2014年度熱點(diǎn)勞資事件盤點(diǎn)

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英才網(wǎng)聯(lián)旗下醫(yī)藥英才網(wǎng)于今年的1月21日特邀北京市億嘉律師事務(wù)所勞動(dòng)法部主任袁泉律師，主講"2014年勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)大盤點(diǎn)"主題沙龍，希望通過(guò)2014年勞動(dòng)關(guān)系方面的經(jīng)典案例，教會(huì)HR規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。

袁律師從2014年的年度熱點(diǎn)勞資事件中選擇了幾個(gè)案例為在場(chǎng)HR做了講解。

案例一東莞最大鞋廠少繳社保，上千員工大罷工

東莞某工廠給品牌鞋作代工。按法律規(guī)定，交社保要足額，且社?；鶖?shù)每年7月份調(diào)整，以員工上一年度1月到12月工資總和除以12得出的數(shù)目為基準(zhǔn)，低于當(dāng)?shù)厣缭u(píng)工資的40%和60%的以社評(píng)為限，高于社評(píng)的以社評(píng)3倍為限。該公司為少繳納社保，在核對(duì)基數(shù)時(shí)刨除了很多東西，盡量算低社?；鶖?shù)。袁律師表示，使用這種方法的公司并不少見(jiàn)，更有公司給所有員工都上社保最低基數(shù)，但這樣操作，企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)非常大，尤其北京的企業(yè)。袁律師介紹說(shuō)，北京每年7月-10月都有社?；?，且非常嚴(yán)格。北京的社?；擞泻诿麊魏桶酌麊螏?kù)，之前只針對(duì)員工投訴過(guò)的公司進(jìn)行稽核，現(xiàn)在是除黑名單外，還會(huì)在不在黑（白）名單內(nèi)的公司進(jìn)行抽簽稽核，稽核范圍十分廣。

案例二沃爾瑪常德店關(guān)門，"解散"之說(shuō)惹爭(zhēng)議

袁律師問(wèn)在場(chǎng)HR，如果公司要關(guān)門，要以什么樣的理由來(lái)通知員工？以經(jīng)營(yíng)不善或其他理由？在這一案例中，當(dāng)時(shí)沃爾瑪常德店用的是"解散"一詞。針對(duì)這一說(shuō)法，袁律師介紹到，常見(jiàn)的連鎖店分店本身沒(méi)有主體資格，而只有有主體資格的公司表示公司要不做了，股東要解散公司，才可以用"解散"一次。上述案例中，人力資源要處理以上情況，可以用"客觀情況發(fā)生重大變故"這一條，公司員工如愿去其他分店可以去其他分店，如不愿可以解除勞動(dòng)合同。

袁律師提醒在場(chǎng)HR用詞一定要謹(jǐn)慎，并介紹到，除上述案例中的"解散"外，人力資源常會(huì)亂用的詞還有涉及勞動(dòng)合同的"解除"和"終止"。二者的區(qū)別在于，終止是法定的終止，即勞動(dòng)合同已經(jīng)到期；解除則是勞動(dòng)合同沒(méi)到期，雙方協(xié)議解除。

案例三王茁訴上海家化案（企業(yè)高管管理）

上海家化是一家上市企業(yè)，王茁是該公司董事會(huì)任命的負(fù)責(zé)公司實(shí)際所有事務(wù)處理的總經(jīng)理，屬公司高管，任命期限為五年。普華永道每年會(huì)對(duì)該公司進(jìn)行審計(jì)，一次審計(jì)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)公司幾千萬(wàn)資產(chǎn)流出去向有些問(wèn)題，普華永道對(duì)該公司的審計(jì)出了負(fù)面審計(jì)報(bào)告，導(dǎo)致該公司股價(jià)下跌。因公司所有費(fèi)用支出都要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理簽字，該公司以嚴(yán)重失職罷免了王茁總經(jīng)理職務(wù)，之后又以失職給出解除通知書(shū)。王茁向上海仲裁申請(qǐng)繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，并發(fā)放在打官司期間的正常工資。最終仲裁結(jié)果是王茁贏，而后公司又向法院提起訴訟，目前正在等待法院的判決結(jié)果。

最后袁律師提醒各位HR，要重視涉及企業(yè)高管的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括與高管簽署勞動(dòng)合同，與高管解除勞動(dòng)合同要對(duì)應(yīng)哪些法律規(guī)定情形等，充分考慮到實(shí)際情況，從而規(guī)避可能給企業(yè)帶來(lái)的損失。