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IQC的職責(zé)、流程及注意事項(xiàng)
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進(jìn)料品質(zhì)控制又稱IQC(即IncommingQualityControl的縮寫(xiě))
一、IQC的職責(zé)
1、IQC職責(zé)
進(jìn)料檢驗(yàn)
不合格的處理
供應(yīng)商輔導(dǎo)及其評(píng)定
跟進(jìn)來(lái)料使用狀況
2、IQC注意事項(xiàng)有
了解客戶及下工序?qū)Ξa(chǎn)品的要求
盡量向供應(yīng)商提供產(chǎn)品方面的資訊(包括實(shí)配件),務(wù)求詳盡
及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,知會(huì)下工序和供應(yīng)商
分析供應(yīng)品質(zhì)狀況.
二、IQC檢驗(yàn)流程
核對(duì)來(lái)料驗(yàn)收單→按樣品或承認(rèn)書(shū)檢驗(yàn)電性和外觀→試驗(yàn)→填寫(xiě)IQC報(bào)表→貼檢驗(yàn)結(jié)果標(biāo)示卡。
三、IQC的檢驗(yàn)方式
全檢:數(shù)量少,單價(jià)高
抽檢:數(shù)量多,或經(jīng)常性之物料
免檢:數(shù)量少,單價(jià)低,或一般性補(bǔ)助或經(jīng)認(rèn)定列為免檢之廠商或局限性之物料。
四、IQCOK貼紙春夏秋冬所用顏色
春天為綠色,夏天為蘭色,秋天為橙色,冬天為白色。
五、IQC檢驗(yàn)來(lái)料后分別用幾種標(biāo)貼標(biāo)示檢驗(yàn)結(jié)果
共有三種:合格,特采,拒收。
六、對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)發(fā)出供應(yīng)商異常聯(lián)絡(luò)報(bào)告的條件
當(dāng)某一供應(yīng)商同一種來(lái)料連續(xù)兩批不合格時(shí),要向供應(yīng)商發(fā)出供應(yīng)商發(fā)出供應(yīng)商品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單。
- 1IQC來(lái)料檢查常用抽樣手法
- 2品管七大手法
- 3IPQC制程審核的依據(jù)
- 4抽樣檢驗(yàn)如何分類?
- 5品管部工廠管理流程
- 6績(jī)效考核管理制度
- 7內(nèi)部審核的操作程序
- 8質(zhì)量管理程序
- 9過(guò)程檢驗(yàn)控制程序
- 10FQC/OQC的適用范圍
- 11什么是計(jì)量值與計(jì)數(shù)值?
- 12樣本大小字碼
- 13IQC外檢操作指導(dǎo)書(shū)
- 14計(jì)數(shù)值管制圖
- 15質(zhì)量體系認(rèn)證
- 16出貨檢驗(yàn)控制程序
- 17Quality Cost(質(zhì)量成本)
- 18產(chǎn)品最終檢驗(yàn)控制程序(2)
- 19如何實(shí)施品質(zhì)方針
- 20如何才能學(xué)好質(zhì)量管理體系5大工具?
- 21品質(zhì)檢驗(yàn)類型
- 22質(zhì)量的基本知識(shí)
- 23質(zhì)量體系培訓(xùn)
- 24質(zhì)量檢驗(yàn)的主要管理制度
- 25運(yùn)用質(zhì)量管理工具要注意什么問(wèn)題
- 26質(zhì)量追溯系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理
- 27如何把握產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系
- 28淺談?wù)_統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用
- 29來(lái)料檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序
- 30過(guò)程異常聯(lián)絡(luò)單
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