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蘋果是曾經(jīng)的索尼,Google是當(dāng)初的微軟
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時(shí)尚在復(fù)古、音樂在返潮,而那些技術(shù)也在回歸。在某種程度上造成這樣局面的原因是千禧一代(1984-1995年出生)的懷舊情結(jié)。90年代末最老的千禧一代已經(jīng)上高中,現(xiàn)在這一代人大部分都參加工作成為消費(fèi)主力,而且很容易懷念屬于他們那個(gè)青蔥時(shí)代。因此,商家們也抓住這個(gè)機(jī)會(huì),削尖腦袋“返潮”。
在這種環(huán)境的影響下,這代人所開的公司做的產(chǎn)品都很有90年的味道。實(shí)際上,現(xiàn)在很多初創(chuàng)公司的想法已經(jīng)在那個(gè)年代存在了,只是現(xiàn)在是對(duì)的時(shí)間。由此,我們可以很容易發(fā)現(xiàn)2015年的科技輪廓與90年代出奇地相似,玩家相似、玩法相似甚至連犯的錯(cuò)誤也相似。
Google是新微軟
Google像微軟很多人都這樣覺得,這應(yīng)該也不是什么值得驚訝的事情。Google的業(yè)務(wù)范圍廣泛,所謂上天入地?zé)o所不能。其中,搜索和YouTube是Google猛獸的左臂右膀。Google作為全球搜索老大,知道人們什么時(shí)間上網(wǎng),上網(wǎng)干什么,都把錢花在哪里等等,也因此受到歐盟的反壟斷調(diào)查,就像國內(nèi)國外都受到“監(jiān)控”的微軟一樣。而龐大的Google在優(yōu)秀人才的支持下還會(huì)繼續(xù)壯大,這意味著它的競爭對(duì)手很可能是一些革新者,就像Google逐漸滲透微軟的業(yè)務(wù)一樣。
高通是新英特爾
當(dāng)Google微軟拼得死去活來的時(shí)候,這邊的高通和微軟也廝殺得不可開交。安卓和高通驍龍看起來就像微軟和英特爾。高通專利保護(hù)制度完善,而且也不斷推動(dòng)高通驍龍往正確的方向發(fā)展,而這就像當(dāng)年英特爾把電腦芯片推上高潮的套路一樣。接下來將迎來物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備以及其他傳感器設(shè)備時(shí)代,而這個(gè)偉大的時(shí)代將蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),但對(duì)高通來說這卻是一個(gè)大危機(jī)。
Facebook是新美國在線
你仔細(xì)想一想,F(xiàn)acebook與美國在線(AOL)的相似程度。Facebook主要功能在于提供社交服務(wù)(圖片、文字、資料分享),擁有自己的即時(shí)通訊平臺(tái),而美國在線也擁有自己的即時(shí)通訊;Facebook收購了WhatsApp就像美國在線收購了ICQ;網(wǎng)站群組Facebook groups就像 AOL chat rooms;Facebook的商業(yè)模式與美國在線的一樣。
就像美國在線曾經(jīng)做過的事情,F(xiàn)acebook把自己定義為媒體,甚至希望新聞通過Facebook平臺(tái)發(fā)布。Facebook所做的所有這些只剩下購買一家媒體公司了,就像美國在線與Time Warner合并?;蛟S你笑了,但是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊實(shí)在太大了,只要你想一想亞馬遜創(chuàng)始人Jeff Bezos在埋頭苦想如何把華盛頓郵報(bào)賣給Facebook,可能你就笑不出來了。
蘋果是新索尼
在90年代,索尼在硬件領(lǐng)域風(fēng)光無限,它做最好看的產(chǎn)品、擁有完善的產(chǎn)品線以及像帝王一樣主導(dǎo)同類產(chǎn)品市場價(jià)格。從Trinitron TVs、Walkmans、Discmans、 Mega Bass、VAIO、Clié到AIBO,它的產(chǎn)品源源不斷,功能也不斷翻新。通過收購進(jìn)入新的市場擴(kuò)展新業(yè)務(wù),比如音樂電影。而與生具備的宣傳能力讓它獲得知名度與贊譽(yù)?,F(xiàn)在得科技公司中,只有蘋果與索尼的成長史相似。
索尼還來不及理解蘋果的封閉系統(tǒng),三星就把它的生意給搶走了。當(dāng)然,蘋果似乎也沒能理解封閉帶來的壞處。盡管這樣,Google 和Microsoft開始學(xué)習(xí)蘋果的封閉之路,比如Google的Android Wear和微軟的Lumia手機(jī)。而蘋果的危機(jī),估計(jì)就是走封閉之路帶來的封閉,簡單說就是它也不知道怎么擴(kuò)展他的平臺(tái),讓其像安卓那么“泛濫”。
Buzzfeed是新雅虎
美國的新聞聚合網(wǎng)Buzzfeed很像雅虎,它從數(shù)百個(gè)新聞博客那里獲取訂閱源,通過提供新聞鏈接,讓用戶瀏覽當(dāng)天熱門新聞。就像Facebook顛覆以前的社交網(wǎng)站,Buzzfeed顛覆了新聞行業(yè)。當(dāng)美國在線已經(jīng)不能從媒體行業(yè)掉頭的時(shí)候,盡管雅虎死死盯著Google與之競爭,最后的最后,雅虎夠不過是一家媒體巨頭。而Buzzfeed的媒體與科技公司兩重身份與雅虎相似。像雅虎一樣,花了大量資金投資到平臺(tái)的技術(shù)中,同時(shí)培養(yǎng)一群新聞人才。他們都是科技/媒體公司,而Buzzfeed的價(jià)值在于把科技和媒體結(jié)合在一起。
當(dāng)然,結(jié)合這兩點(diǎn)實(shí)屬不易,只要看看雅虎CEO Marissa Mayer很努力的樣子就明白了。而Buzzfeed面臨的危機(jī)也很清晰:考慮好什么值得投資以及如何保持技術(shù)優(yōu)勢。
物聯(lián)網(wǎng)是新數(shù)字中樞
雖然數(shù)字中樞是2000年初提出來的,但也接近90年代了。當(dāng)年在CES展會(huì)上,出現(xiàn)幾款振奮人心的產(chǎn)品比如:MP3,數(shù)碼相機(jī),光盤驅(qū)動(dòng),打印機(jī)等等,這些都是可以鏈接到電腦或者筆記本來使用的。但是現(xiàn)在,音樂播放器,相機(jī)什么都可以整個(gè)到一臺(tái)智能手機(jī)上,而隨著智能手機(jī)平板電腦等移動(dòng)端的使用人數(shù)增加,數(shù)據(jù)量也在增加,而這時(shí)候云服務(wù)的到來顯得尤其重要。不是連接通過USB鏈接你的電腦而是直接上傳到云端,而且可以無時(shí)無刻地上傳。這相當(dāng)把以前那條數(shù)據(jù)線剪掉,用無形的線取代它而已。
VR就是VR
雖然虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔Oculus Rift廣受大眾追捧,但是它的時(shí)代還沒有那么快到來,就像任天堂95年的虛擬現(xiàn)實(shí)游戲機(jī)Virtual Boy還不是時(shí)候。這么說應(yīng)該不會(huì)引起大家的爭議。不如,讓我們一起期待這個(gè)好玩有趣的技術(shù)。
黑莓是新蘋果
不!黑莓注定失敗告終。但是,如果創(chuàng)始人Jim Balsillie和Mike Lazaridis重新回到黑莓的懷抱,準(zhǔn)備以喬幫主的行事風(fēng)格在手機(jī)行業(yè)掀起一陣風(fēng)雨,那黑莓還是有可能起死回生的。他們一定在計(jì)劃著這件事情,在他們的游艇上,在深夜前的五分鐘,秘密謀劃著,努力地謀劃著,一直消耗所有的能量,不需要某花~~
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