上海工程設(shè)備管理軟件

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　　近年來(lái)，隨著建設(shè)的快速發(fā)展，工程逐漸向大型化、化和縮短工期的方向發(fā)展。隨著工程技術(shù)的進(jìn)一步提高，化工程的范圍迅速擴(kuò)大，這就需要加強(qiáng)工程過(guò)程中的設(shè)備管理。首先要明確設(shè)備管理的基本任務(wù):合理配備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高生產(chǎn)效率、取得良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。掌握設(shè)備管理的基本原則:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。

　　一、工程設(shè)備管理存在的問(wèn)題

　　1、工程設(shè)備管理制度不完善，大多數(shù)企業(yè)對(duì)工程設(shè)備的管理不夠重視，沒(méi)有完善的管理部門，導(dǎo)致沒(méi)有相關(guān)的監(jiān)管人員對(duì)工程設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)管，往往會(huì)產(chǎn)生很多不利影響。缺乏專業(yè)的管理人員，忽視了工程設(shè)備的日常管理，設(shè)備購(gòu)置后沒(méi)有記錄，增加了以后管理的難度;沒(méi)有專業(yè)維修人員時(shí)，設(shè)備無(wú)法及時(shí)維修;萬(wàn)一設(shè)備出現(xiàn)故障，沒(méi)有責(zé)任到人，就會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

　　2、工程設(shè)備配置不合理，一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)用到很多類型的設(shè)備，不同設(shè)備價(jià)格不同，設(shè)備配置流程也會(huì)有所不同。加強(qiáng)工程設(shè)備的科學(xué)管理，有利于控制項(xiàng)目工程成本。目前工程設(shè)備的配置管理還存在很多問(wèn)題。一些購(gòu)買的設(shè)備價(jià)格昂貴，但使用頻率不高，而一些經(jīng)常使用的設(shè)備價(jià)格并不貴。也有一些企業(yè)采用租賃的方式進(jìn)行配置，但長(zhǎng)期以來(lái)，租賃的成本超過(guò)了購(gòu)買設(shè)備的成本，從而得不償失。

　　3、設(shè)備的操作和維護(hù)不科學(xué)。由于企業(yè)對(duì)工程設(shè)備缺乏安全管理，相關(guān)工作人員沒(méi)有科學(xué)的操作設(shè)備，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。工作人員缺乏設(shè)備的操作技能，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，影響工程質(zhì)量，給工程帶來(lái)安全隱患。工程設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中存在不合理、不科學(xué)的現(xiàn)象，工程設(shè)備缺乏保養(yǎng)和愛(ài)護(hù)，導(dǎo)致部分工程設(shè)備工作效率低下，甚至導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題;工程設(shè)備的檢修維護(hù)缺乏有效監(jiān)管，工人檢修時(shí)不負(fù)責(zé)、不專業(yè)，導(dǎo)致檢修不合格、二次檢修，造成維修效果不佳等。

　　二、工程設(shè)備管理的策略

　　1、建立健全施工設(shè)備管理制度

　　施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要對(duì)施工設(shè)備的管理負(fù)責(zé)，建立健全科學(xué)的管理制度，做到責(zé)任到人，崗位到人。并根據(jù)法律法規(guī)制定約束機(jī)制和規(guī)章制度。做好施工設(shè)備的臺(tái)帳記錄和技術(shù)檔案管理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管理。每個(gè)人的崗位和任務(wù)都要明確，分工合作，充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性。要加強(qiáng)設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度管理，詳細(xì)記錄設(shè)備情況，記錄設(shè)備定期檢修維護(hù)情況。

　　2、施工設(shè)備的維護(hù)和修理

　　要定期進(jìn)行保養(yǎng)，在選材時(shí)，既要做出優(yōu)秀科學(xué)的選擇，也要有合理的制造工藝和合理的結(jié)構(gòu)。在使用過(guò)程中，要保證合理的潤(rùn)滑，盡可能減少設(shè)備的磨損、腐蝕和老化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，設(shè)備故障的一個(gè)很重要的原因是由于潤(rùn)滑不良，所以要重視設(shè)備潤(rùn)滑，選擇合理的潤(rùn)滑劑，根據(jù)不同的工作環(huán)境和設(shè)備類型選擇不同類型的潤(rùn)滑劑。

　　3、提高管理信息化水平

　　要想管理好施工設(shè)備，就必須要求企業(yè)的相關(guān)員工具備較高的專業(yè)技能和素質(zhì)，因此有必要對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。為了應(yīng)對(duì)工程設(shè)備復(fù)雜多樣的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)組建完整的管理團(tuán)隊(duì)，將員工的專業(yè)技能與工資掛鉤，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)和工作熱情。企業(yè)上學(xué)就能滿足工程設(shè)備應(yīng)用的要求。要加大工程設(shè)備的維修管理，就要做好設(shè)備維修的信息化管理。

　　三、泛普軟件-設(shè)備管理軟件的功能

　　1、設(shè)備臺(tái)賬管理

　　設(shè)備的全生命周期管理，包括前期的策略性計(jì)劃，采購(gòu)，安裝，運(yùn)營(yíng)，到后期的維保和報(bào)廢。設(shè)備管理軟件能夠建立詳細(xì)的設(shè)備基本信息，快捷的設(shè)備檔案查詢功能，可輕松查詢出設(shè)備的各類靜態(tài)、動(dòng)態(tài)信息。設(shè)備檔案管理包括設(shè)備分類分級(jí)、設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備型號(hào)、安裝位置、使用時(shí)間、使用狀態(tài)、維修建議等，快速查看設(shè)備全流程信息，進(jìn)行設(shè)備全生命周期的信息統(tǒng)一、信息化管理。

　　2、設(shè)備維修管理

　　生產(chǎn)人員可以通過(guò)手機(jī)端、PC端對(duì)設(shè)備發(fā)起報(bào)修申請(qǐng)和維修記錄，設(shè)備管理軟件可以在系統(tǒng)中自動(dòng)生成生成設(shè)備的報(bào)修和維修工單。實(shí)現(xiàn)維修計(jì)劃審批功能，計(jì)劃內(nèi)容包含計(jì)劃維修的設(shè)備、設(shè)備位置、計(jì)劃日期、維修內(nèi)容、維修人員等。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際維修職能分配，系統(tǒng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了維修計(jì)劃批量自動(dòng)生產(chǎn)維修工單功能，這些工單也將根據(jù)指定的維修人員自動(dòng)進(jìn)入工作流。

　　3、設(shè)備保養(yǎng)管理

　　設(shè)備管理軟件能夠根據(jù)生產(chǎn)周期生成保養(yǎng)計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)計(jì)劃自動(dòng)生成保養(yǎng)工單，并自動(dòng)分配到維修人員，維修人員可以關(guān)聯(lián)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)登記。

　　4、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理

　　設(shè)備管理軟件可以根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置的相關(guān)設(shè)備的巡檢計(jì)劃，自動(dòng)生成巡檢任務(wù)，并精準(zhǔn)分配到相關(guān)巡檢人員。所有與設(shè)備和位置相關(guān)的工作記錄(包括預(yù)防維護(hù)、日常巡檢、緊急維修等)都通過(guò)任務(wù)工單來(lái)實(shí)現(xiàn)，并將使用的維修物資和員工工時(shí)在工作模塊中進(jìn)行記錄。相關(guān)人員可以隨時(shí)登陸系統(tǒng)對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行查看和跟蹤，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作任務(wù)安排。

　　綜上，做好工程設(shè)備的管理工作，不僅需要企業(yè)完善制度，還需要加大資金投入，提高員工的專業(yè)技能。同時(shí)，信息管理也是一個(gè)必不可少的因素。做好工程設(shè)備的管理仍然是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，做好企業(yè)施工設(shè)備的管理，對(duì)企業(yè)降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益有很大的幫助，企業(yè)必須重視。