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真情的道白,一個營銷總監(jiān)的辭職信
某企業(yè),曾花了半年時間,到另一家著名企業(yè)去挖來了一位營銷總監(jiān)。在不到三個月的時間里,這位年僅26歲的營銷總監(jiān)就把工作搞得有聲有色頗有成績。然而,就在大家都普遍看好這位年輕的營銷總監(jiān)時,他卻毅然決然地辭職而去。這是為什么呢?
*總:
轉(zhuǎn)眼間,我來公司已三個多月了。
回首三個多月以來,真是一言難盡。既有成績,也有不足,但,還有很多的無奈和心酸。
也許下面很多話都比較尖銳,比較直接,也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方,畢竟到公司的時間還不長。但我的目的只有一個,那就是:希望能對公司的發(fā)展對公司的發(fā)展有所裨益,希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點,走得更健康一點,走得更遠(yuǎn)一點。
這就夠了。
革命是為了什么?
革命的目的是什么?
從歷史和實踐來看,革命無怪乎兩個目的,一是推翻;二是改良。
那公司招我來的目的是什么呢?從進(jìn)入公司的第一天開始,我就一直在問自己這個問題。這個問題,也許當(dāng)初公司和我都沒有認(rèn)真去地考慮。但這個卻是公司為什么請我來的根本點,也是我為什么到公司來的根本點。正因為沒有考慮清楚,所以到今天,就出現(xiàn)一些原本就沒有必要出現(xiàn)的問題。
終于直到現(xiàn)在,公司和我,雖然沒有經(jīng)過坦誠地溝通,但大家彼此卻也終于知道:公司原本并不需要一個營銷總監(jiān);公司也許更需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理,一個又一個能夠把爛市場起死回生的區(qū)域經(jīng)理。
洪秀全,因為不知道革命的目的是什么,所以太平天國失敗了;
孫中山也因為不知道革命的目的是什么,所以孫中山也失敗了;
而只有毛澤東,清楚地知道,革命的目的就是:打土豪分田地,推翻舊社會,建立新社會,所以帶領(lǐng)一幫兄弟,經(jīng)過若干年艱苦卓絕的戰(zhàn)爭,終于實現(xiàn)了革命的目的。
而我們呢?
營銷總監(jiān)是做什么的呢?
雖然,這個問題很簡單,但我們彼此并沒有去認(rèn)真深入地溝通和探討。
就我個人來看,營銷總監(jiān)無非做三種事。
一是建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系,職能側(cè)重在于規(guī)范銷售管理和品牌建設(shè),但它往往是以犧牲短期業(yè)績著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提。如果企業(yè)還沒有超越生存基礎(chǔ)目的的話,那聘請營銷總監(jiān)還并沒有必要。這種營銷總監(jiān)才真的叫營銷總監(jiān)。
二是鞏固和提升銷售業(yè)績,職能側(cè)重在于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績,但它是往往以犧牲和透支市場為代價,搞掠奪式開發(fā),與老板下達(dá)的業(yè)績壓力競賽,尤其是在中國目前的這種企業(yè)環(huán)境里。
這種營銷總監(jiān)應(yīng)該叫銷售總監(jiān)才對,因為他背上背著兩個指標(biāo):銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監(jiān)的,也只是需要這種營銷總監(jiān)。
三是建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)開路,但它往往是來得快去得也快,“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,你方唱罷我登臺”。這種營銷總監(jiān)應(yīng)該是市場總監(jiān)才對,依*強(qiáng)勢的品牌拉動和公關(guān)新聞策劃,把市場在短期內(nèi)轟起來,市場起來之后,能否守得住,就看企業(yè)的造化了,銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關(guān)鍵。
所以,對比我們公司的現(xiàn)狀來看,我們并不需要營銷總監(jiān),也許更需要一些區(qū)域銷售經(jīng)理。絮我直言。這正好也和當(dāng)初公司邀請我加盟的意向是一致的。但在當(dāng)初,讓我來做區(qū)域經(jīng)理,也許我是不會來的,因為我本身就在做著區(qū)域經(jīng)理,而且做得很好。于是公司就以做營銷總監(jiān)來打動我(這只是我的猜測,是否真的是這樣,我并不知道,也不想知道),因為我需要一個更大的平臺來實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。于是我就來了。但來了之后,公司在試用期間把我放在某一個區(qū)域蹲點使用,當(dāng)然,順理成章,我也就成了一個區(qū)域經(jīng)理。
這一點,我能理解公司的良苦用心,但這種做法好不好呢?坦白地說,我感覺很不好,這不僅對我是一種傷害,對公司更是一種傷害。我敢肯定,我現(xiàn)在蹲點來*作**市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)比公司直接招我來做**市場困難得多!
第1頁第2頁第3頁第4頁……第6頁- 1促銷種類與技巧
- 2社會化營銷的20字真經(jīng)
- 3微博營銷與微信營銷不存在競爭
- 4經(jīng)銷商的營銷變革
- 5社區(qū)營銷是特產(chǎn)營銷困局的突破口
- 6一款好的銷售管理軟件需要有哪些功能?
- 7新產(chǎn)品不成功的十大罪狀
- 8營銷道德
- 9營銷傳播的理性訴求和感性訴求
- 10如何使用商業(yè)銷售管理軟件將電子表格導(dǎo)入到系統(tǒng)內(nèi)?
- 11大客戶情感維系的4大方法
- 12一次乞討任務(wù)引發(fā)的營銷思維極具啟示性
- 13移動互聯(lián)時代,品牌營銷面臨的新問題與思考
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- 15用銷售管理軟件的請幫忙
- 16淺談網(wǎng)絡(luò)營銷之小網(wǎng)站廣告投放策略
- 17賦予消費者力量:濕營銷的力量
- 18中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷必備的基本功
- 19互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)時代的營銷戰(zhàn)略思考
- 20銷售管理軟件真的好用嗎?
- 21經(jīng)銷商商會模式營銷之路
- 22銷售網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)勢模式的構(gòu)建
- 23為什么低價還是賣不好
- 24綠色營銷:變革、沖突與戰(zhàn)略選擇
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- 27未來營銷只有三條路
- 28企業(yè)如何借助銷售管理軟件提升競爭力?
- 29在線營銷粗細(xì)有道
- 30營銷策劃,如何打好情感營銷這張牌
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