當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
PMP美國項目管理考試練習題及答案(二十二)
211、虛擬團隊是哪個過程的工具:
A、人力資源規(guī)劃
B、項目團隊建設(shè)
C、項目團隊組建
D、項目團隊管理
212、沖突管理用于:
A、人力資源規(guī)劃
B、項目團隊建設(shè)
C、項目團隊組建
D、項目團隊管理
213、交際和組織理論用于:
A、人力資源規(guī)劃
B、項目團隊建設(shè)
C、項目團隊管理
D、項目團隊組建
214、獎勵與表彰用于:
A、人力資源規(guī)劃
B、項目團隊建設(shè)
C、項目團隊管理
D、項目團隊組建
215、人力資源規(guī)劃中事業(yè)環(huán)境因素涉及組織文化和結(jié)構(gòu)的因素包括以下,除了:
A、組織性的
B、后勤保障性的
C、政治性的
D、功能性的
216、團隊成員的角色和職責記錄方式有,除了:
A、工作分解結(jié)構(gòu)
B、層級結(jié)構(gòu)
C、矩陣結(jié)構(gòu)
D、文字敘述形式
217、人員配備管理計劃的內(nèi)容包括,除了:
A、項目團隊組建
B、組織結(jié)構(gòu)圖
C、成員遣散安排
D、安全
218、項目團隊組建的工具是,除了:
A、觀察與交談
B、預分派
C、談判
D、招募
219、以下關(guān)于虛擬團隊的說法都正確,除了:
A、可以組建一個工作地點十分分散的團隊
B、具有不同目標,并且在完成任務(wù)中基本不見面
C、可以24 小時工作
D、團隊成員可以在家辦公
220、以下關(guān)于雙因素理論的說法都正確,除了:
A、充分滿足保健因素能夠使員工感到滿意
B、雙因素是指保健因素和激勵因素
C、保健因素如果不能實現(xiàn),員工就會不滿意
D、激勵因素能夠從內(nèi)在激發(fā)員工的積極性
【答案】 211. C 212. D 213. A 214. B 215. D 216. A 217. B 218. A 219. B 220. A
相關(guān)鏈接:
PMP習題及答案匯總
- 12015年安全工程師考試《生產(chǎn)技術(shù)》模擬題(1)
- 2世界那么大 建筑業(yè)要往哪里走
- 32015年一級建造師《法規(guī)》:民法(4)
- 4招標師問答:允許采用詢價方式采購
- 52015年一級建造師《公路工程》施工成本管理(2)
- 6鉆孔灌注樁施工機具選擇
- 7發(fā)改委批復 四川省多個重大項目獲批開工在即
- 82010年P(guān)MP美國項目管理考試習題及答案二十八
- 92015年招標師哪些人招標人能自行辦理招標事宜
- 10二建復習資料砂漿的分類
- 112015年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程三控》模擬練習(98)
- 12黃山市推廣應(yīng)用盧村經(jīng)驗,全面推進危房改造和村莊整治工作
- 132015年監(jiān)理工程師考試質(zhì)量、投資、進度控制練習題(39)
- 142012一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》正版考試用書增值服務(wù)第五次(一)
- 15廣珠城際鐵路促沿線5城加速駛?cè)耄?小時經(jīng)濟圈"
- 162015招標師《項目管理與招標采購》名師講義(14)
- 17工程結(jié)算編制依據(jù)
- 18邯濟鐵路客運有望年底開通
- 192008年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》習題三
- 20二級建造師《工程經(jīng)濟》考點:經(jīng)濟效果評價方案
- 212015年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練12.4
- 22黃韓侯鐵路新黃河特大橋施工現(xiàn)場
- 23湛江市2015年度安全工程師考試報名時間為4月28日至5月14日
- 24招標師復習資料:招標業(yè)務(wù)通用知識點(2)
- 25重慶某高速公路收費站防水施工方案
- 262015招標師考試:招標采購專業(yè)實務(wù)詳解36
- 272015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)法及相關(guān)》練習題(22)
- 282015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練1.23
- 29注冊消防工程師一級課件
- 30鐵路橋樁基托換施工工法
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓