當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
成功職場(chǎng)人的優(yōu)秀素質(zhì)有哪些
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
成功的創(chuàng)業(yè)者具備的職業(yè)素養(yǎng)往往不是生活在過(guò)往經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)的悔恨和抵觸中,而是以這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)為基礎(chǔ),他們所表達(dá)的敏銳的智慧,已經(jīng)超越了他們自身年齡。也許他們?cè)诙聲?huì)面前是機(jī)敏的,但是他們也是真正聽從他們內(nèi)心的人。因?yàn)檫@些,他們?cè)诤芏喾矫娴玫交貓?bào),包括財(cái)富。即便如此,他們依然保持著平易近人、感恩,委身于自己的意象。
成功的職場(chǎng)人往往還具備良好的職業(yè)心態(tài),能夠做到泰山崩于前而面不改色。
1、他們直面他們的恐懼
生活在他們夢(mèng)想中的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的不僅是讓他們企業(yè)能實(shí)現(xiàn)6-7個(gè)數(shù)字(甚至更多)的戰(zhàn)略部署,也會(huì)用領(lǐng)導(dǎo)力和成功不斷打磨自己。這些優(yōu)勢(shì)之一就是他們有能力確定和經(jīng)歷他們內(nèi)在的障礙,這些障礙包括恐懼。
這些特別的人知道不是缺乏資金,或是其他外部環(huán)境阻礙了企業(yè)的成長(zhǎng)。他們知道只有真正的限制是他們有限的信心,而這些都是和恐懼為伴的。
特別成功的創(chuàng)業(yè)者會(huì)把自我放在一邊,他們直面恐懼,或者將其放在一邊,或者無(wú)論什么恐懼都繼續(xù)前進(jìn)。
益處:如果你被困住,原因可能在你里面。找一個(gè)教練、同行或者導(dǎo)師幫助你找到這個(gè)結(jié)點(diǎn),對(duì)其開始著手。
2、他們不會(huì)單獨(dú)做所有事情
我們會(huì)很容易認(rèn)為我們都很善于授權(quán),但是誠(chéng)實(shí)地說(shuō),你們中有多少人會(huì)承認(rèn)自己對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)是控制狂?
你曾經(jīng)聽說(shuō)過(guò),成功的人周圍圍繞的是聰明,有資源的人。優(yōu)秀的員工、顧問(wèn)、導(dǎo)師和教練是成功的關(guān)鍵。特別成功的創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)別人表達(dá)他們的觀點(diǎn)和意見時(shí),會(huì)傾聽,并且信任其他可靠的人去執(zhí)行使命的部分。
益處:從小開始,外包行政管理,并且預(yù)定追蹤任務(wù)。讓有支持能力的聰明人環(huán)繞你,并且仔細(xì)研究那些你最敬仰的領(lǐng)導(dǎo)者。
3、特別成功的創(chuàng)業(yè)者為了更大的益處愿意改變方向
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者會(huì)掌控他的企業(yè),并且理解不時(shí)改變路線的需要。果斷是一個(gè)讓人欽佩的品格,固執(zhí)則不是。特別成功的創(chuàng)業(yè)者知道想法改變模式,最終的結(jié)果可 能不是最初設(shè)想的。有些時(shí)候,一個(gè)企業(yè)的知識(shí)和見識(shí)可能與一個(gè)顧問(wèn),或者一個(gè)高水平的員工不匹配。這個(gè)特別成功的創(chuàng)業(yè)者會(huì)此時(shí)將其自我放在一邊,接受那些 技能高過(guò)自己的人的建議。
益處:傾聽你的客戶。你的產(chǎn)品和服務(wù)必須隨著客戶的需要和要求而變化。你可以認(rèn)為你正在執(zhí)行的程序是完美的,但是其他人會(huì)有不同想法。所以保持靈活性,并對(duì)變化存一顆開放的心。
4、他們不懼怕經(jīng)常失敗,和快速失敗
那些把失敗當(dāng)成錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)者,和那些把失敗當(dāng)成一個(gè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)有很大不同。
特別成功的創(chuàng)業(yè)者會(huì)很快從失敗的自責(zé)和愧疚中出來(lái)。對(duì)于下一個(gè)前進(jìn)他們是有策略的,并且有適當(dāng)?shù)膹?fù)蘇計(jì)劃。他們也知道如何緩和風(fēng)險(xiǎn)。
益處:當(dāng)你有想法的時(shí)候,探究他的可行性,并且馬上著手。發(fā)布一個(gè)你想法的有限版本,看進(jìn)展如何。從這個(gè)經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),并且傾聽反饋。
5、特別成功的人是真誠(chéng)的,他們對(duì)自己的價(jià)值觀保持真實(shí)
我們的價(jià)值觀指導(dǎo)我們做決定,也幫助我們度過(guò)困難時(shí)期。特別成功的創(chuàng)業(yè)者明白,他們最重要的價(jià)值觀指示他們的企業(yè)文化,并且支持他們進(jìn)一步問(wèn)“為什么”。
我們的價(jià)值觀帶來(lái)我們的激情。他們提醒我們?yōu)楹挝碓谶@個(gè)里面。特別成功的創(chuàng)業(yè)者非常清楚他們最要緊的價(jià)值觀,并且建立尊榮這種價(jià)值觀的企業(yè)文化。
益處:考慮對(duì)你而言最重要的品格和經(jīng)歷。定義你最重要的價(jià)值觀,并按照此來(lái)生活。當(dāng)你和你想要的不一致時(shí),重新思考你的價(jià)值觀,他們是指導(dǎo)你成功和幸福的路線圖。
6、他們慷慨地付出自己
Marla Tabaka講了一個(gè)自己的經(jīng)歷,他給一個(gè)他崇拜多年的作者的助理發(fā)了郵件,他并沒(méi)有期待有反饋。但是他沒(méi)有想到這位作者給Marla Tabaka打了90分鐘電話,不僅分享了他的智慧,回答了Marla Tabaka的問(wèn)題,也關(guān)心了Marla Tabaka的業(yè)務(wù)和生活,并且他也傾聽。事實(shí)上,這位作者的表現(xiàn),就像他們?cè)谝黄鸬臅r(shí)間就像整個(gè)世界沒(méi)有其他人。
特別成功的人愿意幫助其他人成功。他們不會(huì)顯示嫉妒,相反,他們表達(dá)對(duì)實(shí)現(xiàn)他們夢(mèng)想的人感到驕傲和敬佩。
益處:從教其他人中學(xué)習(xí)。找到機(jī)會(huì)分享你知道的,而不強(qiáng)加你的信仰給別人。優(yōu)化執(zhí)行力,真心付出,沒(méi)有任何附加條件。僅僅這樣的行為就會(huì)導(dǎo)致成功。
相關(guān)推薦:
如何修煉職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)心態(tài)
執(zhí)行力就是生產(chǎn)力
- 1職場(chǎng)人際關(guān)系要怎樣處理
- 2應(yīng)屆生求職應(yīng)該注意什么問(wèn)題
- 3企業(yè)實(shí)施懲罰的關(guān)鍵技巧
- 4不得不看的招聘絕招
- 5集團(tuán)化企業(yè)薪酬管理四大問(wèn)題
- 6待業(yè)者大多反對(duì)退休年齡或調(diào)整
- 7為何事情做半對(duì),結(jié)果卻最好?
- 8職場(chǎng)人怎樣定位自我形象
- 9HR專業(yè)提升之如何給員工定薪?
- 10千萬(wàn)別靠近的職場(chǎng)誤會(huì)
- 11人力資源管理工作人員應(yīng)該做些什么呢
- 12職場(chǎng);經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,要學(xué)會(huì)擴(kuò)大自己的技能
- 13人力資源的絕技
- 14淺析新經(jīng)濟(jì)模式下人力資源管理的三大挑戰(zhàn)
- 15電話行銷人員的選拔步驟
- 16怎樣避免成為工作的奴隸
- 17HR如何做好新春人員變動(dòng)調(diào)整?
- 18辦公族必備的電腦禮儀常識(shí)
- 19面對(duì)企業(yè)監(jiān)控聊天記錄你持什么態(tài)度
- 20全球經(jīng)濟(jì)疲軟下,薪酬漲幅亞洲第一
- 2135歲前成功必須做好10件事
- 22員工對(duì)企業(yè)的信賴源于幸福指數(shù)
- 23職場(chǎng):你是辦公室的萬(wàn)人迷嗎?
- 24五問(wèn)詳解戰(zhàn)略人力資源管理
- 25注重方法,讓成功更容易
- 26課程開發(fā)要關(guān)注的相關(guān)問(wèn)題
- 27績(jī)效考核的四個(gè)基本原則
- 28六大人才測(cè)評(píng)方法
- 29企業(yè)育才六大招
- 30HR提醒職場(chǎng)精英們:離職千萬(wàn)別離誠(chéng)信
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓