如何讓加薪變得理所當然（一）

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當你明白了工作的意義和責任，并能保持自動自發(fā)的工作態(tài)度時，你會發(fā)現，加薪不再是奢望，升職也不再遙遠，而工作帶給你的回報也遠遠不止這些。
    隨著多元經濟的快速發(fā)展，我們的社會到處充滿了機遇和挑戰(zhàn)。受社會環(huán)境的影響，我們的企業(yè)也要時刻準備著經歷從峰尖到浪底的的歷練。企業(yè)要生存，就要靠每一個員工主動進取，時刻與企業(yè)的長期目標保持步調一致，創(chuàng)造出不凡的業(yè)績。

我曾經研究過微軟的招聘理念，他們的雇人哲學里包含"四項基本原則"，其中重要的一項原則就是要招聘最好的和最聰明的，什么樣的是" 最好的和最聰明的"呢？簡單的來概括就是：聰明智慧、可塑性強。他們要找的不一定是某一方面的專家，但一定要是一個"學習快手"，這個"學習快手"要能在短時間內不依賴公司的培訓，而主動學習關于工作范圍的知識，來提高自身的技能。需要"主動進取"的員工，是老板們共同的心聲。

成功學的創(chuàng)始人拿破侖·希爾曾經聘用了一位年輕的小姐當助手，替他拆閱、分類及回復他的大部分私人信件。她的主要工作就是聽拿破侖· 希爾口述，記錄信的內容。

有一天，拿破侖·希爾口述了下面這句格言："記住，你唯一的限制就是你自己腦海中所設立的那個限制。"從那天起，她把這句格言深深地刻在了自己的心里，并付諸行動。她開始比一般的速記員提早來到辦公室，而且在用完晚餐后又回到辦公室，從事不是她分內而且也沒有報酬的工作。

她開始研究拿破侖·希爾的寫作風格，不等口述，直接把寫好的回信送到拿破侖·希爾的辦公室來。由于她的用心，這些信回復得跟拿破侖· 希爾自己所能寫的完全一樣好，有時甚至更好。

她一直保持著這個習慣，直到拿破侖·希爾的私人秘書辭職為止。當拿破侖·希爾開始找人來補這位男秘書的空缺時，他很自然地想到這位小姐。實際上，在拿破侖·希爾還未正式給她這項職位之前，她已經主動地接受了這項職位。

這位年輕小姐的辦事效率太高了，因此也引起其他人的注意，很多更好的職位對她虛位以待。對這件事拿破侖·希爾實在是束手無策，因為她使自己變得對拿破侖·希爾極有價值，她的價值還不止于她的工作，更在于她的進取心和愉快的精神，她給公司帶來了和諧和美好。因此，拿破侖·希爾不能冒失去她做自己的幫手的風險，不得不多次提高她的薪水，她的傭金達到她當初來拿破侖·希爾這兒當一名普通速記員的4倍。

有的人雖然也很勤奮，但他總是在被動的工作，機械的完成任務，這樣工作很難做出成就；而這位速記員面對上司交代的任務，總是能積極主動的創(chuàng)造性的完成，最后超出上司的期望，給上司帶來驚喜，以至于老板不得不多次提高她的薪水。她的做事方法告訴我們：無論做什么事情，都不要懶得動腦筋，多想一點會使你受益匪淺。對于一個能在工作中主動發(fā)現問題，解決問題的員工，老板沒有理由不加薪，沒有理由不重用他。"

標簽：薪酬管理