薪酬的作用體現(xiàn)

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薪酬作用薪酬在促進社會、經(jīng)濟發(fā)展過程中起到非常重要的作用，薪酬是平衡社會發(fā)展、促進社會和諧、實現(xiàn)社會文明的重要元素。時代光華小編整理了薪酬的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面，以供參考。
　?。?）薪酬具有維持和保障作用
　　勞動是價值創(chuàng)造的源泉，員工通過腦力或體力勞動的支出，為組織創(chuàng)造了價值，組織給員工支付報酬作為回報。那么員工為什么會為組織工作呢？因為獲得這些回報對員工來說很重要：
　　首先，員工必須購買必要的生活資料以維持生活的需要，比如衣食住行等方面的支出；其次，為了滿足技術進步以及生產(chǎn)發(fā)展的需要，員工需要不斷提高自己的技能以免被組織淘汰，這樣在學習、培訓、進修等方面的支出是不可缺少的；第三，員工為了滿足自身需求在娛樂、社交等方面也會有大量的支出。在經(jīng)歷了時代光華網(wǎng)絡培訓開通了網(wǎng)絡商學院的學習后發(fā)現(xiàn)，從經(jīng)典理論來講，以上幾個方面都是維持生產(chǎn)所必須的，除此之外，維持再生產(chǎn)所必須的在子女養(yǎng)育等方面的支出也越來越大，給某些年輕員工帶來較大的壓力。
　　從以上分析可以看出，薪酬對于員工是很必要的，對員工而言意味著保障；薪酬對于組織而言也是必要，因為這是維持勞動力生產(chǎn)和再生產(chǎn)的需要。
　　（2）薪酬具有激勵作用

組織、激勵關系圖

　　 從績效管理模型可以看出，績效管理獲得良性循環(huán)，以下三個方面是非常重要的環(huán)節(jié)，一是目標管理環(huán)節(jié)，二是績效考核環(huán)節(jié)，三是激勵控制環(huán)節(jié)。
　　在學習了時代光華管理學院的課程之后，了解到在激勵控制環(huán)節(jié)，通過適當激勵使個人滿意，產(chǎn)生激勵效應，從而提高個人和組織的效率，這是績效管理的目標之一，而薪酬在這個方面起著決定性的作用。
　?。?）薪酬具有優(yōu)化勞動力資源配置功能
　　薪酬對于社會具有勞動力資源的配置功能，不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同職業(yè)的薪酬不一樣，勞動力供給和需求的矛盾在勞動力價格形成過程中起著非常重要的作用。針對企業(yè)里的員工都可以考慮開通時代光華ELN企業(yè)學習在線，給員工提供一個很好的學習平臺。
　　當某一地區(qū)勞動力供不應求時，會導致這一地區(qū)薪酬水平的增加，薪酬的增加會吸引其他地區(qū)勞動力向緊缺的區(qū)域流動，這樣會增加這一地區(qū)勞動力的供給，將薪酬維持在適當?shù)乃健?
　　當某一行業(yè)勞動力供不應求時，會導致這一行業(yè)薪酬水平的增加，薪酬的增加會吸引其他行業(yè)勞動力向緊缺的行業(yè)流動，這樣會增加這一行業(yè)勞動力的供給，將薪酬維持在適當?shù)乃健?
　　當某一職業(yè)勞動力供不應求時，會導致這一職業(yè)薪酬水平的增加，薪酬的增加會吸引其他職業(yè)勞動者或新就業(yè)勞動者向緊缺職業(yè)流動，這樣會增加這一職業(yè)勞動力的供給，最終將薪酬維持在適當?shù)乃缴稀?
　　當然上述流動過程并不是自然而然實現(xiàn)的，會受到很多因素的制約。勞動力跨區(qū)域流動會受到地域限制、生活習慣、生存成本的制約；跨行業(yè)流動受到行業(yè)政策、行業(yè)經(jīng)驗的制約；跨職業(yè)人才流動受到知識技能、職業(yè)經(jīng)驗的制約。

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