經(jīng)濟(jì)蕭條下,房產(chǎn)、教育、互聯(lián)網(wǎng)、汽車企業(yè)招聘策略

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前程無憂近期走訪了房產(chǎn)、教育、互聯(lián)網(wǎng)、汽車行業(yè)的企業(yè)，探知他們在2009年的招聘策略，給予求職者一些參考。

行業(yè)：某中資房產(chǎn)公司

主營業(yè)務(wù)：營房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、物業(yè)管理

企業(yè)規(guī)模：50-150人

采訪對象：吳先生 HRM

51job：在危機(jī)下，2008公司的經(jīng)營狀況如何？是否有裁員或降薪的舉措？今年會(huì)怎么樣？

吳先生：房地產(chǎn)在2008年受到的沖擊很大，其中原因也并非是金融危機(jī)造成的。去年，公司沒有進(jìn)行裁員，但可能會(huì)在今年將一些職位，比如行政與財(cái)務(wù)類的職位進(jìn)行合并。而有些崗位的職員離職之后，如果我們覺得該職位并不是必須的，我們會(huì)采取自動(dòng)流失的做法。如果今年的公司業(yè)績依然不夠理想，可能會(huì)采取降低一些工資偏高職位的薪酬。

51job：2009年招聘人數(shù)與2008年相比如何？集中在哪些崗位？

吳先生：與去年相比，我們公司將有5%左右的提升。主要集中在銷售與項(xiàng)目技術(shù)人員。而在人員替換率方面，目前的狀況在10%左右。

51job：公司會(huì)在今年通過哪些渠道招聘新人？

吳先生：與去年沒有太大的變化。公司還是主要以網(wǎng)站招聘和現(xiàn)場招聘會(huì)的方式吸收新鮮血液。從效果來看，網(wǎng)招的效果要好于現(xiàn)場招聘會(huì)，一方面網(wǎng)絡(luò)招聘確實(shí)是如今的一大趨勢，另一方面現(xiàn)場招聘會(huì)針對房產(chǎn)的不多，因此效果差強(qiáng)人意。

此外，去年公司招聘了幾名應(yīng)屆生做銷售，但今年這個(gè)局勢可能不會(huì)再進(jìn)行校園招聘，我們的用人理念是以有工作經(jīng)驗(yàn)為主的從業(yè)者，甚至學(xué)歷也并非主要的入職門檻。

51job：能否談一下公司對銷售人員與技術(shù)項(xiàng)目人員的擇才要求？

吳先生：公司招聘員工首先強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)工作經(jīng)歷與背景。如果該經(jīng)歷符合，一般沒有很大問題。此外，銷售一定是要開朗積極、親和力強(qiáng)。

51job：請您預(yù)測一下今年房產(chǎn)行業(yè)的走勢

吳先生：交易量會(huì)小幅上升，但商品價(jià)格會(huì)繼續(xù)下降。公司所接到的項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)該會(huì)有所上升。因此，人員的招聘總體而言是小幅增加的。

行業(yè)：教育/培訓(xùn)

企業(yè)規(guī)模：50-150人

企業(yè)性質(zhì)：民營/私營

采訪對象：楊小姐 HR

51job：2009年，貴公司的招聘計(jì)劃和往年相比是否有變化？是否會(huì)裁員減薪？

楊小姐：今年公司招聘人數(shù)和去年持平。目前來看，公司不會(huì)裁員減薪。

51job：2009，貴公司有沒有面向大學(xué)生的招聘？通常會(huì)招聘哪些專業(yè)的大學(xué)生？對于大學(xué)生的加盟，有哪些必備的要求？

楊小姐：有，但比例不是很大，我們會(huì)有一些銷售類崗位面向大學(xué)生招聘，主要是因?yàn)檫@些職位層次比較低，對工作經(jīng)驗(yàn)的要求不高；對于專業(yè)沒有太大的限制，如果是營銷職位，還是希望大學(xué)生最好學(xué)過市場營銷相關(guān)專業(yè)；首先是學(xué)習(xí)能力，其次是溝通能力。

51job：2009，貴公司哪個(gè)職能比較難招？在其他哪些職能領(lǐng)域有招聘需求？

楊小姐銷售市場類比較難招；有招聘需求的其他職能，比如技術(shù)類崗位：課程研發(fā)、專職講師，支持管理類：品牌管理。

51job：公司在留才方面有哪些舉措？通常哪些人才是貴公司最先保留與關(guān)注的？

楊小姐：留才舉措：一是薪酬的回報(bào)，二是提供一個(gè)良好的晉升空間；

最先保留與關(guān)注的人才：一是銷售團(tuán)隊(duì)的管理層，二是核心的支持類崗位，比如企劃部。

51job：您個(gè)人覺得2009年哪些職位會(huì)成為行業(yè)內(nèi)熱門職位或者哪些人才是比較缺乏的？

楊小姐：在當(dāng)前的大環(huán)境下，教育/培訓(xùn)行業(yè)有三類人才比較吃香：一是，銷售；二是，講師；三是，公司內(nèi)部運(yùn)營和管理方面的人才。為了提高人均效率，優(yōu)化內(nèi)部的運(yùn)營，在這個(gè)行業(yè)里，對教務(wù)的要求會(huì)提高。

行業(yè)：汽車

企業(yè)規(guī)模：150-500人

企業(yè)性質(zhì)：合資（歐美）

采訪對象：HR 李先生

51job：這次金融危機(jī)對公司的影響如何？

李先生：公司是給大眾做配套的，訂單從去年10月份開始，都是虧損狀態(tài)。2009年公司停止招聘計(jì)劃，公司是第一次出現(xiàn)這種情況，之前公司不停地上新的生產(chǎn)線，所以招人很多?，F(xiàn)在的項(xiàng)目都很小，所以就暫停招聘。往年，例如2006年招聘增長了200%，2007年增長了100%，2008年開始就逐漸少了。在消減人員方面，公司暫時(shí)不考慮大規(guī)模裁員，而是采取一般普通崗位上的員工如果辭職的話就不再招了。但是我們采取集中、輪流帶薪休假來降低人工成本。今年春節(jié)，就比法定時(shí)間多放了兩天，元旦也多放了兩天。這些假期都從員工年假里扣除了。預(yù)計(jì)今年的節(jié)假日都會(huì)采取這樣的方式，并鼓勵(lì)大家休假。這種情況員工也能理解，產(chǎn)量小，即使來上班也沒有活干。

51job：在擇才觀上有何改變？

李先生：我們會(huì)更看重綜合能力強(qiáng)的人，壓縮開支，有些職位要合并，3個(gè)人合并成2個(gè)人，所以要把招聘計(jì)劃執(zhí)行得非常精確，減少浪費(fèi)，總的擇才觀就是：寧缺勿濫，看重實(shí)力，謹(jǐn)慎招聘。

51job：哪類人才比較難招？

李先生：因?yàn)殚L春的人才鳳毛麟角，高端人才都被北京、上海等大城市獵走了，他們的薪酬很誘人，比長春高很多。作為企業(yè)不能無限制把薪酬提高。而且即使我們花精力培養(yǎng)了人才，但沒法很好地留住，最后都會(huì)被挖走。

51job：培訓(xùn)方面會(huì)有什么變化嗎？

李先生：今年公司對員工的培訓(xùn)會(huì)增多。因?yàn)槿藬?shù)少了，所以會(huì)加大培訓(xùn)的數(shù)量和力度。

行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)

企業(yè)規(guī)模：50-150人

企業(yè)性質(zhì)：外資（非歐美）

采訪對象：HR 王小姐

51job：這次金融危機(jī)對公司的影響如何？

王小姐：我覺得這還是要根據(jù)每個(gè)公司不同狀況來定的。我們公司處于高速發(fā)展時(shí)期，所以我們沒有采取裁員、減薪的方式來降低成本。但是對于整個(gè)行業(yè)來說還是影響很大的，因?yàn)閬砦覀児久嬖嚨?0%-90%的人都是因?yàn)樵瓉砉静痪皻舛獾讲脝T的。雖然不裁員，不代表沒有優(yōu)勝劣汰，我們今年會(huì)處于管理的良性循環(huán)的自然淘汰狀態(tài)。

51job：員工的薪酬水平如何？

王小姐：我們一直都是持平的策略，大環(huán)境來講是下降的。我們公司是快速成長的階段，所以薪酬一定要有競爭力，所以會(huì)采取持平的策略，但是相對于整個(gè)大環(huán)境來說，實(shí)際我們是增加的。

51job：公司里哪類人才比較難招？為什么？

王小姐：我感覺技術(shù)研發(fā)類的人才比較難招。因?yàn)槿瞬诺男詢r(jià)比不高，他們的薪資開價(jià)和我們要求的能力相比有一定差距。中低端的求職者對薪酬的期望值下降了，偏高端的求職者并沒有因?yàn)榻鹑谖C(jī)而降低薪酬期望，反而更高。因?yàn)樗麄冃膽B(tài)是既然換個(gè)工作，那就要上去一個(gè)等級(jí)。這些高端人不會(huì)在乎一時(shí)的失業(yè)，不會(huì)因?yàn)橐乙粋€(gè)飯碗而降低自己的標(biāo)準(zhǔn)，他還是更看重發(fā)展。

51job：對于大學(xué)生的需求如何？

王小姐：總體要招的大學(xué)生不多，因?yàn)楣緦儆趧?chuàng)業(yè)型的，所以還是要招有經(jīng)驗(yàn)的人員。但是也會(huì)嘗試做校園招聘，對大學(xué)生的要求，我們比較注重大學(xué)的品牌，名牌大學(xué)的學(xué)生是我們的招聘主要對象，從個(gè)人能力的話更關(guān)注他的綜合素質(zhì)。

51job：公司今年對于新員工入職方面有哪些新的要求？

王小姐：我們會(huì)注重加強(qiáng)對試用期的考核，和以往相比，這個(gè)制度更加嚴(yán)格。

關(guān)鍵詞:招聘 求職