中國制造業(yè)信息化面臨兵臨城下的挑戰(zhàn)

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作為世界工廠的“中國制造”依靠豐富的低成本勞動力、出口導(dǎo)向優(yōu)惠政策、高資源消耗和低附加值，用“中國價格”強烈沖擊國際市場，快速發(fā)展了30年，拉動中國改革開放成功了30年。但今天，國內(nèi)勞動力成本持續(xù)上升、人民幣持續(xù)升值、原材料與能源價格持續(xù)上升、出口退稅率下調(diào)等因素，使中國制造企業(yè)面臨著很大困境。低價格、低利潤將無法支撐中國制造業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)今中國制造業(yè)所處的形勢，和90年代初期的美國非常相似。只不過當(dāng)時的美國企業(yè)是被日本德國后來者追趕所逼迫，而當(dāng)今中國企業(yè)所面臨的是全球經(jīng)濟衰退，成本上漲等諸多壓力。中國制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該借鑒國際先進制造業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，從集群化、信息化、服務(wù)化等方面入手，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的外延式增長模式，加速制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合，加速工業(yè)化和信息化融合，走新型工業(yè)化道路，同時通過大規(guī)模定制來提升工業(yè)化水平，通過實施精益企業(yè)戰(zhàn)略，向管理要效益，才能走出一條適合中國制造業(yè)發(fā)展的成功之道。

然而，作為管理軟件的ERP要滿足中國制造企業(yè)的這些需求，必須解決好三大管理需求：

其一，管理柔性問題。中國制造企業(yè)在成長發(fā)展的過程中，對管理柔性要求很高，支持企業(yè)組織重構(gòu)、業(yè)務(wù)流程再造、從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制，管理系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)企業(yè)未來幾年甚至十幾年的發(fā)展需求；

其二，行業(yè)化問題。中國制造企業(yè)本身千差萬別，所具有的規(guī)模、所處的行業(yè)均具有各自的應(yīng)用需求，“隔行如隔山”。如何建立一套支持行業(yè)特色、可以實現(xiàn)差異化定制的ERP非常重要；

其三，產(chǎn)業(yè)協(xié)同問題。當(dāng)前制造業(yè)的競爭，已經(jīng)不僅僅是企業(yè)與企業(yè)之間競爭，更是產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈條與產(chǎn)業(yè)鏈條之間的競爭。新的erp系統(tǒng)必須利用好最新的技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)化衍生出的新技術(shù)和新理念，更好地對接產(chǎn)業(yè)協(xié)同需求。

針對這些迫切又極具挑戰(zhàn)性的需求，所有的中國制造企業(yè)都是“成長型企業(yè)”，因為，在如此競爭激烈的環(huán)境中，中國的多數(shù)企業(yè)要么成長、要么死亡，如果你不能在規(guī)模上持續(xù)成長，你至少要在效率上成長。而更多的中小企業(yè)生存周期都超不過10年，就是因為沒有實現(xiàn)規(guī)模、效率的同步成長。在勞動力成本、CPI成本雙重增長的長期趨勢下，在匯率長期發(fā)展趨勢下，除了以管理促變革、向管理要效率，向效率要效益之外，幾乎沒有太多的其它選擇。

可規(guī)范、可定制、可成長，是浪潮ERP設(shè)計團隊對用戶需求的定位描述，也是浪潮最近推出的浪潮PS10想要幫助中國眾多成長型企業(yè)所解決的難題。PS10提供了一個基于SOA的制造企業(yè)管理軟件平臺。擁有更好的可配制性、可裁減性、可重構(gòu)性和靈活性，幫助用戶按需配置、創(chuàng)新應(yīng)用、動態(tài)發(fā)展、實時修正，更多靈活地應(yīng)對多變的企業(yè)業(yè)務(wù)場景，提升企業(yè)快速應(yīng)對市場變化的能力。PS10涵蓋了企業(yè)管理的方方面面，包含業(yè)務(wù)配置平臺、財務(wù)核算、管理會計、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理等，可以說從縱向管控及橫向協(xié)同工作方面都提供了最適合的管理支撐系統(tǒng)，為成長型企業(yè)的未來空間留下了極大的彈性。在解決規(guī)范化管理的前提下，留下了更大的“制度空間”，將來企業(yè)發(fā)展了，它仍可以同步使用。

最后，中國制造業(yè)面臨的諸多困境，恰恰給軟件服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇。浪潮把制造業(yè)信息化和集團管理方案作為ERP兩大戰(zhàn)略性市場，從產(chǎn)品方案開發(fā)、組織建設(shè)、團隊建設(shè)、服務(wù)建設(shè)等方面，全面適應(yīng)制造業(yè)信息化的戰(zhàn)略要求，打造健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。浪潮將繼續(xù)堅持“研發(fā)前移、協(xié)同創(chuàng)新”理念，與制造業(yè)客戶共成長。

在新的產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)移浪潮下，在面對世界扁平化的趨勢下，中國制造面臨諸多困境的同時，也給中國軟件服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇。（eNet硅谷動力）