助理項目管理師CAPM三級考試習題四

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1、項目的()階段不確定性最大
(A) 概念
(B) 規(guī)劃
(C) 實施
(D) 各階段結束時
2、()的說法最接近戴明對質(zhì)量的定義
(A) 符合要求
(B) 適用性
(C) 對產(chǎn)品和服務的不斷改進
(D) 以客戶為中心
3、()的合同類型可以最容易地改變合同界定的范圍。
(A) 公司固定定價
(B) 成本加上成本的某個百分比
(C) 固定價格加激勵費用
(D) 書面合同
4、成本控制的輸出不包括()。
(A) 竣工估算
(B) 預算修改
(C) 修訂的成本估算
(D) 成本基準
5、團隊建設的必要先決條件是()。
(A) 高層管理的支持
(B) 團隊成員的配置
(C) 個人表現(xiàn)的公開討論
(D) 員工發(fā)展活動的資金支持
6、在進行項目決策時，()所得的結論將更可靠。
(A) 一般機會研究
(B) 特定機會研究
(C) 詳細可靠性研究
(D) 初步可靠性研究
7、職能式項目組織形式中項目經(jīng)理的權限()。
(A) 很小
(B) 有限
(C) 中等
(D) 很高
8、()工作是在項目收尾階段所做的最后一項工作。
(A) 業(yè)主的正式驗收
(B) 吸收的教訓
(C) 項目參加者的重新安排
(D) 范圍審核
9、項目范圍()。
(A) 只是在項目開始時才加以考慮
(B) 在合同或其它項目授權文件被批準后通常就不成為問題
(C) 應該從項目概念形成階段到結束階段一直加以管理與控制
(D) 主要是項目執(zhí)行期間變更控制程序處理的一個問題
10、“不打地基，我就不可能蓋樓房。”這種觀點代表了()。
(A) 靈活性的組織關系
(B) 軟邏輯關系
(C) 先后邏輯關系
(D) 強制性邏輯關系
11、計劃評審技術(PERT)()。
(A) 一般用三種估計時間幫助預測工作的期望時間
(B) 是以雙代號網(wǎng)絡計劃進行表示
(C) 每項工作僅有一個工作時間估計間
(D) 每項工作有多個工作時間估計值
12、工作A的悲觀估計為36天，最可能估計為21天，樂觀估計為6天，那么工作A的期望完成時間是()。
(A) 36天
(B) 25天
(C) 21天
(D) 26天
13、下面各種類型的組織中，()最常發(fā)生沖突。
(A) 職能型組
(B) 矩陣型組織
(C) 項目型組織
(D) 項目協(xié)調(diào)員型組織
14、以斯洛需要層次理論的頂點被稱為()。
(A) 生理的需要
(B) 尊重的需要
(C) 社交的需要
(D) 自我實現(xiàn)的需要
15、下面四個選項中()與風險影響分析最相關。
(A) 風險識別
(B) 風險評估
(C) 風險減輕
(D) 風險管理
16、()不屬于項目的活動
(A) 一種新型飛機的開發(fā)
(B) 飛機的試制
(C) 飛機的生產(chǎn)
(D) 飛機的營銷策劃