職場(chǎng)自我轉(zhuǎn)變完美攻略

他是坐著時(shí)光穿梭機(jī)空降下來(lái)，他成為新同事眼中的“天外來(lái)客”……淪為單兵，可能并非他們所愿，也可能是其心理盲區(qū)所致！
    性格刺猬，扎你沒(méi)商量
    個(gè)性鮮明，有棱有角，像刺猬一樣刺痛了其他人，還在堅(jiān)持我型我秀，惟我獨(dú)尊。性子急，說(shuō)話直，火燒火燎烤傷了其他人，仍堅(jiān)持說(shuō)：天性如此，我能如何？言外之意，過(guò)錯(cuò)不在自己，而在同事缺乏寬容之心。
    落單性質(zhì)
    性格落單。自己的性格與其他人差異較大，成為中的另類。
    心理誤區(qū)
    雖然性格無(wú)所謂好壞，但處理不妥也會(huì)惹來(lái)糾紛。例如在文化比較傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)中，過(guò)于前衛(wèi)的風(fēng)格就會(huì)顯得格格不入。雖然每個(gè)人都會(huì)為此找到最自然的借口：天性如此，我能如何？但還是要仔細(xì)考量一下自己的性格。如果過(guò)分執(zhí)著于個(gè)性中不良的一面，就相當(dāng)于自動(dòng)把自己歸到了少數(shù)派一邊。如果發(fā)現(xiàn)自己性格中的優(yōu)勢(shì)正好是團(tuán)隊(duì)所缺，那么完全可以堅(jiān)持自我，成為團(tuán)隊(duì)中鮮有的調(diào)味品。
    融情秘籍
    ●診斷性格，中醫(yī)“望、聞、問(wèn)、切”值得參考。“望”即觀察同事情緒反應(yīng)，“聞”和“問(wèn)”即打聽同事對(duì)自己的評(píng)價(jià)，“切”即反省自己。記錄這些細(xì)節(jié)，做成性格病歷卡，既能發(fā)現(xiàn)性格弱勢(shì)和優(yōu)勢(shì)，又能時(shí)常提醒自己，充分發(fā)揮在團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)勢(shì)。
    ●性格落單的另一個(gè)要素在于沒(méi)有細(xì)分并區(qū)別對(duì)待其他成員的性格。對(duì)此，照樣可以沿用性格病歷卡的優(yōu)勢(shì)。例如，詳細(xì)記錄團(tuán)隊(duì)場(chǎng)合自己的言行，同事的反應(yīng)，情緒化同事的比例等。積累時(shí)間長(zhǎng)了，就可理出團(tuán)隊(duì)成員的性格曲線和應(yīng)對(duì)方略。
    麻辣融情：《修女也瘋狂》——異類堅(jiān)持到底就是勝利
    一個(gè)異類修女，成功改造了一個(gè)修道院，以她明顯不融于修道院僵化氣氛的異類風(fēng)格，掀起了一場(chǎng)個(gè)性的革命。起初作為異類的她，幾乎引起了眾怒，但她并未因此而放棄，堅(jiān)持到底就是勝利，她另類的性格與做法，也終于被大家所接受，甚至擁戴。
    “低自尊”詠嘆調(diào)
    單子少了，項(xiàng)目減了，流程卡殼了，不斷下滑的業(yè)績(jī)，成了揮之不去的心病。思來(lái)想去，還是自己拖了大家后腿，懷疑、內(nèi)疚、自責(zé)、彷徨，灰色情緒包圍過(guò)來(lái)，像堵圍墻，而你成了圍墻里憂傷的獨(dú)舞，落單像是G弦上的詠嘆調(diào)，綿延悠長(zhǎng)，余音不絕。
    落單性質(zhì)
    業(yè)務(wù)落單。因種種原因工作不高，影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，形成落單局面。
    心理誤區(qū)
    業(yè)績(jī)不佳就懷疑自己的能力，對(duì)團(tuán)隊(duì)其他成員心生內(nèi)疚，是低自尊的表現(xiàn)。自尊的高低，取決于個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)與預(yù)期表現(xiàn)的比例。低自尊的人常常對(duì)那些做不到、做不好的事，給予較高的重視度，從而人為加大了實(shí)際表現(xiàn)與預(yù)期表現(xiàn)的距離，形成不斷自我期許及自我挫敗的惡性循環(huán)。所以，業(yè)績(jī)落單在于踩響了低自尊的雷區(qū)，從而自己把自己炸出了團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)地。
    融情秘籍
    ●所謂“拖后腿”心理，其實(shí)不是在自責(zé)，而是在自卑。自責(zé)想告訴你的，是“我要更加努力”，而自卑其實(shí)是一種低自尊心理，它要告訴你的，是“我怎么努力也無(wú)濟(jì)于事”。
    ●即使自責(zé)，也要自責(zé)得有理有據(jù)。看看是家庭問(wèn)題、健康問(wèn)題等外源要素，還是自己知識(shí)、能力不足等內(nèi)源要素，造成了業(yè)績(jī)上的困境。
    ●如果本是外源要素，問(wèn)題解決就OK，業(yè)績(jī)會(huì)慢慢回升，而過(guò)于自責(zé)反而會(huì)轉(zhuǎn)化為內(nèi)源要素。如果是內(nèi)源要素，就需要給自己“充電”。特別像、時(shí)尚圈、法律等領(lǐng)域，一段時(shí)間不刷新，就會(huì)被新知識(shí)甩下。
    麻辣融情快遞：向周星星學(xué)習(xí)！向《喜劇之王》學(xué)習(xí)
    周星星電影的主角，對(duì)自尊基本“免疫”——即使沒(méi)人理沒(méi)人看得起，即使被100次踩下去，也會(huì)101次站起來(lái)，還一臉春光，實(shí)在不是一般的“強(qiáng)”！那“天生我才”的信念總是“春風(fēng)吹又生”。如果給點(diǎn)顏色自尊就跳將出來(lái)，恐怕“初級(jí)階段”這道關(guān)永遠(yuǎn)都扛不過(guò)去。
    ●上帝造人時(shí)，給了每個(gè)人一些缺陷，也給每個(gè)人一些獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)會(huì)為你的優(yōu)點(diǎn)預(yù)備一個(gè)位置，把角色做“到位”，就能讓自己“出彩”，也能為整個(gè)團(tuán)隊(duì)增色。
    ●既然是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，必然講究“配合”二字。特別在中國(guó)，做事先做人，只有當(dāng)你心里有了別人，而不是只有自己，才能真正融入不落單。
    ●每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己的文化，作為團(tuán)隊(duì)的一員，如果認(rèn)可這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要認(rèn)可和適應(yīng)其文化。一旦你適應(yīng)了這種文化，你就會(huì)被該團(tuán)隊(duì)承認(rèn)為其中的一員。
    融情升級(jí)課123
    哲學(xué)上說(shuō)，問(wèn)題不在于世界是怎樣的，而在于世界竟是這樣的。在落單的諸多要素中，諸如環(huán)境、潛規(guī)則、性別差異等客觀要素是一個(gè)方面，但更本質(zhì)的因緣還得從自己身上尋找。所以，不妨循序漸進(jìn)，一步一融情。
    Step1掛上自己的“號(hào)碼牌”
    ——不是anyone，而是somebody
    有人喜歡做旁觀者，有人雖然參與了但身在曹營(yíng)心在漢，有人因?yàn)樽员岸桓?ldquo;拋頭露面”。這樣做的結(jié)果，就是難以塑造自己在團(tuán)隊(duì)中的身份識(shí)別系統(tǒng)，就好比一場(chǎng)球賽“沒(méi)有號(hào)碼牌無(wú)法分辨運(yùn)動(dòng)員”一樣，如果團(tuán)隊(duì)其他成員看不到你的“號(hào)碼牌”，在某種意義上就意味著你的落單甚至出局。
    Step2給尊重預(yù)留合適的時(shí)空
    ——不是你好我好大家好尊重不是迎合，更不是見誰(shuí)都點(diǎn)頭哈腰，你好我好大家好。尊重是給彼此預(yù)留適當(dāng)?shù)臅r(shí)空，熟悉對(duì)方，理解對(duì)方。例如，面對(duì)Leader的情緒，不要立馬陳述理由進(jìn)行推脫，也不要無(wú)原則地俯首認(rèn)命，“你的意見我會(huì)慎重考慮”，簡(jiǎn)單一句話，就是給彼此一個(gè)空間，既是對(duì)Leader的尊重，也是對(duì)自己的尊重。
    Step3管好自己的偏見
    ——不是“我”加“你”就成了“我們”
    團(tuán)隊(duì)中不是簡(jiǎn)單的我加你，就構(gòu)成了“我們”。只有彼此客觀的評(píng)價(jià)，才能把雙方真正結(jié)合到一起。重要的是讓團(tuán)隊(duì)其他成員意識(shí)到，評(píng)價(jià)對(duì)象僅僅只涉及觀點(diǎn)或事情本身。常見的思考誤區(qū)是，從對(duì)某個(gè)人的快樂(lè)喜愛(ài)或偏見出發(fā)，直接把評(píng)論矛頭指向個(gè)人。如果評(píng)價(jià)有欠客觀，經(jīng)常意氣用事，那么，落單就會(huì)隨著公信度和親和力的下降，隨時(shí)地出現(xiàn)在你的職業(yè)生涯里。
    盡快融入團(tuán)隊(duì)的意義：
    在廣袤的非洲大草原上，三只小狼狗一同圍追一匹大斑馬。面對(duì)著身材高大的斑馬，三只兩尺多長(zhǎng)的小狼狗一擁而上，一條小狼狗咬住斑馬的尾巴，一只小狼狗咬住斑馬的鼻子，無(wú)論斑馬怎么掙扎反抗，這兩只小狼狗都死死咬住不放，當(dāng)斑馬前后受敵、疼痛難忍時(shí)，一只小狼狗就開始啃它的腿，終于，斑馬支撐不住倒在了地上。一匹大斑馬就這樣被三只小狼狗吃掉了。
    三只小狼狗之所以能夠擊敗大斑馬，不但由于它們自身的優(yōu)秀，還在于它們組成了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并分工協(xié)作，致力于共同的目標(biāo)。
    在專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)、日益激烈的現(xiàn)代職場(chǎng)，靠一個(gè)人的力量是無(wú)法面對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作的。如果你能把自己的能力與別人的能力結(jié)合起來(lái)，就會(huì)取得令人意想不到的成就。一個(gè)哲人曾說(shuō)：你手上有一個(gè)蘋果，我手上也有一個(gè)蘋果，兩個(gè)蘋果交換后，每人仍然只有一個(gè)蘋果。但是，如果你有一種能力，我也有一種能力，兩人交換的結(jié)果，就不再是一種能力了。
    一加一等于二，這是人人都知道的算術(shù)題，可是用在人與人的團(tuán)結(jié)合作上，所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)就不再是一加一等于二了，而可能是一加一等于三、等于四、等于五……團(tuán)結(jié)就是力量，這是再淺顯不過(guò)的道理了
    一個(gè)人是否具有團(tuán)隊(duì)合作的精神，將直接關(guān)系到他的工作業(yè)績(jī)。幾乎所有的大公司在新人時(shí)，都十分注意人才的團(tuán)隊(duì)合作精神，他們認(rèn)為一個(gè)人是否能和別人相處與協(xié)作，要比他個(gè)人的能力重要得多。
    一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的人，即使個(gè)人工作干得再好也無(wú)濟(jì)于事。因?yàn)樵谶@個(gè)講究合作的年代，真正優(yōu)秀的員工不但要有超人的能力、驕人的業(yè)績(jī)，更要具備團(tuán)隊(duì)精神，為團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)的提升做出貢獻(xiàn)。一個(gè)人的成功是建立在團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)上的，只有團(tuán)隊(duì)的績(jī)效獲得了提升，個(gè)人才會(huì)受到嘉獎(jiǎng)。
    所以作為公司的一員，只有把自己融入到整個(gè)公司之中，憑借整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，才能把自己所不能完成的棘手的問(wèn)題解決好。當(dāng)你來(lái)到一個(gè)新的公司，你的上司很可能會(huì)分配給你一個(gè)難以完成的工作。上司這樣做的目的就是要考察你的合作精神，他要知道的是你是否善于合作、善于溝通。如果你不言不語(yǔ)，一個(gè)人費(fèi)勁地摸索，最后的結(jié)果只能是“死路”一條。明智且能獲得成功的捷徑就是充分利用團(tuán)隊(duì)的力量。
    一位專家指出：“現(xiàn)在年輕人在職場(chǎng)中普遍表現(xiàn)出的自負(fù)與自傲，使他們?cè)谌谌牍ぷ鳝h(huán)境方面表現(xiàn)得緩慢和困難。這是因?yàn)樗麄內(nèi)狈F(tuán)隊(duì)合作精神，項(xiàng)目都是自己做，不愿和同事一起想辦法，每個(gè)人都會(huì)做出不同的結(jié)果，最后對(duì)公司一點(diǎn)用也沒(méi)有，而那些人也不可能做出好的成績(jī)來(lái)。”