價值工程在建設(shè)工程項目中的應(yīng)用

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　　關(guān)鍵詞：項目價值;項目成本;項目功能;壽命周期成本;價值工程

　　引言

　　價值管理1982年首次應(yīng)用于建設(shè)工程項目，二十多年來，我國建設(shè)項目開展價值工程活動取得了一定的成效，然而建設(shè)工程項目的特點決定了價值工程在建設(shè)工程項目中運用起來較為復(fù)雜，難度比較大，不容易系統(tǒng)地和持久的使用。

　　與我國投資規(guī)模的加大和投資額度的增加相比，更需要完善建設(shè)工程價值管理理論，并通過價值管理在建設(shè)項目當中的應(yīng)用，來增強企業(yè)的競爭力，獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　1 價值工程理論研究

　　1.1價值工程的概念及含義

　　價值工程(簡稱VE)，又稱價值分析(簡稱VA)，是研究如何以最少的人力、物力、財力和時間獲得必要的功能的技術(shù)經(jīng)濟分析方法，強調(diào)的是產(chǎn)品的功能分析和功能改進。其基本含義包括：

　　(1)著眼于壽命周期成本，壽命周期成本是指其壽命期內(nèi)所發(fā)生的全部費用，包括生產(chǎn)成本和使用成本兩部分。

　　(2)價值工程的核心是對研究對象進行功能分析，通過功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能，從而降低成本，提高效益。

　　(3)價值工程是一項有系統(tǒng)、有組織的管理活動，而且價值工程研究活動要按照一定的程序和步驟進行，才能達到既定的目標。

　　(4)價值工程的目標表現(xiàn)為產(chǎn)品價值的提高，可用公式表示為：

　　價值(V)=功能(F)/費用(C),根據(jù)價值的表達式，提高產(chǎn)品的價值有以下五種途徑：

　　(1)在提高產(chǎn)品功能的同時，降低了產(chǎn)品成本，這可使價值大幅度提高，是最理想的提高價值的途徑。

　　(2)提高功能，同時保持成本不變。

　　(3)在功能不變的情況下，降低成本。

　　(4)成本稍有增加，同時功能大幅度提高。

　　(5)功能稍有下降，同時成本大幅度降低。

　　1.2價值工程的特點

　　(1)價值工程以提高產(chǎn)品價值為目的。

　　(2)價值工程功能分析為核心。通過對功能的系統(tǒng)分析，找出存在的問題，提出更好的方法來實現(xiàn)功能。

　　(3)價值工程是一種依靠集體智慧所進行的有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的系統(tǒng)活動。

　　(4)價值工程以創(chuàng)造精神為支柱價值工程，強調(diào)“突破、創(chuàng)新、求精”。

　　(5)價值工程以系統(tǒng)觀點為指針。

　　(6)建設(shè)項目生產(chǎn)周期的不同階段對項目經(jīng)濟性的影響程度各不相同，價值工程活動側(cè)重于開發(fā)設(shè)計階段，并非忽略其他階段提高價值的活動。

　　2 價值工程的階段劃分

　　施工建設(shè)項目產(chǎn)品由于具有其特殊性。一般將施工建設(shè)項目的價值工程研究活動分成三大階段，即：研究前的準備階段、研究階段和研究后階段。

　　在研究準備階段，主要是進行正式研究活動的一些準備工作。其次，建立費用模型,即對項目的成本進行分析、分解。其三，建立價值工程研究的組織，明確參加價值工程研究的人員等。

　　在正式研究階段，按照通常的價值工程研究活動計劃，通常分為以下 五個步驟：收集情報、方案創(chuàng)造、方案分析、方案發(fā)展與評價、確定最終提案。

　　在研究后階段，主要任務(wù)是形成價值工程研究報告。

　　3 價值工程在項目當中的應(yīng)用

　　愚園公館改建項目地處愚園路，處于上海市中心城區(qū)，由于種種原因，工程完工后一直未能售出，成為一個爛尾樓，該項目就成功運用價值工程理論和方法，對爛尾樓重新設(shè)計、實施改建擴建，使用最合理的成本，來獲得所需要的功能，從而將一個失敗的爛尾樓，成功的打造成一個精品工程，并銷售出去。