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手機(jī)移動(dòng)辦公app
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作為一個(gè)囊括企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)和層面的協(xié)同辦公系統(tǒng)解決方案,泛普 OA相較于其他一些協(xié)同辦公系統(tǒng)在企業(yè)管理問(wèn)題的解決上更加有針對(duì)性和實(shí)用性。我們更加強(qiáng)調(diào)從宏觀的角度思考問(wèn)題,不光有效解決一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題,更強(qiáng)調(diào)舉一反三,從根本上革新管理方式,從而徹底消除及避免問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生,一勞永逸。以下是泛普 OA幾大突出的特色:
利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)管理的時(shí)空同步
泛普 OA結(jié)合先進(jìn)的管理理念,依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),有效解決因地域不同、時(shí)間差異而造成的決策滯后的問(wèn)題,無(wú)論身處何地,任何時(shí)間都可以輕松管理企業(yè)并及時(shí)反饋信息,達(dá)到管理者與企業(yè)的零距離。
智能化整合達(dá)到模塊間的連鎖效應(yīng)
通常,企業(yè)里會(huì)存在重復(fù)勞動(dòng),部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間信息資源不通暢的問(wèn)題。智能整合管理采用參數(shù)設(shè)置,將各模塊緊密聯(lián)系起來(lái),一方數(shù)據(jù)錄入,其他模塊相關(guān)數(shù)據(jù)共同響應(yīng),同步運(yùn)算更新信息,就好像原子核聚變一樣,從一個(gè)中心點(diǎn)釋放信息,聯(lián)動(dòng)模塊間做出不同的反應(yīng)。同時(shí),分散的大量數(shù)據(jù)又可以有效匯總,以供管理者自定義不同方案查看,進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略決策。
自定義權(quán)限管理與企業(yè)流程變化步調(diào)一致
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力無(wú)形拆解、管理層權(quán)限不明、越級(jí)管理混亂是傳統(tǒng)企業(yè)管理不力的三大主因。泛普 OA實(shí)行權(quán)限自定義的智能化設(shè)置,企業(yè)的最高決策權(quán)歸還CEO,并由其自主分配管理權(quán)限,既合理放權(quán)又高度集中,同時(shí),又可針對(duì)特殊情況實(shí)行特殊管理,達(dá)到全面控制與靈活處理有機(jī)結(jié)合。
融制度于系統(tǒng),簡(jiǎn)化操作、執(zhí)行有力
科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度是企業(yè)正常工作的保障,但最關(guān)鍵的是如何將其落在實(shí)處。泛普 OA將有形的制度融入到龐大的系統(tǒng)當(dāng)中,預(yù)設(shè)好每個(gè)步驟的操作標(biāo)準(zhǔn),取代人的管理,將有形的制度化為無(wú)形,使制度建設(shè)與實(shí)際可行完美契合,完全避免差錯(cuò)發(fā)生,達(dá)到以“無(wú)形制度”強(qiáng)化執(zhí)行力的效果。
管理參數(shù)設(shè)置確保決策有效執(zhí)行
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。不論做什么事,事先有準(zhǔn)備,就能得到成功,不然就會(huì)失敗。傳統(tǒng)管理多屬被動(dòng),沒(méi)有事前有效的規(guī)劃與部屬,管理者每天應(yīng)付日常事務(wù)的處理就會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。泛普 OA將企業(yè)管理決策以參數(shù)形式預(yù)設(shè)進(jìn)系統(tǒng),對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行全面有效的分析與處理,避免管理的真空地帶,同時(shí)會(huì)對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行智能辨認(rèn)、邏輯分析,默認(rèn)正確信息,查找異常數(shù)據(jù),幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,管理真正做到有的放矢,一擊必中。
知識(shí)管理讓企業(yè)掌控核心資源
企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必然要有獨(dú)一無(wú)二的核心資源,如技術(shù)、 人力資源、生產(chǎn)流程等。泛普 OA將企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中積累的經(jīng)驗(yàn)以及員工創(chuàng)造的智力成果記錄在系統(tǒng)當(dāng)中,即便出現(xiàn)人員流動(dòng)和變更也可以有效保留企業(yè)技術(shù)資產(chǎn),牢牢掌握企業(yè)發(fā)展命脈,確保企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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