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軟件項(xiàng)目管理工具采取措施主要有哪些?
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軟件項(xiàng)目管理工具采取措施
1施工技術(shù)操作
因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)操作的重要性,故應(yīng)高度重視現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)操作專項(xiàng)治理工作,健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范操作技術(shù)行為,堅(jiān)決杜絕技術(shù)原因?qū)е碌陌踩鹿实陌l(fā)生。
2加強(qiáng)人員控制
在現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育,調(diào)動(dòng)是施工人員的積極性和主觀能動(dòng)性,平時(shí)注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),軟件項(xiàng)目管理軟件提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。施工過(guò)程要有強(qiáng)制性的管理措施,并有健全的施工人員崗位責(zé)任制,對(duì)引起工程質(zhì)量事故,破壞產(chǎn)品保護(hù)的人要實(shí)施處罰。同時(shí),要健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),提高質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)水平。有些施工單位往往避開(kāi)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)督,借領(lǐng)導(dǎo)的口頭允許,鉆質(zhì)量管理的空子,無(wú)視現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)督,不按操作規(guī)程辦事。現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)有明確職責(zé),以一個(gè)口徑說(shuō)話,統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場(chǎng)的全部問(wèn)題,管理人員要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要,努力學(xué)習(xí)工程管理的新知識(shí)、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平。
3加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)監(jiān)督工作
作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,對(duì)影響施工的停水停電,積極主動(dòng)排除故障,盡快恢復(fù)施工,以免造成停工損失。加強(qiáng)與工程周邊的聯(lián)系,盡力解決施工的有關(guān)糾紛和預(yù)防事故的發(fā)生,同時(shí)及時(shí)提醒施工人員。各種管道和配電線的位置及走向,督促各班組的分工合作,按圖施工,以免日后造成返工而拖延工期,確保按期保質(zhì)交付使用。
土建現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理中非常重要的環(huán)節(jié)。泛普軟件加強(qiáng)土建現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)及其方法的研究和應(yīng)用,并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)影響土建因素的防范措施,對(duì)提高項(xiàng)目的全壽命經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。
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