來說，服裝庫存管理軟件上相關企業(yè)的生產、管理資源是最重要的外部資源。核心企業(yè)的內部資源與這些外部資源通過服裝庫存管理軟件管理方式協同運作，形成一個有機整體，進而形成基于這一特定服裝庫存管理軟件的生產、管理能力。

 三、基于服裝庫存管理軟件的企業(yè)核心競爭力的形成機制

 企業(yè)核心競爭力是在企業(yè)的經營過程中逐步形成和鞏固的，企業(yè)可以通過自己的主觀努力，加速核心競爭力的形成和強化過程，這就是企業(yè)核心競爭力的培育。系統論認為，機制是構成系統要素之間的本質聯系。因此可以把基于服裝庫存管理軟件企業(yè)核心競爭力形成機制理解為在服裝庫存管理軟件環(huán)境下，將形成企業(yè)核心競爭力的各要素建立聯系和實現組合，并作用于企業(yè)的業(yè)務過程和管理過程，從而使企業(yè)形成培育核心競爭力的有機體系。它主要涉及企業(yè)核心競爭力形成要素的獲取和對這些要素的不斷創(chuàng)新與整合。

 基于服裝庫存管理軟件的企業(yè)核心競爭力的形成過程如圖1所示，它經過三個步驟完成基于服裝庫存管理軟件的企業(yè)核心競爭力的構造。

 第一步是獲取要素。核心企業(yè)通過內部培育、企業(yè)合作等手段獲取實施服裝庫存管理軟件管理的各種要素，主要包括服裝庫存管理軟件構成與控制的各種技術的獲取、跨企業(yè)管理的方法和制度的獲取，為各節(jié)點企業(yè)共同接受的企業(yè)文化的建設等。

 第二步是基于服裝庫存管理軟件的創(chuàng)新，企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力產生的關鍵，也是企業(yè)核心競爭力的根本標志和獨特性的表現。服裝庫存管理軟件具有選擇性、動態(tài)性、復雜性和虛擬性等特征，因此，服裝庫存管理軟件需要隨目標的轉變而轉變，隨服務方式的變化而變化，它隨時處在一個動態(tài)調整過程中；另外，服裝庫存管理軟件猶如一個虛擬的強勢企業(yè)群體，在不斷地優(yōu)化組合聯接，所以組織內的吐故納新、優(yōu)勝劣汰是然的。因此，以往基于企業(yè)內部資源管理的靜態(tài)管理模式必須根據服裝庫存管理軟件的動態(tài)性等特點進行技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新或組織創(chuàng)新。

 第三步是基于服裝庫存管理軟件的管理整合，主要包括內部整合和內外整合。在企業(yè)創(chuàng)新的基礎上對有關要素進行有效整合，企業(yè)核心競爭力才能夠形成。企業(yè)核心競爭力具有整體性，要求企業(yè)核心競爭力要素達到最佳或比較合理的動態(tài)組合，企業(yè)不斷創(chuàng)新使得形成企業(yè)核心競爭力的要素不斷改變，形成企業(yè)核心競爭力要素的作用方式也不斷變化，因此有必要有效地整合創(chuàng)新后的要素，使其貢獻于企業(yè)核心競爭力這個整體。相比企業(yè)內部整合來說，由于服裝庫存管理軟件是一種跨企業(yè)的結構，核心企業(yè)更要對各企業(yè)之間的管理功能、管理系統、組織結構、生產資源進行整合，通過這種外部整合才能使相關節(jié)點企業(yè)更有效地進行運作，形成區(qū)別于其他服裝庫存管理軟件的管理模式，最終構成獨特的基于服裝庫存管理軟件的企業(yè)核心競爭力。

 企業(yè)通過基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力要素的獲取、創(chuàng)新與管理整合構成了基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力不斷形成與提升的機制系統，并貫穿于企業(yè)核心競爭力培育與提升的整個過程。在這一機制中各種要素是基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力的基礎和載體，創(chuàng)新是核心競爭力形成機制的關鍵，沒有創(chuàng)新就沒有所謂的獨特性；管理整合是基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力的轉化器多種要素、技術和文化的簡單堆砌不能形成基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力，必須通過管理行為的介入，才能實現各部分相互之間的協同性，完成功能上的耦合，從而形成系統化的、強化的顯著優(yōu)勢。

 四、結論

 隨著社會分工的細致化，相關企業(yè)間的關系由競爭走向戰(zhàn)略合作，它的生產經營效果越來越取決于它所在的服裝庫存管理軟件的整體效率，對服裝庫存管理軟件進行控制和改善的能力成為企業(yè)的一種至關重要的關鍵成功因素，由此，基于服裝庫存管理軟件的企業(yè)核心競爭力得以提出。本文對基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力的形成要素和形成機制進行了初步研究，認為基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力有4個形成要素，分別是基于服裝庫存管理軟件的技術要素、管理要素、文化要素和環(huán)境要素。企業(yè)通過對以上4個要素進行獲取、基于服裝庫存管理軟件的創(chuàng)新以及基于服裝庫存管理軟件的管理整合三個階段形成基于服裝庫存管理軟件的核心競爭力。

發(fā)布：2007-04-16 15:45    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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