三星啟動(dòng)“凍結(jié)”工資緊急方案，中國工廠淪為代工廠

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近日，三星宣布，將在2015年凍結(jié)其韓國雇員的工資水平。這并不是三星首次在面臨經(jīng)營困境時(shí)，選擇以“凍結(jié)”員工工資方式來過渡。六年前，為緩解金融危機(jī)帶來的壓力，三星凍結(jié)了部分員工工資，而那之后，三星員工的工資開始上漲。與上次不同的是，三星的雇員在2015年工資不會(huì)增加，且此次對(duì)工資“凍結(jié)”的方式蔓延至其所有在韓員工。

在剛剛過去的2014年，三星出現(xiàn)了三年來首次利潤下降。隨著市場競爭的日益激烈，作為全球最大的智能手機(jī)生產(chǎn)商之一，三星為高額的經(jīng)營成本付出沉重的代價(jià)，在日漸衰落的窘境中，不得不采取了更為極端手段。

雖然此次三星凍結(jié)的是韓國員工的工資水平，但在所剩無幾的三星中國工廠里，工人的日子也不好過。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在三星中國代工廠里，為三星效力的中國員工的工資也出現(xiàn)明顯下降。

據(jù)了解，早在2014年12月中旬，各旗下公司的高管人員收到了將“凍結(jié)”明年年薪的電子郵件，“因?yàn)槊媾R經(jīng)營困境，所以高管人員應(yīng)該以身作則，首先從自己做起”。而三星啟動(dòng)“凍結(jié)”緊急方案，乃是受業(yè)績驟降和外部競爭的“內(nèi)憂外患”的形勢所逼的無奈選擇。

事實(shí)上，三星公司業(yè)績出現(xiàn)“斷崖式”下滑并非偶然。在智能手機(jī)時(shí)代初期，霸主蘋果一家獨(dú)大，三星與其它手機(jī)廠商一樣主要靠運(yùn)營商來銷售手機(jī)，并沒有任何品牌優(yōu)勢和特色可以殺出重圍。隨著高端大屏新品的問世，豪華子品牌Galaxy的一戰(zhàn)成名，三星這個(gè)優(yōu)質(zhì)電視機(jī)的代名詞一躍成為智能手機(jī)市場的王者品牌。

2012年底，受益于手機(jī)業(yè)務(wù)的高歌猛進(jìn)，三星的利潤猛增76%，移動(dòng)業(yè)務(wù)也在一夜之間成了三星內(nèi)部最賺錢的領(lǐng)域，三星與蘋果之間的差距在不斷縮小，2013年的智能手機(jī)市場正式迎來兩強(qiáng)爭霸的時(shí)代。彼時(shí)，市場上三星大有取代蘋果之勢的文章漫天飛舞。

然而成也蕭何敗蕭何，短短一年，三星利潤驟降。華為、聯(lián)想的跑馬圈地，小米等行業(yè)新晉者的快速崛起和蘋果大屏手機(jī)的問世對(duì)失地的全面收復(fù)，讓三星頭上的光環(huán)應(yīng)聲墜地。而造成這一切的主要內(nèi)在因素便是曾成就三星的移動(dòng)業(yè)務(wù)。

受累于手機(jī)業(yè)務(wù)的利潤下滑，2014年三星集團(tuán)營收較上年減少約10%，銷售收入9年來首次減少。三星電子第四季度凈利潤比上年同期下跌36%，連續(xù)第五個(gè)季度出現(xiàn)下滑。至此，作為三星營收主力的手機(jī)業(yè)務(wù)真正告別增長，三星電子移動(dòng)部門對(duì)公司的利潤貢獻(xiàn)率也從2013年時(shí)的70%下降到2014年的58%。

前幾年三星手機(jī)等產(chǎn)品處于暴利時(shí)代，公司處于快速發(fā)展期，業(yè)績迅速增長。公司雖然內(nèi)部運(yùn)營成本較高，然而受益于產(chǎn)品的高毛利，成本對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)營效率的影響，尚不構(gòu)成問題。這兩年，隨著三星產(chǎn)品競爭力下降，高成本成為阻礙公司業(yè)績繼續(xù)增長的突出性障礙，三星公司的成本控制、公司治理等方面的弊端不斷暴露出來。

出售資產(chǎn)、裁員、削減業(yè)務(wù)范圍、不斷退出競爭市場，三星陷入了被迫節(jié)流的窘?jīng)r。 凍結(jié)員工工資 是一般外資企業(yè)應(yīng)對(duì)困境采取的常見方式，但因其讓員工感到危機(jī)，不利于人心穩(wěn)定和人才保護(hù)，是企業(yè)不得已情況下采取的較為極端的手法，三星此舉說明著其內(nèi)部面臨非常嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題。

而其實(shí)，三星在中國代工廠一直被外界病垢，屢屢深陷“血汗工廠”、“劣待中國勞工”、“不人道”等質(zhì)疑，而三星中國工廠也被美國勞工權(quán)益保護(hù)組織直指，存在一系列嚴(yán)重的違法侵權(quán)問題如強(qiáng)制超時(shí)加班、大量違法合同、非人待遇、濫用未成年工等。然而三星方面始終未采取更為徹底、有效的方式去根除頑疾。

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