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物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理既要務(wù)實亦要務(wù)虛
物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理在控制成本,降低庫存,分散風(fēng)險方面的作用已經(jīng)得到越來越多的企業(yè)家的認(rèn)同和重視。在迫在眉睫的危機(jī)面前,企業(yè)如何進(jìn)行物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理?如何有效進(jìn)行物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè),提高企業(yè)物流管理水平?
對此,中國物流管理軟件第一品牌——博科資訊董事長兼總裁沈國康指出:“要持續(xù)鍛造企業(yè)的核心價值,在物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié),企業(yè)不僅要務(wù)實,也要務(wù)虛。雙管齊下,剛?cè)岵?jì),提高物流水平。”
務(wù)實:保障物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)
物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。物流系統(tǒng)要做到準(zhǔn)時交貨、提高交貨可靠性、提高響應(yīng)性、降低庫存費(fèi)用,運(yùn)輸環(huán)節(jié)的貨車、裝卸環(huán)節(jié)的起重機(jī)、倉儲環(huán)節(jié)的傳送帶以及土地、廠房等等硬件設(shè)施是保證作業(yè)流程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。
“當(dāng)前我國50%的物流企業(yè)仍然處于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段和系統(tǒng)建設(shè)階段?!睒I(yè)內(nèi)專家介紹說,“物流成本過高的主要原因是因為產(chǎn)品在倉庫和路上耽擱的時間過長。物流企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對于鍛造核心競爭力尤其重要?!?/span>
以冷鏈物流為例,由于維持冷鏈物流的低溫環(huán)境需要冷凍車、大量電能等硬件設(shè)備,在冷鏈物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)環(huán)節(jié),冷凍車等基礎(chǔ)設(shè)施成為冷鏈物流企業(yè)的立身之本,在奶制品、肉制品等產(chǎn)品物流中發(fā)揮重要作用。
務(wù)虛:優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。在企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善的基礎(chǔ)上,企業(yè)的整合能力、管理水平、資金運(yùn)作水平、信息化建設(shè)等,是企業(yè)物流發(fā)展的根本?!鄙驀当硎尽?/span>
在現(xiàn)代市場格局中,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理已延伸和發(fā)展為面向全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈管理,管理的資源從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到了外部。在此條件下,物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理在整個行業(yè)中建立一個環(huán)環(huán)相扣的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),使多個企業(yè)能在一個整體的管理下實現(xiàn)協(xié)作經(jīng)營和協(xié)調(diào)運(yùn)作。因此,企業(yè)的整合能力與管理水平等軟性實力成為有效保障物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運(yùn)作的必然要求。
專家分析認(rèn)為,企業(yè)在軟實力建設(shè)中要采取多種途徑,鍛造企業(yè)軟實力。“首先要增強(qiáng)物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理水平建設(shè)。通過管理模式的升級,對物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)整體服務(wù)水平進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃,鍛造靈活高效的物流管理系統(tǒng),提升運(yùn)作效率,減少相應(yīng)損耗?!?/span>
信息系統(tǒng)建設(shè)是企業(yè)“務(wù)虛”中突出的重點(diǎn)。借助現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)企業(yè)物流系統(tǒng)管理電子化,對于增強(qiáng)反應(yīng)效率,減少庫存積壓,提高運(yùn)輸質(zhì)量,保證服務(wù)水平有著至關(guān)重要的作用。對此,專家建議:“企業(yè)要與軟件公司充分溝通,設(shè)計出切合企業(yè)需求的軟件,有效提升企業(yè)信息化水平?!蓖ㄟ^“務(wù)實”與“務(wù)虛”的雙管齊下,在企業(yè)“開源節(jié)流”面對危機(jī)過程中,物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理猶如調(diào)集千軍萬馬的陣前統(tǒng)帥,在運(yùn)籌帷幄中幫助企業(yè)沖鋒在前、調(diào)度得當(dāng),從容渡過危機(jī)。
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