生產(chǎn)制造模塊將成為深圳OA廠商提升價值的方向

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從用戶需求角度來看，中國制造企業(yè)大約有135萬家左右。其中，大型企業(yè)大約有2000家，中型企業(yè)有3.4萬家，小型企業(yè)共有131萬戶，制造業(yè)是深圳OA的主要需求領(lǐng)域。

中國制造業(yè)存在幾個主要的特征是：第一是勞動生產(chǎn)率比較低;第二是產(chǎn)品以低端為主，附加價值不高；第三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。近兩年國內(nèi)制造型企業(yè)又面臨新的考驗，主要原因是國際競爭壓力在不斷增加，近兩年原材料價格不斷上漲，人民幣不斷升值，導致企業(yè)的生存環(huán)境不斷惡化，如何有效的控制成本，增加產(chǎn)品的附加值已成為當務(wù)之急。尤其是越來越多的中小型制造企業(yè)把實施深圳OA系統(tǒng)作為有效改善以上問題的主要手段，因此它們對深圳OA系統(tǒng)越來越重視，尤其是其中的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。

從前幾年的深圳OA市場應(yīng)用來看，多數(shù)制造型企業(yè)在深圳OA廠商的主導下首先應(yīng)用了財務(wù)和進銷存等管理模塊，然而隨著 深圳OA應(yīng)用的逐步成熟，制造企業(yè)不僅需要運用深圳OA對財務(wù)、采購、銷售等環(huán)節(jié)進行信息化管理，還需要對其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)采用相應(yīng)的手段，那么從目前和未來發(fā)展來看，企業(yè)更需要對哪個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行信息化管理呢？

對制造企業(yè)進行深入研究，發(fā)現(xiàn)雖然企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中面臨的問題是多方面的，但解決不同環(huán)節(jié)難題的迫切程度存在很大差距。首先，不同的制造細分行業(yè)在生產(chǎn)流程、技術(shù)上存在很大的差異;其次在企業(yè)的整個業(yè)務(wù)流程中生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)相對復雜。正是由于上述兩點問題，企業(yè)用戶需要在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)具備強有力的管理手段和管理能力，但是由于行業(yè)差異大、企業(yè)生產(chǎn)的個性化特點強等現(xiàn)實因素，目前市場現(xiàn)有的深圳OA產(chǎn)品從總體上看在滿足用戶需求上存在不足，不如其他模塊產(chǎn)品。

從深圳OA提供商的角度來看，國內(nèi)眾多深圳OA廠商起源于財務(wù)軟件，因此它們產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，如何提升自己產(chǎn)品的價值是擴大市場份額，取得有利競爭地位的重要手段。前幾年國內(nèi)各行業(yè)對深圳OA的需求程度還不是很高，尤其是企業(yè)在初始階段只上幾個模塊，主要集中在財務(wù)、進銷存等方面，隨著企業(yè)信息化的深入，必然會提出更高的需求，而生產(chǎn)制造是制造企業(yè)的核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、是企業(yè)用戶提出需求最集中的地方，這方面也是國內(nèi)管理軟件廠商的短板，因此國內(nèi)的深圳OA提供商對生產(chǎn)制造模塊也越來越關(guān)注。隨著這幾年深圳OA廠商的不斷沉淀，在生產(chǎn)制造方面產(chǎn)品的成熟度正在不斷提升，并且已有部分品牌的產(chǎn)品在這一領(lǐng)域開始獲得了用戶越來越廣泛的認可，形成了相對的領(lǐng)先優(yōu)勢，這些都說明生產(chǎn)制造深圳OA市場將成為未來需求的主流細分領(lǐng)域。因此，深圳OA的生產(chǎn)制造模塊是用戶目前和未來需求最迫切的產(chǎn)品，包含生產(chǎn)制造模塊的深圳OA系統(tǒng)是制造企業(yè)未來幾年的重要需求方向。

同時，隨著當前制造各行業(yè)中型企業(yè)正在逐步發(fā)展壯大、同時細分行業(yè)中的大型企業(yè)已經(jīng)初步實現(xiàn)了 深圳OA的普及應(yīng)用，他們不僅采購了深圳OA中生產(chǎn)制造模塊，而且已經(jīng)開始或準備進一步投資CRM、MES、BI、PDM等擴展應(yīng)用，這也刺激和推動著行業(yè)內(nèi)的中型企業(yè)開始更多的投資建設(shè)深圳OA這一管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵應(yīng)用，而且由于對信息化工具可以有效降低成本共識的普遍達成，促進了生產(chǎn)制造深圳OA的快速增長。

在電子、汽車零配件、制藥、機械等行業(yè)競爭日益激烈、成本壓力非常明顯、中小企業(yè)普遍意識到進行信息化管理是降低成本、提高生產(chǎn)力的最直接、最有效的方法，因為行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)部分已經(jīng)都通過成功實施深圳OA等應(yīng)用管理系統(tǒng)提升了企業(yè)競爭力，因此形成了不上深圳OA、尤其是生產(chǎn)制造 深圳OA、不進行信息化，就會被行業(yè)競爭所淘汰的環(huán)境，因此中型企業(yè)應(yīng)用深圳OA的意識明顯提升，正在向普及應(yīng)用的方向發(fā)展。（博客）