當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
電商經(jīng)理人如何擺正心態(tài)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
當(dāng)下的電商環(huán)境,怎一個(gè)“火爆”了得,市場(chǎng)供需雙方的不平衡,自然導(dǎo)致高端電商人才的缺失和迷芒。像馬云、馬化騰等都感覺目前電商經(jīng)理人市場(chǎng)魚龍混雜,這可能和電商整體市場(chǎng)環(huán)境有關(guān),當(dāng)下,許多電商經(jīng)理人不能從本質(zhì)上認(rèn)清團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別,誤認(rèn)為在一起工作就算是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
其實(shí)電商業(yè)務(wù)的本質(zhì)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作要求高于傳統(tǒng)業(yè)務(wù):技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品供應(yīng)鏈、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流配送、客戶服務(wù)、綜合運(yùn)營(yíng),環(huán)環(huán)相扣、缺一不可,任何一個(gè)環(huán)節(jié)把握不好,都有可能導(dǎo)致電商項(xiàng)目的失敗。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是電商項(xiàng)目成功的決定性因素,這實(shí)際上對(duì)電商經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力提出了非常高的要求。
那么作為電商經(jīng)理人又該如何擺正心態(tài)呢?
1.上兵伐謀策略第一
當(dāng)下電商經(jīng)理人許多是從推廣轉(zhuǎn)為電商管理者的角色,對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及管理意識(shí)的修煉明顯不足,眾多電商經(jīng)理人只注重方法卻很少關(guān)注策略。熟不知方法就這些方法,從業(yè)者誰都知道,但是策略卻不盡相同,策略及方法從本質(zhì)上是不同的,策略更注意規(guī)劃及思考能力、方法更注重執(zhí)行力。
2.抓品牌,占領(lǐng)用戶心靈
當(dāng)下,許多電商經(jīng)理人注重廣告大于注重品牌,導(dǎo)致許多項(xiàng)目是前期雷聲大,后期雨點(diǎn)小。很快項(xiàng)目就夭折了,新時(shí)期的電商經(jīng)理人應(yīng)該更加注意電商項(xiàng)目品牌的塑造,用公共關(guān)系打造品牌,廣告只能用來維護(hù)品牌。
電商的用戶以年輕用戶為主,這個(gè)群體的品牌忠誠度很低。國外的用戶會(huì)長(zhǎng)期忠于一個(gè)品牌,而國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)用戶對(duì)一個(gè)品牌的忠誠期只有大概6個(gè)月。這對(duì)于電商而言簡(jiǎn)直是噩夢(mèng)。因此抓品牌,占領(lǐng)用戶心靈就是電商經(jīng)理人要做的一個(gè)關(guān)鍵。
3.打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),良好溝通
電商在中國也算是一個(gè)新興產(chǎn)物,電商從業(yè)者的普遍心態(tài)為:浮躁、自我、眼高手低、單打獨(dú)斗或許最能作為代表。馬云就認(rèn)為現(xiàn)在電商經(jīng)理人犯的一個(gè)通病是,我是人才,你們都是蠢材。我進(jìn)來就要證明我強(qiáng),你們都不強(qiáng),你們過去的都是錯(cuò)的,其他人都錯(cuò),實(shí)在不行我從外邊再帶人進(jìn)來。這是導(dǎo)致空降兵與地面部隊(duì)發(fā)生沖突的重要原因。
電商職業(yè)經(jīng)理人需要直接培養(yǎng)人才,需要具有情緒能量與決斷能力來關(guān)注人才的成長(zhǎng),需要具有授權(quán)、激勵(lì)和培訓(xùn)的能力,確切的說,職業(yè)經(jīng)理人就是人才的發(fā)動(dòng)機(jī)。并且溝通作為電商管理者的一項(xiàng)基本修煉非常重要。目標(biāo)制定需要溝通、績(jī)效考核需要溝通,團(tuán)隊(duì)沖突需要溝通、工作匯報(bào)需要溝通。
優(yōu)秀的電商管理者普遍注重溝通,注重聽取多方意見、能換位思考、善于傾聽、不吝嗇鼓勵(lì)。普通電商經(jīng)理人往往過份強(qiáng)調(diào)自我為中心、以自己的經(jīng)驗(yàn)作為決策基礎(chǔ),缺少情感關(guān)懷及自身影響力的塑造,批評(píng)多于鼓勵(lì),雖然表面上很權(quán)威、但是實(shí)則沒人緣雖然講感情,實(shí)則沒人情。
4.過程、結(jié)果一并關(guān)注
只要你選擇了做電商職業(yè)經(jīng)理人,那么對(duì)于電商經(jīng)理人最根本的要求就是要成為一個(gè)行動(dòng)者,要能夠?qū)嵤虑笫牵挂粋€(gè)腳踏實(shí)地的實(shí)干家。
當(dāng)下電商經(jīng)理人由于缺乏系統(tǒng)的管理思維修煉,很有意思的一個(gè)現(xiàn)象是電商樹立其威信,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部只關(guān)注結(jié)果,不關(guān)注過程,內(nèi)部極不和諧。我要告訴大家的是做為電商經(jīng)理人關(guān)注結(jié)果是你的老板對(duì)你的要求,你要關(guān)注過程、關(guān)注細(xì)節(jié)。
電商市場(chǎng)是一個(gè)特殊的市場(chǎng),市場(chǎng)及運(yùn)營(yíng)存在諸多不確定因素,多設(shè)身處地地關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展,并給予團(tuán)隊(duì)成員必要的資源及指導(dǎo),關(guān)注過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并且快速解決,幫助成員成長(zhǎng)是當(dāng)下電商經(jīng)理人的必要工作之一。
相關(guān)鏈接:
管理者的六項(xiàng)軟實(shí)力
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)
職場(chǎng)人如何推銷自己
注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
- 1職場(chǎng)人如何擁有好人脈
- 2白領(lǐng)跳槽不可選擇的四大理由
- 3讓績(jī)效管理成為核心
- 4在工作中找到快樂的6種方法
- 5成功績(jī)效管理的九項(xiàng)關(guān)鍵因素
- 6職場(chǎng)中的一些常見規(guī)則
- 7職場(chǎng):那些星座抗壓能力高
- 8職場(chǎng)回頭草要怎樣吃
- 9企業(yè)人員流失的致命原因是什么?
- 10如何給自己制定職業(yè)規(guī)劃
- 11誠信守法、公平合作、共同發(fā)展
- 12卓越領(lǐng)導(dǎo)如何具備預(yù)見思維
- 13銷售人員的八大形象魅力
- 14傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)跑離職率,催生管理難題
- 15三大惡習(xí)搞垮新年計(jì)劃
- 16薪酬調(diào)查
- 17低“學(xué)歷”也能走進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)
- 18職場(chǎng):如果你遇到性騷擾應(yīng)該怎么辦?
- 19建設(shè)人力資源管理體系
- 20內(nèi)向員工也可以是職場(chǎng)千里馬
- 21職業(yè)人生:微博改變職場(chǎng)
- 22職場(chǎng)人怎樣使面試更成功
- 23怎樣防范職場(chǎng)糾紛
- 24HR學(xué)習(xí)之招聘測(cè)評(píng)工具運(yùn)用
- 25別自己找不自在
- 26職場(chǎng)人生:為誰扛槍,為誰打仗?
- 27薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)如何更好掛鉤真實(shí)業(yè)績(jī)?
- 28發(fā)生了辦公室戀情,怎么做?
- 29和諧薪酬管理的思考
- 30上海銀行業(yè)召開人力資源管理年會(huì)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓