電力行業(yè)信息化的特點與應用趨勢分析

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電力行業(yè)是技術密集和裝備密集型產(chǎn)業(yè)，其獨特的生產(chǎn)與經(jīng)營方式?jīng)Q定了其信息化發(fā)展的模式。中國電力系統(tǒng)的信息化從20世紀60年代起步，最初主要集中在發(fā)電廠和變電站自動監(jiān)測/監(jiān)制方面，20世紀80～90年代開始進入電力系統(tǒng)專項業(yè)務應用，涉及電網(wǎng)調度自動化、電力負荷控制、計算機輔助設計、計算機仿真系統(tǒng)等的使用。20世紀末，電力信息技術進一步發(fā)展到綜合應用，由操作層向管理層延伸，各級電力企業(yè)建立管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)管理信息化。相對于傳統(tǒng)應用，電力信息資源的開發(fā)尚處于剛剛起步及發(fā)展的階段，目標是形成集中、統(tǒng)一、穩(wěn)定的信息采集渠道，基本建成覆蓋全行業(yè)各門類的電力信息資源共享體系，為電力企業(yè)向集約型轉變服務。

由于行業(yè)的特殊性，電力行業(yè)對IT設備提出了高安全性、高可靠性、高穩(wěn)定性的要求。各個電力企業(yè)已經(jīng)加快了自己信息化的進程，辦公自動化(OA)、MIS系統(tǒng)、電力市場和營銷系統(tǒng)、電力調動系統(tǒng)(EMS)、配電管理系統(tǒng)(DMS)、呼叫中心(Call Center)以及電力自動化管理系統(tǒng)已經(jīng)有廣泛的應用。但是，電力行業(yè)和其他行業(yè)不同之處是，各個省市獨立規(guī)劃和運作，所以各個省市的電力企業(yè)IT系統(tǒng)建設面臨著多樣性、復雜性。

多年來，中國的電力信息化工程建設初具規(guī)模。其中，電力行業(yè)廣域網(wǎng)的建設已日趨成熟，電力專用通信網(wǎng)、調度系統(tǒng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡以及國家電力信息網(wǎng)等幾大網(wǎng)絡形成了微波、衛(wèi)星、光纖、無線移動通信等多種類、功能齊全的通信手段，通信范圍覆蓋全國，聯(lián)接國家電力公司系統(tǒng)內所有單位計算機信息網(wǎng)絡，成為生產(chǎn)控制系統(tǒng)、電網(wǎng)調度自動化系統(tǒng)以及網(wǎng)絡信息傳輸和交換的重要基礎設施。同時，電力行業(yè)局域網(wǎng)絡的建設也形成了良好的基礎，擁有各種規(guī)模的局域網(wǎng)達3000個左右，新建大樓都擁有先進的PDS布線系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)。由于電力行業(yè)應用的特殊性，各IT廠商紛紛攜手其電力行業(yè)領域的合作伙伴推出了相應的解決方案和服務策略。IBM工商企業(yè)中國區(qū)總經(jīng)理楊萍萍女士認為：在電力行業(yè)的IT設備投資結構中，Unix服務器大約占46%，軟件大約占25%，PC機和服務約占30%。IBM結合自己在服務體系架構、軟件和Unix服務器等方面的優(yōu)勢提供了具有可擴展性和伸縮性的解決方案，并同合作伙伴一道進行方案的移植和再開發(fā)工作。今年上半年，IBM在對電力行業(yè)采取了扶持和開拓的策略，希望能在今年下半年在電力市場上有一個很好的份額。在電力行業(yè)一直占有優(yōu)勢的原康柏公司，在與惠普公司成功合并后首先向電力行業(yè)的用戶承諾其服務不會改變，希望能留住電力行業(yè)的新老客戶，并將在應用上大做文章。

IBM：為浙江電力實施ERP浙江省電力公司(以下簡稱浙江電力)通過對企業(yè)的資源進行優(yōu)化，逐步提高企業(yè)的運作效率和管理水平，提高財務管理透明度，最終達到擴大市場占有率、降低成本，利潤最大化的目的。浙江電力經(jīng)營電力的生產(chǎn)、輸送和銷售，其主要業(yè)務包括電力工業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和實施;電源項目和電網(wǎng)的投資與開發(fā)、設計、調試、工程監(jiān)理;電力科學研究;發(fā)電廠的運營和維護;電網(wǎng)的調度和營運;電力銷售和服務;電力燃料供應;電力設備、物資供應和多種產(chǎn)業(yè)的開發(fā)等。浙江電力希望通過實施ERP項目，實現(xiàn)浙江電力所屬6家企業(yè)的集中式財務與成本管理、設備維修與物料采購管理、庫存和工程項目管理等業(yè)務流程的優(yōu)化重組及管理目標的控制，達到企業(yè)財務與生產(chǎn)成本的集中式管理、實現(xiàn)設備效率與可用性的優(yōu)化與平衡。通過ERP優(yōu)化企業(yè)的價值鏈管理，充分利用信息系統(tǒng)的靜態(tài)、動態(tài)信息資源，并實現(xiàn)同現(xiàn)有外部信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的連接，從而提高效率、控制與降低成本，提高管理水平與總體供應鏈的競爭力。

IBM為浙江電力實施SAP R/3 ERP一體化的管理信息系統(tǒng)，幫助浙江電力的13家電廠和10家地市電力局組織不同的業(yè)務流程。SAP R/3系統(tǒng)的主要功能模塊包括財務管理、成本管理、設備維修管理、物料管理、發(fā)票校驗以及工程項目管理等。該系統(tǒng)的實施主要包括業(yè)務流程咨詢，分析現(xiàn)有業(yè)務流程及其存在的主要問題，提出改進建議;將所有的業(yè)務模塊都與財務成本管理模塊緊密集成，從而保證數(shù)據(jù)的一致性、及時性、可靠性和可解釋性以及ERP與外部接口。

電廠和電力局對ERP有不同的需求。作為電廠，最關心的是設備的運轉是否安全可靠。原來的電廠處于一種手工的狀態(tài)，幾十億投資的發(fā)電機組是通過班組的手工維護保持穩(wěn)定的運行，而引入ERP之后，管理階層能夠很方便地知道機組的運行狀態(tài)。原來發(fā)現(xiàn)一個設備有問題，往往會涉及企業(yè)的方方面面，從班組到組長再到廠長，然后又再通知相關部門，這個過程叫做“消曲”，相當復雜。而有了ERP之后，班組人員通過系統(tǒng)實時反映，廠長可以立刻了解狀況，相關部門也會馬上得到信息，立即根據(jù)報修等級安排維修;物料系統(tǒng)也同時發(fā)出采購通知，消曲的過程由原來的幾天時間縮短成實時。電力局最關心的是從電廠到客戶的輸變配線路，需要隨時觀察電線桿、電線的狀態(tài)，采用ERP之后，可以用設備管理手段來幫助監(jiān)控，隨時了解零部件的供應和庫存情況。實施ERP之后，浙江電力每天能完成1000多筆庫存交易和200多批消曲。（中國電力新聞網(wǎng)）