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發(fā)廊外賣的銷售步驟與技巧(六)解決顧客購(gòu)買的異議
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導(dǎo)讀:即使顧客已經(jīng)有了購(gòu)買的欲望,但在實(shí)現(xiàn)成交前,顧客對(duì)匆買還會(huì)存在一些異議,只有很好的解決了這些異議,才能順利到達(dá)成功的彼岸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的“驚險(xiǎn)一跳”。
(一) 異議孕育成交,積極應(yīng)對(duì)異議
顧客異議就是銷售過(guò)程中,顧客對(duì)銷售人員或產(chǎn)品提出不同意見(jiàn),質(zhì)疑或拒絕,包括疑問(wèn)、顧慮、不滿、拒絕等。例說(shuō)對(duì)產(chǎn)品沒(méi)興趣、不需要;再考慮考慮;和某人商量;也有的說(shuō)沒(méi)帶錢、太貴了、以后再買、比較后再買……等等,這些都稱為異議。
80%的異議來(lái)自于下列月種基本的類別:價(jià)格、質(zhì).、服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)用、交貨、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)。當(dāng)顧客提出反對(duì)愈見(jiàn)創(chuàng),不要爭(zhēng)論,不要反擊,要提供更多的令人信服的信息。
多數(shù)新加入銷售行列的銷售人員們,對(duì)異議都抱著負(fù)面的看法,對(duì)太多的異議感到挫折與恐俱,但是對(duì)一位有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員而言,他卻能從另外一個(gè)角度來(lái)體會(huì)異議,揭密出另一層含意。
*顧客提出的異議,往往表示對(duì)產(chǎn)品感興趣,希望獲得更多信息。
*顧客提出的異議,讓您能了解顧客對(duì)您的建議接受的程度,迅速修正您的銷售戰(zhàn)術(shù)。
*顧客提出的異議,讓您能獲得更多的訊息。
有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員喜歡有反對(duì)意見(jiàn)。因?yàn)樗麄冎廊绻麄兡軌驖M足一個(gè)顧客的真正的需求,他們就又向做成這筆交易邁進(jìn)了一步。因此,銷售人員不必害怕銷售中的“異議”,應(yīng)采取積極的態(tài)度處理異議。
(二) 處理異議的步驟
1.傾聽反對(duì)意見(jiàn)
顧客提出反對(duì)意見(jiàn)時(shí),銷售人員要保持冷靜,笑臉相迎,并認(rèn)真、耐心地傾聽,讓顧客把話說(shuō)完,了解清楚顧客反對(duì)的原因。不要再顧客提出反對(duì)意見(jiàn)時(shí),滿臉不高興或不耐煩,打斷顧客,急著說(shuō)服顧客。
2.表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)顧客,表示理解顧客的感受
(1)恰當(dāng)?shù)乇頁(yè)P(yáng)個(gè)鼓勵(lì)顧客客,如:
“你真是好眼力??!”
“你提的問(wèn)題非常好,有些顧客開始時(shí)也有這樣的擔(dān)心。”
(2)表示理解是指對(duì)顧客的異議表示理解,而不是同意或同情,不要說(shuō)“你說(shuō)得對(duì)!”“我同意你得看法?!备荒苁欠磳?duì),說(shuō)“不貴啦?!北热纾?/span>
購(gòu)買者:“你的價(jià)格太高了些?!?/span>
銷售員:“我理解你為什么會(huì)有這種感覺(jué)?!?/span>
錯(cuò)誤表述:“是啊,似乎是貴了點(diǎn),但是......”
正確表述:我理解你的觀點(diǎn),讓我們來(lái)談?wù)勥@個(gè)問(wèn)題啊?!?/span>
這樣雙方就建立起了合作關(guān)系,而不是抵觸的情緒,并讓顧客對(duì)你的反駁作好準(zhǔn)備,降低顧客的緊張程度,從而減少引起沖突的可能性。
(3)絕對(duì)不要與顧客爭(zhēng)辯
銷售人員要保持冷靜,不要與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),切記不要直接反駁,否定顧客的意見(jiàn),避免傷害顧客的自尊心,如“這個(gè)你都不知道?”,“你錯(cuò)了!”等,記住,銷售員是做銷售,而不是與顧客爭(zhēng)辯,即使你贏了爭(zhēng)辯,你也輸了顧客。
3利用提問(wèn)弄清異議的真正原因
顧客通常不會(huì)對(duì)反對(duì)的原因做出解釋,所以銷售人員要利用提問(wèn)弄清導(dǎo)致顧客反對(duì)的真正原因??梢岳瞄_放式提問(wèn)了解顧客盡可能多的想法,可以利用開放式提問(wèn)了解顧客盡可能多的想法,然后用封閉式提問(wèn)確認(rèn)顧客的想法,只有了解了顧客的真實(shí)想法,才能有針對(duì)性地解決顧客的異議。
4.針對(duì)性處理異議
至此,既然異議已經(jīng)得到了降溫,我們便可以提出反駁了。根據(jù)反對(duì)愈見(jiàn)的類別,定出最具體的、符合邏輯和確切的答復(fù)。后面我們還會(huì)詳細(xì)討論。
5.請(qǐng)求成交
處理購(gòu)買異議的最后一步是請(qǐng)求成交。在你做出盡可能最佳的答復(fù)后,你可以征求顧客意見(jiàn),是否同意購(gòu)買。
(三)幾種顧客異議的解決方法
1.對(duì)需求異議的處理
如果顧客的異議是對(duì)需求的反對(duì),銷售員可以重新回到“發(fā)掘顧客需求”的步驟,重新通過(guò)提問(wèn)和傾聽,了解顧客的需求,使顧客重新確認(rèn)需求。
2.對(duì)價(jià)格異議的處理
顧客對(duì)價(jià)格的異議,一萬(wàn)面是顧客對(duì)價(jià)格救感,另一方面是顧客只想壓價(jià)。顧客購(gòu)買產(chǎn)品都希望物美價(jià)廉,顧客對(duì)價(jià)格的反對(duì),即討價(jià)還價(jià),可以說(shuō)是顧客的一種本能,是最常見(jiàn)的反對(duì)。
(1)顧客對(duì)價(jià)格敏感
對(duì)價(jià)格敏感的顧客,不管你開價(jià)多少,他都會(huì)說(shuō)貴,銷售人員可以先問(wèn)顧客“請(qǐng)問(wèn)你覺(jué)得貴了多少。是與什么比較的?”然后人員可以強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品在價(jià)格以外的優(yōu)勢(shì),品質(zhì)、功能、特色等,還可以引導(dǎo)顧客換個(gè)角度看問(wèn)題,“一套發(fā)膜可以使用20次,每次成本僅10元,而換來(lái)的卻是頭發(fā)亮澤柔順,個(gè)人的魅力形象,這能說(shuō)貴嗎?”
(2)顧客想壓價(jià)
有時(shí)顧客說(shuō)貴了,只是希望銷售人員降價(jià),這種顧客覺(jué)得開價(jià)多少就買下來(lái),會(huì)吃虧,這種情況,我們就要強(qiáng)化顧客對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的重視,而非價(jià)格。
3.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異議的處理
如果顧客的反對(duì)屬于“擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量”時(shí),那么我們可以先詢問(wèn)顧客關(guān)心哪方面的質(zhì)量問(wèn)題,然后可以回到前面“產(chǎn)品介紹”步驟,著重為顧客提供“證明”,解除顧客對(duì)質(zhì)量的顧慮。如果顧客“滿意現(xiàn)在正在使用的產(chǎn)品的質(zhì)量,或其它牌子產(chǎn)品更好”,那么我們就可以回到“發(fā)掘需求”階段,重新通過(guò)提問(wèn)、傾聽,了解顧客的需求,先問(wèn)顧客滿意正在使用產(chǎn)
品的原因,滿意產(chǎn)品的哪些方面,是否存在不足,有沒(méi)有別的需求沒(méi)被照顧到,從中發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺點(diǎn),我們就可以因勢(shì)利導(dǎo)地說(shuō)出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),顧客極有可能改變主意。
4.對(duì)產(chǎn)品其它方面異議的處理
(1)對(duì)產(chǎn)品知名度的異議的處理
由于發(fā)廊銷售的產(chǎn)品屬于專業(yè)產(chǎn)品,顧客常會(huì)提出“沒(méi)聽過(guò),或沒(méi)做廣告,沒(méi)知名度”的反對(duì),銷售員可以強(qiáng)調(diào)專業(yè)發(fā)品的高性能效果,相對(duì)于日化線產(chǎn)品更專業(yè),更有針對(duì)性。而日化產(chǎn)品由于花費(fèi)大量成本在廣告營(yíng)銷上,效果普通,屬于大眾化的產(chǎn)品。
(2)對(duì)立即購(gòu)買的異議
如果顧客提出對(duì)立即購(gòu)買的異議,如說(shuō)“考慮考慮”、“比較后再買”、“以后再買”等,銷售員可以再次說(shuō)明產(chǎn)品的全部好處,強(qiáng)調(diào)立即購(gòu)買的好處和遲疑不決的后果,如:早買早受益,優(yōu)惠不再,等等。
(3)顧客不說(shuō)話
如果顧客不說(shuō)話,銷售員可以誠(chéng)懇地請(qǐng)教顧客有什么不滿意、不放心的地方,或是問(wèn)顧客自己有什么地方?jīng)]介紹清楚,要針對(duì)顧客的個(gè)性和背景,采取顧客喜歡的推銷方式。顧客不說(shuō)話是最棘手的反對(duì),銷售員要表真情、誠(chéng)懇,打動(dòng)顧客。
(四)提前解決異議,減少異議的產(chǎn)生
1.預(yù)計(jì)顧客可能提出的異議,將異議消滅在萌芽狀態(tài)。可以針對(duì)自己產(chǎn)品的特有情況,預(yù)計(jì)顧客可能提出的反對(duì),在顧客還沒(méi)有開口前,主動(dòng)將這個(gè)反對(duì)提出來(lái),同時(shí)告訴顧客怎么解決他的問(wèn)題,這樣就可以贏得主動(dòng),避免費(fèi)口舌說(shuō)服顧客。
2.說(shuō)服工作到位,顧客的異議就眾大大減少。
3.解決異議后,分類總結(jié)整理,不斷改進(jìn)“解決異議”技巧。
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