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上海建筑工程管理軟件

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   隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)發(fā)展水平得到了提高。在這種環(huán)境下,建筑行業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是,建筑施工最重要的是保證工程質(zhì)量。因此,在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,合理運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄟM(jìn)行項(xiàng)目管理具有重要意義。在實(shí)際的項(xiàng)目管理過(guò)程中,需要關(guān)注工期的進(jìn)度和項(xiàng)目的整體質(zhì)量,也需要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和施工人員的管理,從而進(jìn)一步促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理的加強(qiáng)。

  一、建筑工程管理存在的問(wèn)題

  1、項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確,隨著建筑管理的發(fā)展,衍生出了一些優(yōu)質(zhì)工程、一流工程的口號(hào),但真正的工程質(zhì)量管理并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際規(guī)模較大,難以實(shí)現(xiàn)深層次的建設(shè)管理;由于建設(shè)項(xiàng)目涉及的部門(mén)很多,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理都屬于地方,所以如果管理不當(dāng),就會(huì)出現(xiàn)很大的質(zhì)量安全問(wèn)題,更嚴(yán)重的會(huì)對(duì)水利水電建設(shè)項(xiàng)目造成不利影響。

  2、管理者素質(zhì)不高。施工管理的相關(guān)管理者需要提高自身素質(zhì)。施工管理中有許多復(fù)雜的管理項(xiàng)目。如果相關(guān)人員不按照管理制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,就會(huì)出現(xiàn)更多的施工問(wèn)題。施工管理中還有一些工作需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,施工中出現(xiàn)問(wèn)題,不能及時(shí)采取有效措施解決。甚至?xí)幸恍┕芾砣藛T得到物質(zhì)上的優(yōu)惠,出現(xiàn)偷換材料、挪用公款的問(wèn)題,極大地影響建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

  3、比較論證工作不到位。建設(shè)管理中比較重要的活動(dòng)之一是比較論證,可以綜合考慮其合理性和科學(xué)性,為建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展服務(wù)。其內(nèi)容是對(duì)建設(shè)工期、運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行論證,從而獲得更有效的建設(shè)方案。而實(shí)際項(xiàng)目中缺少比較和論證工作,比較簡(jiǎn)單的比較工作,卻對(duì)實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目的整體管理質(zhì)量影響很大。

建筑工程管理的解決方法

  二、建筑工程管理的解決方法

  1、重視建設(shè)項(xiàng)目的安全管理狀況

  相關(guān)管理人員應(yīng)更加重視安全管理,將安全管理放在管理權(quán)利的首位,并在施工現(xiàn)場(chǎng)徹底落實(shí)相關(guān)安全制度。層層落實(shí)安全管理責(zé)任,落實(shí)誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度,落實(shí)管理合同中的各項(xiàng)規(guī)定,有效糾正實(shí)際項(xiàng)目管理中的違章行為,有效消除項(xiàng)目管理過(guò)程中的安全隱患,定期組織施工相關(guān)人員召開(kāi)安全會(huì)議,分析存在的施工安全問(wèn)題,有效提高施工安全管理水平。

  2、規(guī)范建筑工程技術(shù)管理體系

  有效規(guī)范建筑工程技術(shù)管理體系。實(shí)際工程實(shí)施時(shí),應(yīng)將應(yīng)用的施工技術(shù)向管理部門(mén)報(bào)告,并對(duì)其進(jìn)度、成本和安全等相關(guān)方面進(jìn)行討論,以具體確定施工技術(shù)的應(yīng)用流程,滿(mǎn)足施工技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)要求,進(jìn)一步提高施工技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的質(zhì)量效果。施工企業(yè)需要注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和工藝,不斷提升自身施工技術(shù)的應(yīng)用水平,更好地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、信息技術(shù)的綜合應(yīng)用

  參與項(xiàng)目的管理者應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,不斷提高自身的管理意識(shí)。還需要更加科學(xué)合理地利用相關(guān)的先進(jìn)技術(shù),從而有效地提高管理質(zhì)量,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展,使實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目管理者在應(yīng)用信息技術(shù)時(shí),需要對(duì)實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和情況進(jìn)行總結(jié)和分析,從而更好地發(fā)揮信息技術(shù)的實(shí)際效果。

工程管理軟件的價(jià)值

  三、泛普軟件-工程管理軟件的價(jià)值

  1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享

  現(xiàn)代的工程項(xiàng)目管理軟件采用了完 善的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),其最大的優(yōu)點(diǎn)在于確保了信息的存儲(chǔ)與共享。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享可以確保企業(yè)所采用的標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性。能夠 保證在同一個(gè)工程項(xiàng)目中不同的施工人員所接收的信息一致,包括施 工進(jìn)度、施工時(shí)間、財(cái)務(wù)預(yù)算及物資采購(gòu)。

  2、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息的快速處理

  先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)具有非 常便利且精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及查詢(xún)功能,能夠供管理者從眾多的數(shù)據(jù)中 查找到項(xiàng)目所需要的信息,并且耗費(fèi)的時(shí)間很短。此外工程項(xiàng)目管理 軟件還能夠在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜的計(jì)算以及其他處 理。

  3、確保統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性

  傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理中,數(shù)據(jù)資料往 往是有人工進(jìn)行記錄,因此在信息傳遞或者存儲(chǔ)時(shí)可能會(huì)由于人為因 素而致使資料不準(zhǔn)確。而采用工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行處理時(shí),工程項(xiàng) 目數(shù)據(jù)是存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中,用戶(hù)需要獲得數(shù)據(jù)時(shí)只需要從中調(diào) 出即可,能夠保證資料的準(zhǔn)確性,避免由于信息的傳遞錯(cuò)誤而導(dǎo)致物 資調(diào)度或者施工進(jìn)度出問(wèn)題。

  4、可以呈現(xiàn)不同的報(bào)表形式

  通常情況下,報(bào)表是常用的數(shù)據(jù)信 息統(tǒng)計(jì)以及傳遞的一種形式。但是不同的數(shù)據(jù)往往需要采用不同的報(bào) 表格式,所以工程項(xiàng)目管理軟件能夠根據(jù)用戶(hù)選擇數(shù)據(jù)信息制成不同 格式的報(bào)表,并且還能夠自由切換不同的報(bào)表格式。 工程項(xiàng)目管理軟件的功能較多,各施工企業(yè)可根據(jù)自己的實(shí)際情況選 擇相應(yīng)的模塊進(jìn)行使用。

  綜上所述,建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際管理中存在諸多問(wèn)題,其中施工管理人員的綜合素質(zhì)是最重要的內(nèi)容,綜合影響著建設(shè)項(xiàng)目管理的整體質(zhì)量。在實(shí)際施工項(xiàng)目管理中,安全管理沒(méi)有得到很好的落實(shí),這是當(dāng)前施工項(xiàng)目管理中亟待解決的問(wèn)題。要提高建設(shè)項(xiàng)目的管理質(zhì)量,按工期完成建設(shè)任務(wù),就必須督促施工管理人員不斷提高綜合素質(zhì),形成一支素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的管理隊(duì)伍。

發(fā)布:2022-11-10 13:59    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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