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SCM所必需的信息共享化
其原因是,如果供應(yīng)鏈各階段的企業(yè)各自進(jìn)行需求預(yù)測、制訂生產(chǎn)計劃,并向上游企業(yè)發(fā)出包括庫存數(shù)量在內(nèi)的訂單的話,就會出現(xiàn)被稱為“牛鞭效應(yīng)”的現(xiàn)象。為了防止牛鞭效應(yīng)的出現(xiàn),就需要在供應(yīng)鏈的各個階段對需求預(yù)測信息和生產(chǎn)計劃信息等進(jìn)行信息共享。這是因為進(jìn)行信息共享,就能夠抑制多慮和過度自信導(dǎo)致的過剩計劃。
實現(xiàn)信息共享的具體策略是,利用以MRPⅡ(制造資源計劃)為基礎(chǔ)的ERP(企業(yè)資源計劃)制訂生產(chǎn)計劃的話,各階段就有可能實現(xiàn)協(xié)作制訂。根據(jù)交貨情況和需求動向的變化,并考慮到各階段的生產(chǎn)能力和庫存狀況以及具有實效性的日程計劃,是由APS(高級計劃與排程系統(tǒng))軟件制訂。換句話說,引進(jìn)了供應(yīng)鏈管理的制造業(yè)如果不運用ERP和APS等軟件的話,就無法接近供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)具備哪能功能
- 2采購管理規(guī)定
- 3全球采購及其風(fēng)險
- 4訂貨數(shù)量時間安排
- 5何謂“SCM的整體最優(yōu)化”
- 6好用的采購管理軟件是怎樣的?
- 7采購成本
- 8采購進(jìn)度控制
- 9電子采購管理軟件比較好?
- 10制造企業(yè)戰(zhàn)略采購淺析
- 11采購組織的類型
- 12采購管理軟件
- 13采購管理系統(tǒng)的功能模塊
- 14采購erp軟件應(yīng)該具備哪些功能?
- 15物料的采購
- 16采購部供應(yīng)商管理程序
- 17采收管理系統(tǒng)功能特性是什么?
- 18影響物料價格的6點因素
- 19合同的相對性不得擅自突破
- 20核電站設(shè)備采購計劃管理的應(yīng)用
- 21供應(yīng)商開發(fā)管理控制程序
- 22選擇供應(yīng)商有什么重要意義?
- 23備品、配件、五金材料采購管理制度
- 24采購員的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 25供應(yīng)商資料表
- 26如何有效避免采購上的失誤
- 27批退率計算公式
- 28物料采購程序標(biāo)準(zhǔn)
- 29成本的分類
- 30采購部工作流程與管理制度
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