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習(xí)慣和性格影響你的成功和失敗

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職業(yè)素養(yǎng):習(xí)慣與性格的關(guān)系性格,又稱性子或脾氣,是指一個(gè)人對人與事的態(tài)度和行為方式所表現(xiàn)出來的心理特點(diǎn)。千百年來,人們基于性格對人生與命運(yùn)的重要影響,對性格進(jìn)行了大量的研究和探討,并早就認(rèn)識(shí)到,把握自己的命運(yùn),獲取人生的成功,就要從把握自己的性格開始。

一個(gè)人性格雖不是一朝一夕形成的,而具有較大的穩(wěn)定性,但絕不是不可以完善和改變的。正如牛頓所言:“盡管人們把性格看成是先天的,但它仍舊是自我修養(yǎng)的結(jié)果。我們不可能生下來就固定了某種性格??山?、可親、富有魅力的性格是靠自己慢慢培養(yǎng)起來的。”

習(xí)慣,是人們習(xí)以為常的行為。有什么樣的思想,就有什么樣的行為,有什么樣的行為,就有什么樣的習(xí)慣。習(xí)慣,不是一天兩天形成的,是長時(shí)間思想與行為一致的積累。

性格(脾氣)與習(xí)慣是相互聯(lián)系、相互影響、相互促進(jìn)的兩個(gè)內(nèi)容。好的性格很容易生成好的習(xí)慣,壞的性格容易生成壞的習(xí)慣。好的習(xí)慣可以改變自己不好的性格,好的性格也可以改變自己不好的習(xí)慣。因此,可以把人的習(xí)慣與性格融為一體,對人進(jìn)行分析與評價(jià)。

其實(shí),對于很多人來說,這一觀點(diǎn)都適用。只是你沒有深入進(jìn)行了解。如果你不信,那么請聽聽巴菲特和蓋茨是怎么說的。

1998年5月,華盛頓大學(xué)350名學(xué)生有幸請來世界巨富沃倫。巴菲特和比爾。蓋茨講演,當(dāng)學(xué)生們問到他們怎么變得比上帝還富有這一有趣的問題時(shí),巴菲特說:“這個(gè)問題非常簡單,原因不在智商的高低,而在于習(xí)慣、性格和脾氣。”

蓋茨表示贊同,他說:“我認(rèn)為巴菲特關(guān)于習(xí)慣與性格的解釋完全正確。”此時(shí),兩位世界級(jí)的成功人士道出了自己成功的訣竅。

巴菲特和蓋茨還說道:“性格中包含了脾氣和習(xí)慣。當(dāng)然,好的脾氣是需要從小養(yǎng)成的,習(xí)慣也需要日后培養(yǎng)。所以,你可以不改變自己的性格,但可以改變自己的習(xí)慣和脾氣,讓它們”輔佐“性格向成功的方向發(fā)展。”

華人首富李嘉誠少年時(shí)境況十分艱難,14歲父親去世,因家境貧困,便輟學(xué)打工,擔(dān)起了養(yǎng)活父母和弟妹的重任。他在地?cái)偵腺u過書,在茶館里做過跑堂,在鐘表公司當(dāng)過學(xué)徒,每天十多個(gè)小時(shí)勞作后,還要堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)廣東話和英語,并且,從不間斷。生活的艱辛,沒有磨滅他的豪情;困苦的環(huán)境,沒有折服他的意志;他勤奮刻苦,逆境不弱,始終堅(jiān)定著做一只雄鷹,翱翔于藍(lán)天。他成功了!成為了讓世界所有人都為之熟悉的杰出男兒,連續(xù)多次躋身于福布斯富豪排行榜之行列。他的成功,不正是自信、剛毅、堅(jiān)定、刻苦、進(jìn)取等多種優(yōu)秀的習(xí)慣與性格所造就的嗎?

回眸我們生活的歷程會(huì)發(fā)現(xiàn):同樣的社會(huì)背景,同樣的家庭條件,同樣的工作機(jī)遇,同樣的年代,同樣的智商,然而,有的人成功了,有的人卻淪于失敗。對此,有人謂之宿命,有人謂之機(jī)緣,有人怨聲載道,果真是這樣嗎?非也,習(xí)慣使然、性格使然。一個(gè)人倘若能塑造和完善多種優(yōu)秀的習(xí)慣和性格于一身,那么,所有的艱難、所有的障礙,都無法阻擋住成功的進(jìn)程。

由此可以看出,一個(gè)人有了好習(xí)慣和好性格、自然會(huì)有好的精神狀態(tài)、好的學(xué)習(xí)工作行為、好的個(gè)人形象,不論是生活、學(xué)習(xí)、工作都可以得到事半功倍的效果而受益一生。因此,我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:“行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣形成性格,性格決定命運(yùn),”也可以說成:“有什么樣的習(xí)慣,就有什么樣的性格,有什么樣的性格就有什么樣的命運(yùn)。”把“習(xí)慣”作為1個(gè)S的重要性也就不言而喻了。

怎樣養(yǎng)成好習(xí)慣

1、不論是好習(xí)慣還是壞習(xí)慣都具有很強(qiáng)大的力量好的習(xí)慣讓人立于不敗之地,壞的習(xí)慣則讓人從成功的寶座上跌下來。拿破侖認(rèn)為保羅。蓋蒂的這句話很有道理。

經(jīng)常做一件事就會(huì)形成習(xí)慣,而習(xí)慣的力量是難以抗拒的。但是,人類還有一種潛藏的能力,也不容小覷。既然人有可能養(yǎng)成一種習(xí)慣,那肯定他也有改掉這種習(xí)慣的能力。

還有些人說,奇怪的是,養(yǎng)成好習(xí)慣很難,但是,一個(gè)壞習(xí)慣卻在不知不覺中就已經(jīng)形成了。事實(shí)并非如此,這還要看一個(gè)人的素質(zhì)。不管怎么說,習(xí)慣終歸是習(xí)慣,至今為止,并沒有合理的理論說壞習(xí)慣要比好習(xí)慣更容易養(yǎng)成。

一個(gè)想成功的人,必須知道習(xí)慣的力量是相當(dāng)大的。他也必須了解,要養(yǎng)成好習(xí)慣,必須堅(jiān)持不懈、努力地去做,同時(shí),要警惕那些可能會(huì)破壞他的好習(xí)慣的惡習(xí)侵襲,盡快養(yǎng)成對自己的追求有幫助的好習(xí)慣。

2、好習(xí)慣的報(bào)酬就是成功良好的習(xí)慣是成功的鑰匙。其實(shí),已經(jīng)失敗了的人和已經(jīng)成功的人唯一不同的地方就在于他們的習(xí)慣不同,良好的習(xí)慣是成功的鑰匙,壞習(xí)慣是失敗的鑰匙。所以,必須遵循的一個(gè)原則就是“養(yǎng)成良好的習(xí)慣”,并且全心全力地去執(zhí)行。拿破侖曾經(jīng)說過:“最好大聲地對自己說,我要養(yǎng)成好習(xí)慣,我要全心去執(zhí)行”。

3、敢于承認(rèn)自己的不良習(xí)慣靜下心來,使勁地揪出自己的不良習(xí)慣,然后,找出相對應(yīng)的好習(xí)慣。認(rèn)真地分析哪些要改掉?如何改?請注意,如果你的看法、態(tài)度越堅(jiān)定,你的習(xí)慣培養(yǎng)或改正得越快。

4、尋找榜樣與標(biāo)桿找出自己的不良習(xí)慣后,就要下力氣去改正。最直觀的辦法就是找一個(gè)標(biāo)桿,然后,去揣摩,去模仿比較。要下定決心超過標(biāo)桿。

5、請人監(jiān)督向監(jiān)督人或親友許諾,通過他們的監(jiān)督,也會(huì)得到不錯(cuò)的效果。

6、潛意識(shí)輸入法將自己要改正的習(xí)慣或想養(yǎng)成的習(xí)慣,經(jīng)常地輸入到自己的頭腦,潛意識(shí)會(huì)提醒你去做。

7、信念強(qiáng)壓法堅(jiān)定信念,強(qiáng)制自己必須這樣做。同時(shí),對自己說“我要去做”“我能做到”,并且,反復(fù)地行動(dòng)。如果你能連續(xù)行動(dòng)21天,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)習(xí)慣已經(jīng)基本培養(yǎng)起來了。

文明禮貌、尊重他人、心胸寬闊、不斷學(xué)習(xí)、就能培養(yǎng)出良好的心理習(xí)慣,也必將會(huì)在實(shí)際的工作中體現(xiàn)出良好的工作作風(fēng)。

成功和失敗,都源于你所養(yǎng)成的習(xí)慣還有些人說,奇怪的是,養(yǎng)成好習(xí)慣很難,但是,一個(gè)壞習(xí)慣卻在不知不覺中就已經(jīng)形成了。其實(shí),事實(shí)并非如此,這還要看一個(gè)人的素質(zhì)和毅力。不管怎么說,習(xí)慣終歸是習(xí)慣,并沒有合理的理由理論說明壞習(xí)慣要比好習(xí)慣更容易養(yǎng)成。

成功其實(shí)是很簡單的。重復(fù)的行為就能形成習(xí)慣,良好的習(xí)慣就能導(dǎo)向成功,所以,成功也就是簡單的事情反復(fù)地做。讓我們?nèi)ネ诰虺鲎钫鎸?shí)也最豐富的潛能,那是早已蘊(yùn)藏在我們身上而不自覺的資源,如果不使用就太可惜了。

不管怎樣說,習(xí)慣終歸是習(xí)慣,不論是好習(xí)慣還是壞習(xí)慣,只要它是習(xí)慣,那么,人們改變習(xí)慣的難易程度應(yīng)該是相同的。只是壞習(xí)慣是“懶惰、自私、不負(fù)責(zé)任”等的具體表現(xiàn)形式。同時(shí),一些人追求“安逸”的略根性也無形中成全了所謂“養(yǎng)成壞習(xí)慣容易、養(yǎng)成好習(xí)慣難”的說法。實(shí)際上“貪享樂、圖安逸”也是一種壞習(xí)慣,“生于憂患,死于安樂啊”?;蛟S,養(yǎng)成好習(xí)慣是很困難的一件事,但是,如果平時(shí)在小事上不放松要求,久而久之,必能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。把“困難”分解化,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)“困難”并不難。

綜上所述,“習(xí)慣”作為與“素養(yǎng)”并駕齊驅(qū)的1個(gè)要素是非常必要的,也是非常有效的現(xiàn)場管理的一個(gè)要素。為什么日本的企業(yè)實(shí)際上是日本人能夠規(guī)范地做事?為什么日本的產(chǎn)品質(zhì)量讓人放心?深究其原因的話,不能不說“習(xí)慣”在起著重要作用。在實(shí)際的企業(yè)管理中,應(yīng)該以此為中心地開展多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),使6S管理工作更生動(dòng)、更有效地被廣大員工掌握、運(yùn)用。讓“習(xí)慣”也成為中國素質(zhì)教育的重要內(nèi)容吧。

阿里巴巴的總裁馬云在與京瓷創(chuàng)始人稻盛和夫的對話中說:“我考了二三次重點(diǎn)大學(xué)也沒考上,考大學(xué)考了三年,找工作八九次沒有一個(gè)單位錄取我。從各方面來看,我不像是個(gè)有才華的人,無論長相、能力、讀書都不見得是這個(gè)社會(huì)最好的,為什么我有運(yùn)氣走到今天?我覺得我可能看懂了人性。人都有善良和邪惡的一面,希望靈魂不斷追求好的一面,但是,如果不能把自己不好的一面控制住,把美好的一面放大起來,你是不會(huì)成功的。我這幾年所做的工作就是通過價(jià)值觀、使命感,把公司優(yōu)秀的年輕人善良的一面放大起來,正因如此,像我這樣的CEO每天仍樂此不疲地在做事情。”我認(rèn)為馬云所說的“不斷追求好的一面,控制住自己不好的一面,把美好的一面放大起來”不正是松下“6S”中的“習(xí)慣”所提倡的“認(rèn)真做好每一件小事,持續(xù)改進(jìn),養(yǎng)成好習(xí)慣,就有可能獲得成功”的精神嗎。

一個(gè)想成功的人,必須知道習(xí)慣的力量是相當(dāng)大的。他也必須了解,要養(yǎng)成好習(xí)慣,必須一直努力地去做,同時(shí),要警惕那些可能影響他的好習(xí)慣的不良行為。盡快養(yǎng)成對自己的追求有幫助的好習(xí)慣吧。

職業(yè)經(jīng)理人忠告結(jié)語:

綜上所述,“習(xí)慣”完全可以與“素養(yǎng)”并列成為6S管理的核心內(nèi)容。通過讓員工養(yǎng)成“好習(xí)慣”的辦法,開展6S管理活動(dòng),也是行之有效的。

在我們很多的企業(yè)中經(jīng)常有許多不和諧的聲音,經(jīng)營者感嘆員工的素質(zhì)“良莠不齊”,員工抱怨“干部素質(zhì)太低”,使得管理氣氛惡劣。我們不禁要問:隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人的品性、道德反而會(huì)沉淪嗎?答案應(yīng)該是否定的。關(guān)鍵是,作為企業(yè)應(yīng)該考慮:如何培育和關(guān)心每位員工,如何形成良好的管理氣氛以及行為模式;而作為員工,應(yīng)該不斷提高修養(yǎng),點(diǎn)點(diǎn)滴滴從我做起,自覺養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

6S管理是基礎(chǔ),是每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)人應(yīng)該達(dá)到的基本要求,是企業(yè)實(shí)施其它相關(guān)活動(dòng)的前提,是企業(yè)管理進(jìn)一步深化的保證。如果6S管理做不好,企業(yè)管理就會(huì)一盤散沙,就無法在激烈的市場競爭中占有一席之地,無法應(yīng)對千變?nèi)f化、日益復(fù)雜的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,越來越多的企業(yè)感到生存的壓力。面對新經(jīng)濟(jì)形式下的殘酷競爭,我們只能勇敢地挑戰(zhàn)生存極限,設(shè)法改變生存環(huán)境,加強(qiáng)管理,苦練內(nèi)功,提升核心競爭力。

在不同要素中,人是首要因素。因此“企業(yè)的根本在于人”,人是企業(yè)的第一財(cái)富。“欲造物,先造人”要?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)價(jià)值,首先應(yīng)使人的價(jià)值形成企業(yè)最重要的資產(chǎn),而人的價(jià)值來自于不斷地自我完善。開展6S管理活動(dòng)就是給員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)做人的平臺(tái),通過6S提升每一個(gè)人,通過6S做我們應(yīng)該做的事,通過6S實(shí)現(xiàn):“創(chuàng)造一個(gè)有規(guī)律的工廠,一個(gè)目視管理的工廠,一個(gè)干凈整潔的工廠”的目的。

當(dāng)我們走進(jìn)一家企業(yè):道路寬敞、整潔,車輛擺放整齊,標(biāo)示清晰明確,看不到垃圾;走進(jìn)辦公區(qū),桌明幾凈,接待人員彬彬有禮,工作人員坐姿端正,忙而不亂;走進(jìn)車間,通道暢通,產(chǎn)品、半成品、化學(xué)品、各種工具按標(biāo)示整齊擺放;員工愉快、緊張、有序地工作,不時(shí)傳來管理人員的工作指令……此時(shí)此景你有何感受呢?

 

 

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發(fā)布:2007-07-10 09:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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