營(yíng)銷：不要學(xué)小沈陽(yáng)

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不可否認(rèn)，2009年的央視春晚，讓小沈陽(yáng)著實(shí)火了一把，在小沈陽(yáng)剛在春晚亮相的時(shí)候，我是十分喜歡他的。他那惟妙惟肖的表演，動(dòng)聽(tīng)的歌曲和高亢的嗓音，令人眼前一亮，不禁拍手叫好。他當(dāng)時(shí)的表演，給人一種耳目一新的感覺(jué)。但隨后看了他在各大電視臺(tái)的節(jié)目，我十分失望，"piapia"還是"piapia"，"大海"還是"大海"，沒(méi)有新節(jié)目，叫我終于體驗(yàn)了一把什么叫審美疲勞。

也許有人會(huì)說(shuō)，他沒(méi)有段子出來(lái)，是因?yàn)槎济τ趹?yīng)付媒體了，沒(méi)有時(shí)間來(lái)編寫和創(chuàng)新，我倒覺(jué)得既然你沒(méi)有創(chuàng)新，你就不該出來(lái)，雖然可能現(xiàn)在比較火，但這樣的火，火不了多久，會(huì)令人厭煩，就算日后你會(huì)有新節(jié)目，人們也很可能不買你的賬，這點(diǎn)他就不如他的師傅趙本山，想當(dāng)初本山大叔火的時(shí)候，也沒(méi)有像他這樣頻繁出入各大電視臺(tái)，始終掌握著一個(gè)度。這樣不僅吊足了觀眾的胃口，讓觀眾對(duì)他下個(gè)作品十分期待，還有時(shí)間閉關(guān)修煉，創(chuàng)造新段子，才能一直火到現(xiàn)在。

我們做營(yíng)銷也是一樣，絕對(duì)不能滿足于現(xiàn)狀，要有創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才有發(fā)展。管理大師德魯克也曾提出過(guò)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的兩個(gè)核心要素，那就是創(chuàng)新和營(yíng)銷。

那么，營(yíng)銷究竟如何創(chuàng)新呢？

我們現(xiàn)在正處于一個(gè)后消費(fèi)時(shí)代，企業(yè)的這兩個(gè)核心要素，創(chuàng)新和營(yíng)銷緊密已得無(wú)法分割，它們已超越概念意義，更充分地融為一體。單純的創(chuàng)新和單純的營(yíng)銷，都不足以創(chuàng)建和維系高水準(zhǔn)的顧客價(jià)值，因?yàn)楫?dāng)社會(huì)文化生活以短暫的周期開(kāi)始頻繁改變時(shí)，顧客價(jià)值創(chuàng)新就全面替代了簡(jiǎn)單地迎合顧客需求，變成創(chuàng)造和引導(dǎo)顧客需求。在這個(gè)過(guò)程中，創(chuàng)新和營(yíng)銷便成為一對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的共同體，開(kāi)創(chuàng)和捍衛(wèi)企業(yè)及在市場(chǎng)上的地位、長(zhǎng)期發(fā)展及穩(wěn)固。

今年的春晚已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，但我不希望小沈陽(yáng)成為過(guò)去時(shí)，希望他能有創(chuàng)新，希望在明年的春晚上還能一睹他的風(fēng)采。同樣，我也希望我們的企業(yè)不斷的發(fā)展和壯大。正所謂營(yíng)銷無(wú)定式，創(chuàng)新無(wú)止境。