當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理信息系統(tǒng)
HR須知:學(xué)習(xí)效益與學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
喬-戴維是一位優(yōu)秀的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員。1975年作為網(wǎng)球教練的他宣稱找到了一種不用“教”就可以讓任何人更快地學(xué)會(huì)打網(wǎng)球的方法,并且出版了一本《網(wǎng)球的內(nèi)在訣竅》的教練書籍。為了證實(shí)他的教練技術(shù),他以電視直播的方式選一些從未打過網(wǎng)球的學(xué)習(xí)打網(wǎng)球。結(jié)果他僅用20分鐘時(shí)間就教會(huì)了一個(gè)多年不運(yùn)動(dòng)、穿了一條象木桶一樣長(zhǎng)裙的胖女人如何打網(wǎng)球。通過電視轉(zhuǎn)播人們無不為他的教練藝術(shù)所嘆服。接下來時(shí)代光華網(wǎng)要跟大家討論的話題就是HR須知:學(xué)習(xí)效益與學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)。
什么是學(xué)習(xí)效益?
學(xué)習(xí)效益,也稱學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)效力,是指在同等時(shí)間和精力的投入情況下獲得的學(xué)習(xí)成果的比值。學(xué)習(xí)效率低下意味著需要增加學(xué)習(xí)時(shí)間和精力的投入,才能完成學(xué)習(xí)任務(wù)。人的時(shí)間和精力是很寶貴的,把時(shí)間和精力用于學(xué)習(xí)就不能娛樂和工作。提高學(xué)習(xí)效益是節(jié)約學(xué)習(xí)時(shí)間、降低學(xué)習(xí)消耗、提升教學(xué)經(jīng)濟(jì)水平的重要環(huán)節(jié)。
學(xué)習(xí)效益是未來教育中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。未來教育將成為以學(xué)習(xí)為中心的教學(xué)活動(dòng)。提高學(xué)習(xí)效益也是教育工作者應(yīng)當(dāng)幫助學(xué)生解決的以各種問題。學(xué)生花費(fèi)的時(shí)間和精力越少、獲得的學(xué)習(xí)成果越大,學(xué)習(xí)效益越高。如果花費(fèi)時(shí)間和精力過多,學(xué)習(xí)成效并未明顯提高,則學(xué)習(xí)效益低下。提高學(xué)習(xí)效益是提高教學(xué)功利性的一項(xiàng)重要任務(wù)。
如何提高學(xué)習(xí)的經(jīng)濟(jì)效益?
提高學(xué)習(xí)效率是未來教育的一項(xiàng)重要任務(wù)。如何提高學(xué)習(xí)效益有很多問題值得研究。為什么用同樣時(shí)間學(xué)習(xí)的學(xué)生,學(xué)習(xí)成績(jī)會(huì)有很大差別?為什么同一個(gè)人用不同的方式方法學(xué)習(xí)會(huì)有不同的收獲?如何提高人的學(xué)習(xí)效率?未來的人們?nèi)绾胃佑行У膶W(xué)習(xí)?這些都是學(xué)習(xí)效益領(lǐng)域需要研究解決的問題。
提高學(xué)習(xí)效益的關(guān)鍵在于有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。學(xué)習(xí)是一個(gè)人為的文化活動(dòng)。學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)效益相差甚遠(yuǎn)。相對(duì)而言,自學(xué)比教學(xué)的學(xué)習(xí)效益更高。借助于老師在課堂上教學(xué)的學(xué)習(xí)是一種工業(yè)化水平的學(xué)習(xí)方式。在導(dǎo)師指導(dǎo)下,根據(jù)自己的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)計(jì)劃自主進(jìn)行的自學(xué)則是一種超常規(guī)水平的學(xué)習(xí)方式。教會(huì)學(xué)生自學(xué)是未來教育提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵。
什么是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)?
學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究學(xué)習(xí)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益的學(xué)科。英國(guó)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的代表人物斯密、德國(guó)歷史學(xué)派先驅(qū)者李斯特等人,對(duì)學(xué)習(xí)和經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系作了不少論述。例如,斯密提出:“學(xué)習(xí)的時(shí)候,固然要花一筆費(fèi)用,但這種費(fèi)用可以得到償還,兼取利潤(rùn)。”在人的一生中,學(xué)習(xí)的投入不僅是財(cái)力的投入,還有時(shí)間和精力的投入。學(xué)習(xí)的投入是否能獲得預(yù)期效益,學(xué)習(xí)的投入是否能夠產(chǎn)生較高的知識(shí)收益和才能收益。這些都是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)值得研究的問題。
學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)是關(guān)系到億萬學(xué)生切身利益的學(xué)科。學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門功效性很強(qiáng)的應(yīng)用教育學(xué)科。通過收集學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)的案例,總結(jié)提高學(xué)習(xí)效益的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),研究所學(xué)科目的未來效益,可以大幅度提升未來教學(xué)的經(jīng)濟(jì)水平。特別是在電腦網(wǎng)絡(luò)條件下,如何大幅度提高在線學(xué)生(e-learning)的學(xué)習(xí)效率,更是網(wǎng)絡(luò)教育不可忽略的重大課題。
學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)是作為未來教育學(xué)分支學(xué)科的學(xué)習(xí)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的交叉學(xué)科。學(xué)習(xí)學(xué)是未來教育學(xué)的一個(gè)重要分支。以往教育學(xué)重要分支是教學(xué)學(xué)——關(guān)于如何傳授知識(shí)的教育科學(xué)。未來教育學(xué)的重要分支是學(xué)習(xí)學(xué)——關(guān)于如何掌握和創(chuàng)造知識(shí)的教育科學(xué)。學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)則是利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究成果和研究方法探討如如何提高學(xué)習(xí)效益的交叉學(xué)科。
如何搞好學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究?
學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門應(yīng)用學(xué)科。開展學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要目的是幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效益。搞好學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究首先應(yīng)當(dāng)充分吸收和借鑒學(xué)習(xí)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的思想成果。開展學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究要有學(xué)習(xí)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)術(shù)功底。開展學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究可以由教育學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家聯(lián)袂開題,也可以由同時(shí)研究經(jīng)濟(jì)學(xué)和教育學(xué)的雙料專家承擔(dān)此項(xiàng)研究任務(wù)。
學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方式方法應(yīng)當(dāng)以案例研究和實(shí)驗(yàn)研究為主。開展學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究首先應(yīng)當(dāng)大量收集有關(guān)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告和實(shí)證案例。應(yīng)當(dāng)建立學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的案例庫,廣泛積累典型案例,以案例為基礎(chǔ)開展專項(xiàng)研究。學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)也是一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)科學(xué)。有些關(guān)于學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)的假設(shè)和論斷可以通過教學(xué)實(shí)驗(yàn)予以驗(yàn)證。
學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究應(yīng)當(dāng)借助于互聯(lián)網(wǎng)開展大規(guī)模協(xié)作研究。學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門開放度很高的實(shí)用學(xué)科。只有讓更多的人掌握學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)、信息和創(chuàng)意才能是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的效益。因此,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究成果應(yīng)當(dāng)通過互聯(lián)網(wǎng)廣泛傳播。學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究工作也應(yīng)當(dāng)通過互聯(lián)網(wǎng)廣泛借助社會(huì)力量將其引向深入。
注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)鏈接:
人力資源 管理課程
企業(yè)變革 -- 贏的策略
企業(yè)的人力資源管理如何采取留人策略
- 1人力資源經(jīng)理應(yīng)學(xué)會(huì)將‘薪’比心
- 2人力資源管理需要“跨界”
- 3HR必看:誰阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略的落地?
- 4前HR專業(yè)人員的招供
- 5看菜鳥HR如何學(xué)炒人
- 6“以人為本”的公開招聘策略
- 7摩托羅拉再掀“裁員風(fēng)”,HR如何撫平“裁員陣痛”?
- 8eHR項(xiàng)目成功的四大選型策略研究
- 9編制人力資源計(jì)劃的步驟
- 10微博對(duì)人力資源管理創(chuàng)新的啟迪
- 11人力資源管理中員工管理問題
- 12招聘原則
- 13人力資源管理信息系統(tǒng)維護(hù)工作有哪些?還有它的特點(diǎn)?
- 14人力資源執(zhí)行力提升技巧
- 15人力資源管理師考試
- 16績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與員工反饋
- 17如何建立人力資源管理系統(tǒng)
- 18誰有權(quán)來決定招聘的最后結(jié)果?
- 19人力資源經(jīng)理的能力
- 20怎樣管理“問題員工”?
- 21成長(zhǎng)型企業(yè)如何加速人才培養(yǎng)計(jì)劃?
- 22人力資源管理者如何表揚(yáng)你的員工?
- 23關(guān)注勝任能力的人力資源開發(fā)工作
- 24HR如何將生手變熟手
- 25銷售人員如何在應(yīng)聘過程中虜獲HR芳心?
- 26中小企業(yè)的人才培養(yǎng)策略
- 27人力資源管理的四力
- 28如何滿足人力資源管理新要求?
- 29HR招聘技巧:學(xué)會(huì)招聘“營(yíng)銷”
- 30HR在人力資源管理中的幾大不足?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓