建筑施工現(xiàn)場安全工作不足用項目管理工具可以嗎？

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　　建筑施工現(xiàn)場安全工作不足

　　1現(xiàn)場施工人員的安全意識不高

　　安全意識是做好建筑施工現(xiàn)場安全工作的關(guān)鍵，現(xiàn)場施工的安全工作是關(guān)鍵到整個工程進程的工作。但是施工現(xiàn)場的管理人員沒有充分認(rèn)識到這一點，在管理工作中，未能將建筑施工現(xiàn)場安全工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識淡薄。所以不管安全措施是否做到位了，或者管理是否到位了，都存在僥幸心理。安全意識不高，是造成建筑現(xiàn)場施工安全事故重要原因。

　　2現(xiàn)場監(jiān)督機制不健么技術(shù)行為操作不當(dāng)

　　首先表現(xiàn)在現(xiàn)場施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育較為簡單，且是千篇一律的，沒有什么針對性，有的甚至施工現(xiàn)場與施工方案不相符號，專項安全技術(shù)方案不到位，存在著一些安全隱患。其次為施工用的腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范。未能建筑相關(guān)法律法規(guī)的要求操作;造成橫向掃地桿搭設(shè)錯誤或不全、腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多、材質(zhì)差和不牢密;立桿基礎(chǔ)不平、不實;無排水措施等，存在違規(guī)做法較多，直接導(dǎo)致一些安全隱患。

　　難以實現(xiàn)全面有效的控制

　　建筑現(xiàn)場施工的操作一般均具有勞動密集的特性，投人勞動力眾多，故難以對每個操作人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中，由于個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。軟件項目管理工具覺得如何實現(xiàn)對操作人員的全面有效的控制對于監(jiān)理單位及承包商均為一個至關(guān)重要的難題。

　　1施工現(xiàn)場缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管

　　施工工具、材料任意擺放，施工人員組合松散，隨意搭配就拉出去上工，相互之間不照顧、隨意走動，甚至擅自離開崗位，沒有嚴(yán)格的組織和嚴(yán)明的紀(jì)律。如 2000年1月，某水電段電力工蘇某和工長李某乘車去處理10 kV輸電線路斷線故障，因帶料不夠，李某在沒向蘇某交代安全注意事項的情況下，就匆忙回工區(qū)取料。而蘇某也在既未確認(rèn)兩端是否都已斷電，也未采取任何安全措施情況下，貿(mào)然登桿作業(yè)，觸電墜落，造成重傷。

　　2質(zhì)量控制過程中的隱患

　　由于現(xiàn)場施工操作型工序多，產(chǎn)品面廣量大，難以實現(xiàn)全面檢查，采取抽檢的方法，往往又導(dǎo)致了一些質(zhì)量間題的漏檢。進一步，在施工生產(chǎn)過程中，由于質(zhì)量的波動性(系統(tǒng)性因素或偶然性因素的影響)，施工質(zhì)量很難百分之百地符合規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必然存在著因不合格項目而引起的返工返修損失和為減少損失加強預(yù)防控制而增加的費用，因此怎樣實現(xiàn)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的全面控制也是一個較為突出的難點。（泛普軟件最新資訊）