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如何做好校園招聘
近期有朋友問筆者,做校園招聘的流程是怎樣?如何做好校園招聘?現(xiàn)在筆者做校園招聘的基本流程整理出來,供大家供參。
一、前期準(zhǔn)備工作:
1、公司決策層依公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃明定公司次年的戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、各職能部門負(fù)責(zé)人依公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行內(nèi)部人員盤點(diǎn)及提出次年人力資源發(fā)展需求;
3、人力資源部負(fù)責(zé)人依公司戰(zhàn)略規(guī)劃審核各部門提交的次年人力資源需求,并提出合理化建議經(jīng)決策層審議通過后制定公司次年人力資源發(fā)展總需求;
4、人力資源部對人力資源發(fā)展總需求進(jìn)行分析,提出合理人才分流招聘渠道分析建議,并制度招聘計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算;
5、確定校園招聘方針與目標(biāo),聯(lián)系目標(biāo)園校(確定校園的生源情況、就業(yè)情況,企業(yè)相關(guān)競爭對手企業(yè)的招聘情況),與校園確定招聘推廣方案與招聘時(shí)間、宣講地點(diǎn);
6、人力資源部準(zhǔn)備校園招聘資料:招聘宣傳資料、海報(bào)、求職登記表格、公共測試題、專業(yè)測試題(用人部門提供)、制度校園招聘流程、宣講人確定。
二、校園招聘
1、公司宣講(一般由公司的高層或人力資源負(fù)責(zé)人擔(dān)任):詳細(xì)介紹公司信息(公司的發(fā)展、產(chǎn)品及市場現(xiàn)狀、公司的政策、福利),招聘職位信息及職位發(fā)展空間;
2、簡歷投遞:針對意向同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場溝通,接受投遞簡歷;
3、簡歷刷選:根據(jù)公司招聘要求,對投遞的簡歷進(jìn)行初步刷選(專業(yè)性較強(qiáng)的,建議由用人部門參與);
4、筆試:對簡歷進(jìn)行篩選OK的同學(xué)進(jìn)行筆試。筆試分兩部分,一部分是由人力資源出的公共內(nèi)容,主要測試同學(xué)的公共知識、行為傾向、個(gè)性、對待事務(wù)的判斷等;另一部分是由用人部門出的專業(yè)內(nèi)容,主要是測試同學(xué)們在校期間的專業(yè)理論水平及對前延學(xué)科趨式的分析與判斷力;
5、小組討論:約1個(gè)小時(shí),分為兩部分:前20分鐘可以討論公共內(nèi)容,主要由人力資源部對同學(xué)進(jìn)行溝通、分析、總結(jié)等語言表達(dá)能力的測試,后40分鐘可以討論專業(yè)型的問題,負(fù)責(zé)現(xiàn)場負(fù)責(zé)招聘的人員,不需要進(jìn)行太多的討論,只是偶爾進(jìn)行一下必要的提示,引導(dǎo)同學(xué)們向公司需要的方向進(jìn)行(相關(guān)討論主題應(yīng)是前期準(zhǔn)備工作中做充分的準(zhǔn)備);
6、面試:以用人部門為主,進(jìn)行專業(yè)知識的面試,人力資源部負(fù)責(zé)對公共內(nèi)容進(jìn)行面試。
三、招聘后繼工作
1、招聘小組進(jìn)行討論,確定錄用人員名單;
2、人力資源部負(fù)責(zé)與學(xué)校及被錄用的同學(xué)進(jìn)行聯(lián)系;
3、確定被錄用同學(xué)的入職時(shí)間及相關(guān)手續(xù)的辦理;
4、總結(jié)校園招聘的失與得。
標(biāo)簽:招聘管理
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