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項(xiàng)目計(jì)劃軟件

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建筑工程:淺談投標(biāo)施工方案的編制方法

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摘要: 通過投標(biāo)的方式來承接工程施工任務(wù),目前已成為建筑施工企業(yè)承攬工程的一項(xiàng)主要途徑。投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)(以下簡(jiǎn)稱投標(biāo)方案)就是用于投標(biāo)的工程施工組織設(shè)計(jì),作為工程投標(biāo)文件的一項(xiàng)組成部分,編制好投標(biāo)方案無疑是給工程的中標(biāo)增添了制勝的砝碼。 
  關(guān)鍵詞: 工程招標(biāo) 施工方案
  近幾年來,我公司在上海、無錫等地承接了一批高層建筑、住宅小區(qū)施工任務(wù),幾乎全部是通過投標(biāo)的方案承接的。通過不斷探索和總結(jié),對(duì)編制投標(biāo)方案,取得了一些經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)就投標(biāo)方案的編制,淺述于下。
  1 投標(biāo)方案的特點(diǎn)
  1.1 投標(biāo)方案是施工企業(yè)對(duì)擬建工程施工所作的總體部署和對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期等所作的承諾,也是招標(biāo)方了解投標(biāo)方企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備裝備能力等各方面情況的一個(gè)窗口。因此,投標(biāo)方案從總體上來說,應(yīng)體現(xiàn)本企業(yè)的綜合能力,反映出本企業(yè)的實(shí)際水平。
  1.2 從頒發(fā)招標(biāo)文件到正式投標(biāo),時(shí)間往往只有半個(gè)月,甚至更短,在這期間,從了解情況、審學(xué)圖紙到編制方案,時(shí)間十分緊張。
  1.3 編制投標(biāo)方案,所提供的資料往往不能齊全,有的無地質(zhì)報(bào)告,有的無齊全的施工圖,某小區(qū)工程僅有一張總平面圖,即招標(biāo)要求編制投標(biāo)方案,無疑更增大了編制難度。
  1.4 投標(biāo)方案作為投標(biāo)文件的一部分,面對(duì)的是一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家,受到的是嚴(yán)格的審查和質(zhì)疑,一旦投出,便無法修改、補(bǔ)充,因此,投標(biāo)方案要做到考慮全面、重點(diǎn)突出、施工方案可行而具有先進(jìn)性。
  2 投標(biāo)方案的內(nèi)容
  投標(biāo)方案與一般施工組織設(shè)計(jì)不同,因?yàn)橥稑?biāo)方案首先要作為投標(biāo)文件的一部分,參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),接受評(píng)標(biāo)專家的評(píng)判;同時(shí),一旦工程中標(biāo),其又是編制工程實(shí)施方案指導(dǎo)施工的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此,投標(biāo)方案比之實(shí)施方案,包括的內(nèi)容不盡相同,編制的重點(diǎn)也不同。我們編制的投標(biāo)方案通常包括下述內(nèi)容:(1)工程概況;(2)投入工程施工的主要力量;(3)施工部署;(4)主要分部(項(xiàng))工程施工方法;(5)保證工程質(zhì)量、安全的措施;(6)施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施;(7)施工總平面圖及管理措施;(8)施工準(zhǔn)備工作;(9)文明施工措施、與交通、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào);(10)對(duì)招標(biāo)方的要求。
  3 編制要點(diǎn)
  3.1 工程概況除概述工程自身情況、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)地貌、交通情況外,對(duì)高層建筑深基坑,尤其要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周圍已有建(構(gòu))筑物情況,地上、地下管線情況進(jìn)行較為詳細(xì)的介紹,包括:已有建(構(gòu))筑物距基坑的距離,建(構(gòu))筑物高度,結(jié)構(gòu)類型,基礎(chǔ)型式、埋深、裂縫現(xiàn)狀。當(dāng)距離十分接近時(shí),還要說明已有建(構(gòu))筑物基礎(chǔ)施工時(shí)的擋土方法;地上電纜、電線的架設(shè)位置、高度;地下管線(煤氣、自來水、下水道、各種電纜)的走向、埋置深度、基礎(chǔ)做法、管徑、管材質(zhì)等。
  此外,在工程概況中還應(yīng)簡(jiǎn)述招標(biāo)文件中對(duì)工程質(zhì)量、工期等方面的要求。
  3.2 對(duì)投入擬建工程的主要施工力量作概括性論述,其目的是使招標(biāo)方對(duì)本企業(yè)承建工程的組織安排、勞動(dòng)力投入、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料配置有一個(gè)清晰的了解,主要包括下述內(nèi)容:
 ?。?)工程管理模式及主要負(fù)責(zé)人職務(wù)、職稱、主要工作實(shí)績(jī)等;
  (2)勞動(dòng)力投入:分階段(基礎(chǔ)、主體、裝飾)主要工種勞動(dòng)力投入計(jì)劃;
 ?。?)機(jī)械設(shè)備:主要指塔吊、施工電梯、挖土、砼施工機(jī)械等大型機(jī)械配置打算;
 ?。?)周轉(zhuǎn)材料:主要有各種模板投入量、鋼管支撐投入量、腳手材料投入量等。
  3.3 施工部署是工程施工的戰(zhàn)略部署,要經(jīng)過統(tǒng)盤考慮、運(yùn)籌后確定,主要包括:施工流水的組織;各后續(xù)工種的插入時(shí)機(jī);流水段的劃分。
  3.4 主要分部(項(xiàng))工程施工方法的編寫原則是:重點(diǎn)突出、兼顧全面;結(jié)合實(shí)際、先進(jìn)合理;語言簡(jiǎn)煉、切忌繁復(fù)。
  3.4.1 高層建筑深基坑支護(hù)、大體積砼、主體結(jié)構(gòu)模板體系、泵送砼、高層腳手架等,是體現(xiàn)方案水平的重點(diǎn)所在,必須詳盡論述,所選擇的方案必須是先進(jìn)的、合理的。同時(shí),對(duì)其它次要的分部(項(xiàng))工程施工方法,也應(yīng)概述,以避遺漏之嫌。
  3.4.2 充分利用現(xiàn)有的規(guī)范、規(guī)程和施工工法。工法制度的實(shí)施,為編制優(yōu)秀施工方案提供了有力的保證。由我公司編寫的《曲面可變桁架支模工法》已被批準(zhǔn)為江蘇省線工法,我們?cè)诙鄠€(gè)工程的投標(biāo)方案中成功地應(yīng)用了該工法,解決了圓弧梁、墻的支模困難,同時(shí)也得到招標(biāo)方的首肯。
  3.5 保證工程質(zhì)量、安全的措施應(yīng)切實(shí)可行。從組織上、技術(shù)上分別考慮,最好是針對(duì)不同的工程情況和易發(fā)生的質(zhì)量通病,制訂較為具體的預(yù)防對(duì)策。
  3.6 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示,同時(shí)制訂工期保證措施,說明我方保證按期竣工是有把握的。
  3.7 施工總平面圖應(yīng)分階段(基礎(chǔ)、主體、裝飾)布置。
  3.8 施工準(zhǔn)備工作:包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、機(jī)械、材料準(zhǔn)備等,以表格的形式表示。
  3.9 對(duì)招標(biāo)方的要求主要包括:現(xiàn)場(chǎng)供水、供電量;設(shè)計(jì)圖紙的交付日期;現(xiàn)場(chǎng)狹小時(shí),另行提供的生產(chǎn)區(qū)面積等。
  4 幾點(diǎn)體會(huì)
  4.1 注意收集各種技術(shù)資料和做好調(diào)查研究工作是編制投標(biāo)方案的基礎(chǔ)。我們將各種資料介紹的各地區(qū)地質(zhì)狀況資料收集起來,當(dāng)在該地區(qū)參與投標(biāo)而一時(shí)又無地質(zhì)資料時(shí),我們就參考收集到的該地區(qū)的地質(zhì)狀說資料加以分析,以制訂合適的施工方案。而對(duì)有關(guān)地下管線,則更需要做好調(diào)查研究,確保所獲得的資料的真實(shí)性。
  4.2 對(duì)本企業(yè)實(shí)際情況的清楚了解;對(duì)招標(biāo)方案的透徹理解;對(duì)施工組織、施工技術(shù)的全面掌握;加上簡(jiǎn)煉、順暢的文字組織,這是投標(biāo)方案編制必備的條件。
  4.3 微機(jī)的應(yīng)用,是編制投標(biāo)方案的保證。應(yīng)用微機(jī)編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,進(jìn)行深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)、大體積砼計(jì)算以及進(jìn)行文字編輯工作,可以節(jié)約大量時(shí)間,這對(duì)投標(biāo)方案的編制尤為適宜。運(yùn)用自行開發(fā)的軟件系統(tǒng),還能快速地對(duì)各種不同施工方法的質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟(jì)性作綜合性的評(píng)估,以確保所選用的施工方法是科學(xué)的,而這些,如果沒有微機(jī),將不可能實(shí)現(xiàn)??荚嚧缶庉嬚?
發(fā)布:2007-03-04 10:42    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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