HR四大招聘挑戰(zhàn)，看你如何迎戰(zhàn)？

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前幾年，經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不好，每個招聘職位都有很多求職者申請，所以招聘官們可以精挑細(xì)選。從本質(zhì)上說，那時候的招聘還是相對容易的一件事情。不過隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)蘇，供需關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，但是針對這競爭日益激烈的環(huán)境，很多公司的招聘職能還沒有準(zhǔn)備好。

要解決競爭激烈的問題，需要采用與之前截然不同的方式，更加積極主動，并且需要開發(fā)一個計劃，以應(yīng)對這場人才戰(zhàn)爭。而且即便如此，資源的短缺也可能限制或改變你的方式。如果你不馬上采取行動，去積極迎接這些重大的挑戰(zhàn)，你的招聘很有可能會失控，最終給公司的發(fā)展造成傷害。

挑戰(zhàn)一：招聘人員能力不足

過去幾年，少量的招聘和人才競爭的不足，可能導(dǎo)致你的招聘經(jīng)理和招聘官的能力明顯退化。而且在現(xiàn)實環(huán)境中，無論是招聘經(jīng)理，還是招聘官，用于他們能力提升和培訓(xùn)的預(yù)算是非常有限的，這意味著在新環(huán)境的開始階段，他們不得不交點學(xué)費，并且會走得磕磕絆絆。

挑戰(zhàn)二：招聘速度將制約你的結(jié)果

如今商業(yè)社會的速度越來越快，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上一次招聘熱潮時。不幸的是，招聘卻并沒有將高速響應(yīng)的能力保留下來，因為中間有一段時間招聘資源銳減、人才競爭匱乏，很多公司甚至不怎么關(guān)注招聘時間。但是因為接下來的優(yōu)秀候選人會同時收到多份 Offer，在優(yōu)柔寡斷的經(jīng)理們做出他們最終的聘用決定時，他們可不會圍著你打轉(zhuǎn)。

所以，在新的競爭環(huán)境和快速響應(yīng)的世界里，在招聘上的拖延將使你與優(yōu)秀的候選人失之交臂。不幸的是，縮減招聘時間，在招聘中是最困難的任務(wù)之一。

挑戰(zhàn)三：長時間忽視雇主品牌

經(jīng)濟(jì)下行，求職者過剩，很少有招聘負(fù)責(zé)人會花時間關(guān)注在他們外部的雇主品牌形象上。很少人花時間評估他們的雇主品牌，所以招聘負(fù)責(zé)人經(jīng)常意識不到他們對人才的一些失敗舉措，其實已經(jīng)傷害到他們的雇主品牌形象。

一旦對頂級人才的競爭變得激烈，這些招聘負(fù)責(zé)人就會發(fā)現(xiàn)，如果你有一個弱勢的網(wǎng)絡(luò)或社交媒體的雇主品牌，頂級人才和革新者根本不會考慮應(yīng)聘你的職位。不幸的是，很多招聘負(fù)責(zé)人不恰當(dāng)?shù)囟x他們的雇主品牌，要知道，重建雇主品牌是耗時且昂貴的。

挑戰(zhàn)四：招聘資源的匱乏

除非你是在谷歌工作，這些年你部門的預(yù)算可能已經(jīng)所剩無幾了。如果你需要能提升你的雇主品牌、招聘量、招聘速度和招聘質(zhì)量，你需要增加你的預(yù)算額度。不幸的是，大部分的招聘負(fù)責(zé)人都不具備建立強(qiáng)大的商業(yè)案例來證明招聘能提升企業(yè)收入和結(jié)果的能力。

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