“互聯(lián)網(wǎng)+”思維 企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的核心

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 兩會(huì)已經(jīng)落幕，但是總理的政府工作報(bào)告對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)”的重視，以及在兩會(huì)結(jié)束時(shí)總理記者招待會(huì)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)”的重視使“互聯(lián)網(wǎng)”成為了時(shí)下最受關(guān)注的詞匯之一。

  ■ 陳志川

  在2015年政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理八次提及了“互聯(lián)網(wǎng)”，同時(shí)首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。這表明，國(guó)家最高層已經(jīng)感受到了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大活力，相信互聯(lián)網(wǎng)可以為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革帶來(lái)巨大動(dòng)力，同時(shí)也凸顯出互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的重要價(jià)值。作為企業(yè)管理者，同樣需要將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維引入企業(yè)管理的實(shí)際應(yīng)用中，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的真正轉(zhuǎn)型與變革。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”思維

  應(yīng)用于各行各業(yè)

  “互聯(lián)網(wǎng)+”其實(shí)早已融入到了我們生活之中。傳統(tǒng)的廣告加上互聯(lián)網(wǎng)成就了百度，傳統(tǒng)集市加上互聯(lián)網(wǎng)成就了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣(mài)場(chǎng)加上互聯(lián)網(wǎng)成就了京東，傳統(tǒng)的紅娘加上互聯(lián)網(wǎng)成就了世紀(jì)佳緣。通俗來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，跨界創(chuàng)造出新的發(fā)展生態(tài)。然而，“互聯(lián)網(wǎng)+”在帶給我們?nèi)碌漠a(chǎn)業(yè)模式的同時(shí)，更是會(huì)改變各行各業(yè)的思維模式，讓從業(yè)者需要真正用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維來(lái)進(jìn)行更全面的思考。

  企業(yè)管理也需要

  “互聯(lián)網(wǎng)+”思維

  當(dāng)然，對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，要想讓企業(yè)有更好的發(fā)展，也要從管理思維入手進(jìn)行轉(zhuǎn)型與變革，而“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，更準(zhǔn)確地表達(dá)了企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的核心所在。特別是當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潮汐般的涌入企業(yè)，顛覆和創(chuàng)新無(wú)處不在的當(dāng)下，個(gè)人和企業(yè)界線(xiàn)日漸模糊，越來(lái)越多的企業(yè)不得不摒棄原有的傳統(tǒng)管理模式，而轉(zhuǎn)向更高端更先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式，也就是現(xiàn)在很多企業(yè)正在逐步完善的云端管理。

  PDCA理論

  突破傳統(tǒng)企業(yè)管理弊端

  以近兩年來(lái)備受企業(yè)青睞的企業(yè)級(jí)工作計(jì)劃管理平臺(tái)北森tita.com為例，它采用SaaS模式，著力于解放傳統(tǒng)企業(yè)管理思維模式，探索企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)的構(gòu)建。曾今有人做過(guò)一個(gè)分析發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，一項(xiàng)工作流程的處理時(shí)間中90%是停滯的，真正處理的時(shí)間很短，因?yàn)楣ぷ魅藛T要用“腿”和“電話(huà)”等人工方式推進(jìn)，白白浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。而北森tita.com運(yùn)用PDCA質(zhì)量管理理論而設(shè)計(jì)，可以實(shí)現(xiàn)全員在線(xiàn)做計(jì)劃、寫(xiě)日?qǐng)?bào)和做項(xiàng)目管理的功能，條線(xiàn)工作管理透明化，管理者可以隨時(shí)隨地追蹤工作進(jìn)展，線(xiàn)上實(shí)現(xiàn)計(jì)劃審批、工作指導(dǎo)，甚至可以隨時(shí)隨地對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，從整體上形成企業(yè)工作管理閉環(huán)。

  移動(dòng)辦公變碎片時(shí)間

  為黃金時(shí)間

  另一方面，隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的高速發(fā)展，手機(jī)改變了黃金時(shí)間和垃圾時(shí)間的簡(jiǎn)單區(qū)分。在傳統(tǒng)觀念里，生活中的零碎時(shí)間，諸如上下班的高峰時(shí)間、旅行候機(jī)、排隊(duì)、餐廳等菜，甚至于上廁所的時(shí)間，通常被看做是無(wú)聊的垃圾時(shí)間。而“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下的企業(yè)管理，就能把這些垃圾時(shí)間變成工作的黃金時(shí)間。還是以北森tita.com為例，首先，員工可在手機(jī)上隨時(shí)登陸tita.com，在上面寫(xiě)周、月、季度、年度計(jì)劃，員工所有的工作計(jì)劃，老板用手機(jī)一看就一目了然，不但能時(shí)刻掌握每個(gè)員工的最新工作動(dòng)態(tài)，辦公還不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制。其次，在手機(jī) tita.com平臺(tái)上，老板可以一改以往的工作模式，改被動(dòng)接收信息為主動(dòng)獲取信息。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層可以隔級(jí)查看員工工作進(jìn)度、調(diào)閱最新業(yè)務(wù)報(bào)表、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程都是可見(jiàn)可控的，全面提升企業(yè)的工作效率。這種新的企業(yè)管理模式，可以把所有的碎片時(shí)間都變成工作的黃金時(shí)間，無(wú)形中就提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  專(zhuān)家表示，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略上升至國(guó)家層面，對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展意義重大。而創(chuàng)新的層面絕不僅僅只停留于傳統(tǒng)行業(yè)，即使在更高的層面，也同樣需要“互聯(lián)網(wǎng)+”思維來(lái)創(chuàng)新。作為企業(yè)管理者，同樣需要將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維引入企業(yè)管理的實(shí)際應(yīng)用中，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的真正轉(zhuǎn)型與變革。