職場(chǎng)人你的溝通技能修煉好了嗎？

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在職場(chǎng)中，做事能力差不多的兩個(gè)人，語(yǔ)言表達(dá)能力不好的那一位，升遷機(jī)會(huì)往往要比那個(gè)既會(huì)辦事又會(huì)說(shuō)話的人少得多。這是非常顯而易見(jiàn)的事情，拼搏在職場(chǎng)，也許你總能出色地完成工作任務(wù)，工作執(zhí)行力也強(qiáng)。但每當(dāng)你盼望著評(píng)優(yōu)、加薪、升職時(shí)，這些好事卻總是離你遠(yuǎn)去。這時(shí)，你最該思考的就是自己和領(lǐng)導(dǎo)之間在溝通上是不是出了問(wèn)題。切記，要想前程更加美好，學(xué)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話的能力必不可少。

但是現(xiàn)如今很多職場(chǎng)人面臨一個(gè)困境，那就是溝通技能明顯表現(xiàn)不足，主要在以下幾方面：

1.表達(dá)內(nèi)容含糊不清

有些下屬愿意去把自己的意見(jiàn)反映給領(lǐng)導(dǎo)，只不過(guò)由于自己在溝通過(guò)程中缺乏清晰地?cái)⑹?，而大量占用了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間，這樣往往會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的不滿。

2.缺乏有力觀點(diǎn)而咬文嚼字

好的員工往往不是讓領(lǐng)導(dǎo)做問(wèn)答題，而是讓他做選擇題，那么擁有好的選擇，你就必須要具備充分的資料和觀點(diǎn)，如果你的匯報(bào)里缺乏一些有力的論證，那么很難讓領(lǐng)導(dǎo)作出決策，如果這個(gè)時(shí)候你還過(guò)多使用一些領(lǐng)導(dǎo)并不明白的術(shù)語(yǔ)和概念，甚至用咬文嚼字來(lái)顯示自己的能力，使領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生緊張感，而不愿意繼續(xù)溝通。

3.考慮不全面，過(guò)分捍衛(wèi)自己

有時(shí)候員工很喜歡從自己的角度出發(fā)，更多地考慮自己的工作目標(biāo)和需要，而沒(méi)有考慮領(lǐng)導(dǎo)的感情、利益和價(jià)值觀。因此會(huì)很固執(zhí)地捍衛(wèi)自己的觀點(diǎn)，常和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，不顧及領(lǐng)導(dǎo)的顏面，從而激起領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)抗和排斥。

4.溝通方式普遍單一

要知道在某種情形下適用的溝通方式，可能在另外的情形下就不適用了。因此，要學(xué)會(huì)在不同的情況下采取不同的溝通方式。

據(jù)美國(guó)一家研究所進(jìn)行的一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)調(diào)查顯示，有80%以上的企業(yè)管理者經(jīng)常發(fā)出這樣的抱怨：?jiǎn)T工語(yǔ)言表達(dá)能力每況愈下，這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：與同事溝通出現(xiàn)語(yǔ)言障礙，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)表述不清。

在企業(yè)里，有一點(diǎn)值得大家注意，你要持真誠(chéng)的尊重領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)能做到今天的位置，大多是其自己努力的結(jié)果，但領(lǐng)導(dǎo)不可能事事都能作出“圣君名主”之決斷，領(lǐng)導(dǎo)時(shí)有失誤，在某些方面可能還不如你，千萬(wàn)不要因此而有居高臨下之感而滋生傲氣，只能給工作徒增阻力，尊重領(lǐng)導(dǎo)是“臣道”之中的首要前提原則，要有效表達(dá)反對(duì)意見(jiàn)，懂得智慧說(shuō)“不”！

在給足領(lǐng)導(dǎo)面子的同時(shí)不要丟失了自我個(gè)性，千萬(wàn)不要失了智慧。領(lǐng)導(dǎo)手上掌握著你急需的大量資源，不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的不重視或是偏見(jiàn)，首先去反省自己！與領(lǐng)導(dǎo)的溝通是否出現(xiàn)了障礙？溝通的方式是否正確？與領(lǐng)導(dǎo)溝通不等同于虛溜拍馬，溝通中首先要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)要加以領(lǐng)悟與揣摩。

溝通溝通的一個(gè)重要原則就是永遠(yuǎn)不要嫌麻煩。職場(chǎng)人你的溝通技能修煉好了嗎？

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