監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

沈陽OA信息化的總體策略規(guī)劃思路

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

cr

 知識管理總體策略規(guī)劃思路主要分為三步:

  第一步,了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中對于知識管理的需求,并以此明晰知識管理工作的指導(dǎo)方向,明確符合企業(yè)未來發(fā)展的知識管理的戰(zhàn)略定位和目標(biāo);   第二步,通過訪談,問卷調(diào)研等各種方式,對企業(yè)目前的知識管理現(xiàn)狀進(jìn)行評估分析。從知識、人、系統(tǒng)、管理四個方面設(shè)計問卷,從而對企業(yè)知識管理整體水平有一個清晰的認(rèn)識;   第三步,在知識管理目標(biāo)和現(xiàn)狀明確的基礎(chǔ)上,了解目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距,從知識體系、管理體系、推行策略、信息系統(tǒng)四個方面,對企業(yè)知識管理進(jìn)行總體規(guī)劃,明確“做什么”。
發(fā)布:2007-03-25 11:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
沈陽OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢