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亞馬遜虧損創(chuàng)14年新高:巨大野心產(chǎn)生巨額成本
以下為文章全文:
亞馬遜的巨大野心產(chǎn)生了巨額成本,導(dǎo)致這家電子商務(wù)巨頭出現(xiàn)了14年來的最大季度虧損。
由于新品開發(fā)、音樂和視頻版權(quán)以及其他擴(kuò)張戰(zhàn)略的成本激增,亞馬遜今年第三財季出現(xiàn)了4.37億美元的凈虧損,遠(yuǎn)高于去年同期4100萬美元的凈虧損。盡管營收增長20%,達(dá)到205.8億美元,但該公司的虧損還是有增無減。
不僅如此,亞馬遜還減記了1.7億美元的Fire智能手機(jī)資產(chǎn),這款產(chǎn)品是今年7月發(fā)布的,但銷售狀況卻很糟糕。該公司公布的當(dāng)前季度營收預(yù)期同樣十分慘淡——值得注意的是,由于恰逢圣誕購物季,因此第四季度是該公司全年最重要的一個季度。
亞馬遜因為業(yè)績糟糕而遭到投資者的懲罰:在周四盤后發(fā)布業(yè)績后,該股在盤后交易中大跌12%,至279.75美元,創(chuàng)2013年6月以來的新低。
與之前不同的是,亞馬遜CFO湯姆·蘇庫塔克(Tom Szkutak)在此次財報電話會議上表現(xiàn)得更為謹(jǐn)慎。他表示,這家增長迅猛的公司可能會被迫在選擇投資項目時更加挑剔。
“我們面前的確擺著很多機(jī)會”他說,“我們處在投資模式已經(jīng)好幾年了,但我們知道,必須要在確定投資機(jī)會時更有選擇性。”
多年以來,亞馬遜每個季度都能因為飛速增長的營收,以及對長期增長項目的樂觀情緒而贏得投資者的青睞。然而,部分投資的懷疑態(tài)度近年來一直在增長——在亞馬遜周四發(fā)布業(yè)績前,該股今年以來已經(jīng)累計下跌21%。
2014年至今,亞馬遜已經(jīng)發(fā)布了第一部智能手機(jī)Fire以及一款全新的機(jī)頂盒。該公司開始提供流媒體服務(wù),而且大舉投資制作視頻內(nèi)容,還擴(kuò)大了當(dāng)日配送服務(wù)的范圍,甚至計劃開設(shè)首家實體店。亞馬遜一直在建設(shè)倉儲設(shè)施以加快配送速度,并增加新的數(shù)據(jù)中心來支持其快速增長的云計算業(yè)務(wù)。
“他們顯然在四處投資。”韋德布什證券分析師邁克爾·帕赫特(Michael Pachter)說,“他們已經(jīng)推出了新的產(chǎn)品——手機(jī)、機(jī)頂盒、自制劇——但目前還不清楚這會給銷售額帶來多大貢獻(xiàn)。”
亞馬遜表示,該公司在“技術(shù)和內(nèi)容”領(lǐng)域(包括新產(chǎn)品開發(fā)、音樂和視頻版權(quán)以及數(shù)據(jù)中心)的投資在最近一個季度增長了40%,達(dá)到營收增速的兩倍。科技和內(nèi)容投資占據(jù)營收的12%。
帕赫特估計,亞馬遜今年將花費(fèi)15億美元的流媒體內(nèi)容開支,2015年將增至20億美元。年費(fèi)99美元的亞馬遜金牌服務(wù)會員可以在無需額外成本的情況下觀看《Transparent》和《阿爾法屋》等亞馬遜自制劇。
盡管營收從去年第三財季的170.9億美元增至今年的205.8億美元,但仍然低于分析師208億美元的平均預(yù)期。亞馬遜0.95美元的凈虧損遠(yuǎn)高于0.74美元的虧損預(yù)期。
該公司的營業(yè)虧損也從一年前的2500萬美元擴(kuò)大到5.44億美元,創(chuàng)歷史新高。亞馬遜當(dāng)季營業(yè)費(fèi)用從171.2億美元增至211.2億美元。亞馬遜預(yù)計,該公司第四財季營收為273億至303億美元,低于分析師309億美元的平均預(yù)期。
由于要在佛羅里達(dá)、加利福尼亞和德克薩斯建設(shè)新的倉儲中心,同樣增加了亞馬遜的開支。今年第三財季,該公司的員工人數(shù)也增長36%,達(dá)到14.95萬人。
Fire智能手機(jī)是亞馬遜投入四年研發(fā)精力的產(chǎn)物,雖然提供了全息屏幕等先進(jìn)功能,但卻未能引發(fā)市場的廣泛熱捧。
這款手機(jī)上市僅僅兩個月就出現(xiàn)了銷量疲軟的跡象。亞馬遜當(dāng)時將這款產(chǎn)品的兩年合約價下調(diào)到接近于零。該公司表示,截至第三財季末的Fire手機(jī)庫存為8300萬美元。
亞馬遜這種全面開火的戰(zhàn)略使得外界很難判斷該公司今后幾年的核心所在。他們花費(fèi)約11億美元收購了視頻游戲網(wǎng)站Twitch,還推出了一款家用雜貨掃描棒。該公司甚至發(fā)布一款與智能手機(jī)和平板電腦相連的信用卡讀卡器,希望與eBay旗下的PayPal和Square展開競爭。
亞馬遜并未公布太多與其業(yè)務(wù)相關(guān)的細(xì)節(jié),導(dǎo)致外界難以評估金牌服務(wù)等項目的盈利能力。
“我們不知道金牌會員的數(shù)量和開支。”帕赫特說。
亞馬遜今年早些時候表示,該公司擁有“數(shù)千萬”金牌用戶,但并未給出具體數(shù)據(jù)。與此同時,亞馬遜還將金牌服務(wù)的會員費(fèi)上調(diào)20美元。有人認(rèn)為,金牌會員的花費(fèi)最高可達(dá)非金牌會員的兩倍,因此是亞馬遜最有價值的一批用戶。
“該項目增長很快。”蘇庫塔克說,“我們對此頗感振奮,所以我們認(rèn)為這無論是對用戶還是對我們以及股東來說,都可以帶來長期利益。”
亞馬遜還嘗試在舊金山、紐約和倫敦開展自己的快遞服務(wù)。今年晚些時候,該公司還有望在曼哈頓開設(shè)首家實體店,為當(dāng)?shù)赜脩籼峁┩素洝⒆蕴岷彤?dāng)日送達(dá)服務(wù)。
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