oa辦公系統(tǒng)的報價

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 　　一般OA系統(tǒng)的價格都是按照版本和使用人數(shù)來計算的，所以版本的不同或是使用人數(shù)不同其價格也會有所不同。

　　按照你說的專業(yè)版，使用人數(shù)80-100人來算的話，價格大概在幾萬塊吧!我想在選擇OA時性價比還是比較重要的，如果光圖便宜隨便買一套到時候肯定會有問題，不適合企業(yè)使用。

　　OA不是越便宜越好，當(dāng)然也不是越貴越好!適合自己的才是最好的。

　　我前期咨詢了好幾家，感覺泛普oa還是不錯的，你可以去了解。

　　一、共性特點

　　國內(nèi)企業(yè)數(shù)量龐大，性質(zhì)多樣，千差萬別，我們發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)并不缺乏遠大的理想，也不缺乏聰明的員工，但是在企業(yè)的內(nèi)部管理上普遍欠缺一些基礎(chǔ)性的內(nèi)容，比如：

　　1、缺乏對目標的細化和執(zhí)行能力;

　　2、缺乏有效率的企業(yè)和溝通機制;

　　3、缺乏以項目為中心的團隊合作;

　　4、缺乏對知識和信息的有效學(xué)習(xí)與利用;

　　5、缺乏扇平化的組織架構(gòu);

　　6、缺乏清晰的辦公流程;

　　7、缺乏高效的辦公習(xí)慣和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度;

　　二、企業(yè)問題

　　比如，當(dāng)你的人抱怨太忙太累時，可能并不是真的缺人或者業(yè)務(wù)太多;當(dāng)他們嘆息缺乏溝通機制時，可能并不是因為兩個部門之間隔著一道墻;當(dāng)他們嘮叨不能及時看到統(tǒng)計報表時，可能并不是因為大家不在一個大樓里;當(dāng)他們借口沒有看到最新的公告通知時，可能并不是秘書偷懶或者打印機壞了;

　　當(dāng)他們計較誰占用了太多的打印紙、圓珠筆時，可能并不是沒有采購足夠的辦公用品;當(dāng)他們投訴找不到以前的文件資料時，可能并不是文件柜的管理員馬馬虎虎;當(dāng)他們爭吵得不到系統(tǒng)培訓(xùn)時，也可能并不是人事部的培訓(xùn)工作搞得太少……

　　最后，你發(fā)現(xiàn)他們整天從事了太多重復(fù)性的、低端的、瑣碎的工作，而對本職工作投入的時間和精力卻嚴重不足。

　　你甚至不知道他們到底在忙些什么、想些什么，不知道那個項目到底進行得如何，不知道自己辛苦做出的規(guī)定發(fā)放到哪里去了，不知道這個決策是否滿足大多數(shù)人的意愿，最后你自己也親自到處忙著查資料、打電話、跑現(xiàn)場、談心、開會，同樣陷入困境……

　　三、企業(yè)管理

　　企業(yè)管理概括為兩大內(nèi)容：一、戰(zhàn)略，二、戰(zhàn)術(shù)，即方法，戰(zhàn)術(shù)又包括三個小內(nèi)容：資源、流程、執(zhí)行，每一個小內(nèi)容又包括諸多更小的內(nèi)容，如資源包括人力資源、財務(wù)資源、知識資源、情報資源、硬件資源等。

　　1、戰(zhàn)略根基穩(wěn)定，沒有方法、技巧、靈活性，它只是一種思想、一個方向、一個目標，戰(zhàn)略問題就是戰(zhàn)略失誤，犯一次輕則傷筋動骨，重則一命鳴呼。

　　2、戰(zhàn)術(shù)輕巧復(fù)雜，靈活多變，無論是資源還是流程、執(zhí)行，每一個內(nèi)容都博大精深，又結(jié)合緊密。它們包含了企業(yè)內(nèi)所有的人、事、物和方法、技巧、經(jīng)驗，也產(chǎn)生了各種各樣的矛盾和問題，卻常常因為問題小而不被重視，然而積勞成疾，蟻穴毀堤，往往驚覺時已晚。