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OA成功實施是OA用戶與廠商緊密配合的過程

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一勞永逸的實施思想
    很多用戶追求完美，希望OA系統(tǒng)一次上線就能解決所有問題，希望所有功能一次性實現(xiàn)。其時，夢想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。寄希望于一勞永逸的結果必然是什么都做不好。事實證明，沒有重點的OA實施，即使磕磕絆絆地上線了也常會引起普遍排斥、使用率低、系統(tǒng)出錯率高等狀況發(fā)生。
    正確的實施方法可以借鑒有“中國管理軟件項目成功率第一品牌”的青島泛普OA軟件漸進信息化的經驗，即遵循先易后難、先共性后個性的原則，遵循先提高上線率、提高黏著度再深化應用的原則，青島OA軟件推動全員參與到工作模式變革中來。
    任何人對陌生事物都要經歷一個從無到有的逐漸熟悉的過程，心急吃不了熱豆腐、一口吃不成大胖子，青島OA系統(tǒng)的實施切忌急于冒進。
拉長實施周期
    一部分客戶可能覺得廠商的人多待一天就能多解決一些問題，就能多收回一些成本，這種想法是千萬要不得的。什么時候才會延長實施周期？是需求實在解決不了了，是系統(tǒng)問題太多了，是過了預定實施時間卻沒法成功上線了的時候，都是在這些不好的情況下才不得不延長實施周期。最重要的一點，超過預定期限，是需要追加實施費用的。
    出于用戶本身考慮，OA系統(tǒng)實施期間，用戶最好積極配合供應商的實施人員，盡可能在實施周期內解決核心問題。
    綜上所述，青島泛普OA系統(tǒng)的實施應該是授人以漁的、是漸進進行的、是緊鑼密鼓的，不要依賴廠商、不要急于冒進、不要拖拖拉拉。OA系統(tǒng)的成功實施是OA用戶與廠商緊密配合的過程，二者缺一不可。
發(fā)布：2006-05-07 10:52    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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